Норматив оборотных средств.
Норматив оборотных средств (Ноб.ср.) – это минимальный запас оборотных средств необходимых для производственного процесса.
Ноб.ср=Ссут*Нзап, где Ссут – суточный расход каждого вида оборотных средств;
Нзап – норма запаса (для запасных частей определяется в процентах от стоимости оборудования, по вспомогательным материалам, по топливу норма устанавливается в днях/запасах).
Ноб.ср.= %Соф ( запасные части);
Ноб.ср.= Н1раб.*Nраб (спец одежда, МБИ);
Ноб.ср.= Ноб.ср (общая).
На предприятиях связи оборотные средства составляют 7% от стоимости производственных фондов.
Показатели эффективности использования оборотных средств.
Скорость оборота оборотных средств – nоб
nоб= доход/Нос
Показывает количество доходов полученных с рубля вложенных в оборотные средства.
Продолжительность оборотов оборотных средств – tоб
tоб= Дкал/ nоб; где Дкал – календарные дни
nоб = Дкал/ tоб
Обозначает среднюю продолжительность прохождения оборотных средств через все стадии кругооборота.
Степень загрузки оборотных средств – Зос
Зос = 1/ nоб = Нос/доходы
Размер оборотных средств на 1 рубль дохода.
Абсолютное освобождение оборотных средств - ΔОб.ср.
ΔОб.ср.= (доходы/Дкал)*( tоб1*tоб2).
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Повышение платежной дисциплины.
Внедрение прогрессивной техники и технологий.
Экономия материальных и энергетических ресурсов.
Совершенствование материально-технического снабжения.
Сервисное обслуживание после ввода в эксплуатацию предприятия.
Реализация излишков товарно-материальных ценностей.
Экономия материальных ресурсов.
Улучшение условий хранения материалов и запасных частей.
Увеличение срока службы МБИ.
Лекция №5
Трудовые ресурсы связи и их использование.
Состав и структура производственного персонала предприятий связи.
Фонд рабочего времени.
Методика определения оптимальной численности работников предприятия.
Совершенствование структуры кадров.
Учет и контроль за работой кадров.
Состав и структура производственного персонала предприятий связи.
Структура численности работников по предприятиям связи.
|
№ п/п |
Виды связи |
1990 г. |
1994 г. |
1997 г. |
|
1. |
Почтовая связь |
49,8 |
42,4 |
40,0 |
|
2. |
Электросвязь |
46,6 |
55,0 |
57,3 |
|
3. |
Радиосвязь; Радиовещание; Телевидение |
3,6
|
2,6 |
2,7 |
|
|
итого |
100% |
100% |
100% |
Все работники предприятия подразделяются на производственный и непроизводственный персонал.
Производственный персонал – персонал, который связан непосредственно с процессом производства.
Непроизводственный персонал – работники которые обслуживают социальную сферу предприятий связи.
Работники
предприятия
рабочие служащие
основные вспомогательные М
обслуживающий персонал Инженерно-технические
работники
руководитель специалист
служащий
Основные рабочие – обработка обмена и обслуживания потребителей услуг связи.
Вспомогательные рабочие – работники занятые экспертно-техническим обслуживанием оборудования и сооружений.
Почтовая связь – почтальоны, сортировщики, операторы
Телефонная связь – телефонисты:
справочно-информационные службы ГТС;
стола заказа МТС;
международный коммутатор.
Телеграфная связь – телеграфист:
оконечного пункта;
аппарата участков телеграфных узлов;
неаппаратных участков узлов;
по контролю;
почтальон.
Вспомогательные рабочие:
Электромонтеры – коммутационного оборудования, систем передач, электронного устройства,
Антенщики, мачтовики.
Инженерно-технические работники:
Руководители:
Директор
Начальник (отдела, цеха, участка)
Заместители
Управляющий
Заведующий
Главные (инженер, бухгалтер, экономист)
Специалисты:
Старшие, бухгалтер, инженер, экономист, электромеханик, менеджер, маркетолог, техник, инспектор, юрист, мастер.
Служащие: