- •1. Финансы и их функции.
- •2. Финансы организаций и их роль в экономике.
- •3. Организационно – правовые формы организаций в рб.
- •4. Финансовые ресурсы организаций и их источники.
- •5. Капитал организации и его структура.
- •6. Денежные расходы организации.
- •7. Себестоимость продукции.
- •8. Денежные поступления в организации.
- •9. Выручка от реализации продукции, пути ее повышения.
- •10. Планирование объемов продаж и поступлений выручки от реализации.
- •11. Прибыль организации.
- •12. Планирование прибыли организации.
- •13. Показатели рентабельности.
- •14. Пути повышения прибыли рентабельности в организации.
- •15. Инвестиции и их виды.
- •16. Инвестиционная политика организации.
- •17. Основные средства организации.
- •2. Фондоотдача
- •3. Фондоемкость
- •18. Инвестиции в основные производственные фонды.
- •19. Оборотные средства организации.
- •20. Определение потребности в оборотных средствах.
- •21. Источники формирования и пополнения оборотных средств.
- •22. Показатели эффективного использования оборотных средств.
- •23. Инвестиции в ценные бумаги.
- •24.Финансовая служба организации.
- •25. Показатели характ-щие фин.Состояние орг-ии.
- •26. Финансовое планирование на предприятии.
- •27. Финансовая несостоятельность и банкротство организации.
- •28. Процедура банкротства организации.
12. Планирование прибыли организации.
Предприятия планируют прибыль, используя в сочетании два метода расчетов:
1) метод прямого детального счета;
2) аналитический метод, основанный на учете влияния различных факторов на величину прибыли.
Метод прямого детального счета состоит в том, что на планируемый период прибыль от реализации исчисляется по каждому изделию или группам однородных изделий как разница между объемом их реализации в отпускных ценах (без косвенных налогов) и полной себестоимостью, а затем результаты суммируются в целом по предприятию; при этом используется формула
П = В – НДС – А – С, или П = + Пт -
где С - полная себестоимость реализуемой продукции, включая управленческие расходы и расходы на реализацию; -прибыль в остатках готовой продукции соответственно на начало и конец планируемого года; Пт. - прибыль в товарной продукции планируемого года.
Для выявления возможных резервов увеличения прибыли в практике используется также аналитический метод планирования, значение которого состоит в том, что расчет ведется по каждому фактору, влияющему на ее размер, в отдельности, а затем подводится общий результат.
13. Показатели рентабельности.
Рентабельность - показатель эффективности деятельности предприятия, выражающий относительную величину прибыли и характеризующий степень отдачи средств, используемых в производстве.
1. Рентабельность продукции (Рп) отражает соотношение прибыли от ее реализации (Пр) и текущих затрат на производство и реализацию продукции, выступающих в форме полной себестоимости (С). Исчисляется рентабельность по формуле
Рп = Пр / С 100
Данным показателем можно измерять рентабельность как всей продукции, так и каждого выпускаемого изделия.
2. Рентабельность продаж (реализации) (Рр) определяет процентное соотношение прибыли от реализации и выручки от реализации продукции (работ, услуг) без косвенных налогов (В):
Рр = Пр / В 100
3. Рентабельность производства (Рпр) определяется по всему его объему, отражает отдачу авансированных в него средств и исчисляется как процентное отношение прибыли (П) к сумме основного (ОК) и оборотного (ОбК) капитала:
Рпр = П 100 / (ОК + ОбК).
4. Рентабельность активов или инвестиций
Ринв = Прибыль/имущество · 100
Отражает эффективность вложенных в организацию денежных средств.
5. Рентабельность собственного капитала:
Рс.к. = ЧП/среднюю величину собств. капитала · 100
Данный показатель характеризует эффективность собственных средств, т.е. ЧП, полученную на вложенный рубль и степень риска организации.
14. Пути повышения прибыли рентабельности в организации.
Совокупность факторов, влияющих на динамику прибыли предприятия, условно можно подразделить на две группы:
внутренние факторы, зависящие от деятельности предприятия;
внешние факторы, складывающиеся под воздействием рыночной среды и не зависящие от деятельности предприятия.
К первой группе факторов (внутрипроизводственные) относятся:
объем производства и реализации продукции;
себестоимость продукции (работ, услуг);
установленная отпускная цена;
качественная структура выпускаемой продукции (работ, услуг).
Вторая группа факторов (внешние) включает:
конъюнктуру рынка (ей менее подвержены крупные компании, которые сами создают конъюнктуру);
инфляцию, которая искажает реальную прибыль, не позволяет составлять бизнес-прогнозы на перспективный период;
непредсказуемую налоговую, ценовую, валютную, таможенную политику государства в условиях экономического кризиса.
Основные направления роста прибыли и рентабельности:
- производство нового и повышение качества старого товара.
- внедрение новейших ресурсосберегающих технологий, новых видов сырья.
- снижение себестоимости и повышение производительности труда.
- завоевание новых рынков, покупателей.
- внедрение прогрессивных управленческих технологий.