20. Назовите состав функциональных подсистем системы управления персоналом.

Функциональные подсистемы системы управления персоналом:

1) подсистема обеспечения персоналом;

2) подсистема формирования и развития системы управления персоналом;

3) подсистема обучения и развития персонала;

4) подсистема обеспечения материальной мотивации персонала;

5) подсистема использования персонала;

6) подсистема обеспечения взаимоотношений с окружающими;

7) подсистема обеспечения безопасности и здоровья персонала;

8) подсистема информационного и правового обеспечения;

9) подсистема регулирования трудового поведения.

21. Раскройте содержание подсистемы использования персонала системы управления персоналом.

Подсистема использования персонала системы управления персоналом:

1) установление целей и мониторинг эффективности;

2) установление режима работы и структуру рабочего времени персонала;

3) спецификация работы (определение требований к работникам);

4) идентификация работников;

5) оценка выполнения деятельности;

6) профессиональная ориентация и адаптация;

7) управление качеством и производительностью;

8) структуризация работы.

22. Раскройте содержание подсистемы правового и информационного обеспечения системы управления персоналом.

Подсистема правового и информационного обеспечения системы управления персоналом:

1) соблюдение трудового законодательства;

2) юридическое оформление трудовых отношений;

3) обеспечение равных возможностей занятости;

4) общение;

5) работа с жалобами и заявлениями;

6) соблюдение гласности в принятии кадровых решений.

23. Раскройте содержание подсистемы регулирования трудового поведения системы управления персоналом.

Подсистема регулирования трудового поведения системы управления персоналом:

1) постоянная социально-психологическая диагностика трудового коллектива;

2) соблюдение дисциплины в контексте организации, формирование корпоративного сознания;

3) завоевание преданности работников;

4) соблюдение этики трудовых отношений;

5) формирование стиля управления высшего менеджмента и всех субъектов управления;

6) работа с неформальными организациями;

7) формирование трудовых отношений между администрацией и профкомом.

24. В чем состоит кадровое обеспечение системы управления персоналом?

Кадровое обеспечение определяет оптимальное количество менеджеров всех уровней организаций и их качественный состав. Выполнение функций обеспечения системного подхода в управлении этой сферы положено, прежде всего, на работников кадровой службы организации, потому что основными ее функциями являются:

1) стратегическое планирование;

2) консультирование;

3) оперативная работа.

25. В чем состоит нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом?

Нормативно-методическое обеспечение системы управление персоналом - это совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочные материалы, которые устанавливают нормы, правила, требования, характеристики, методы и другие данные, которые используются в решении задач организации работы и управление персоналом, и утвержденные соответствующими компетентными органами или руководством организации. Нормативно-методическое обеспечение образовывает условия эффективного процесса подготовки, принятие и реализации решений по вопросам управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применение методических документов, а также ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом.