Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

истории успеха

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
3.13 Mб
Скачать

Результат:

«Однажды наступает момент, когда нужно делать выбор: либо идти дальше работать на кого-то, либо заниматься, чем-то своим. Я выбрал второе…»

«Для себя считаю, что я сделал большой прорыв в плане бизнес обучения и сейчас планирую новую программу, на мастер группу».

Алексей Прохоров 32 года Одесса, Украина

Раньше бизнес развитие для меня

– это было хобби, сейчас – это стало родом деятельности.

Основные уроки:

Из увлечения автогонками, к рекордным скоростям в консалтинге.

Увлекаюсь автогонками, участвовал в

разнообразных квестах «Формулы-1». Люблю скорость и драйв. Сейчас, для себя,

я однозначно понял: буду продолжать

направление консалтинга. Уже вырисовывается специализация. Если, я начинал «из пушки по воробьям», то

сейчас я вижу необходимость «нишеваться» в консалтинге.

Явсего в жизни добился сам. Начинал с продаж в крупных корпоративных компаниях: Филипп Морис, Проктэр энд Гэмбл. Успешно двигался по карьерной лестнице: региональный менеджер, затем, дивизиональный менеджер. Вел

ключевых клиентов по югу Украины, с нуля открывал дистрибьюторскую

организацию в Одессе. Получал 2000 $. Направление бизнес консалтинга давно привлекало меня. Он много слышал о тренингах по консалтингу, около

года был знаком с сайтом ИНФОБИЗНЕС.РУ . Прошел несколько тренингов

Андрея Парабеллума по разным направлениям. И, наконец, решил заняться

консалтингом вплотную.

Ядумал так: знания в бизнесе, умение, понимание, навыки, как и что делать, у меня есть. Остается изучить саму концепцию продажи консалтинговых продуктов и вообще систему консалтингового бизнеса.

Начал с «онлайн консалтинга», сделал сайт, начал проводить онлайн вебинары, писать статьи.

Проблем было действительно много, т.к. направление для себя новое. Плюс, я уже решил погрузиться полностью в этот бизнес, если я раньше, как руководитель имел возможность распределить, всю

рутинную работу на своих подчиненных, а сам занимался стратегией, то здесь на первых порах я был сам себе оркестр.

Все старался делать сам, чтобы лучше вникнуть во все процессы. Поэтому были

проблемы и с техникой, и с исполнением. Но самое сложное – это

«трансформация мозга».

От изучительно-трансформационного периода к консалтинговой команде.

В сентябре уже собрал хорошую команду в Одессе. Они начали продвигать сначала бесплатные семинары, потом мастер группу, в которой закрывали на

консалтинг участников.

Первый поток мастер группы сам довел до конца. За 1,5 месяца прочитал 12

занятий, тем людям, которых набрали с бесплатных мастер классов.

У меня есть опыт экспертности в построении отделов продаж, этим я

занимался и раньше в своей карьерной деятельности. Поэтому специализация

в построении отделов продаж для клиентов бизнес консалтинга станет моим первым направлением. Кроме того, я планирую совершенствовать качество

проведения мастер группы.

Для меня это был большой прорыв. Пришлось «перештудировать», огромное количество книг. Я купил книг, где-то на 20 тыс. руб.

Все, во что вкладываешься, потом к тебе возвращается сторицей

Все тренинги, которые я прошел : «99 продаж», «Быстрые деньги в бизнесе», скрипты продаж… - все эти материалы пригодились. Их нужно было через себя пропустить, переосмыслить и выпустить в качественном виде для слушателей.

В итоге: удачное завершение мастер группы, партнерская программа с партнерскими картами, выдача дипломов и хорошие отзывы. Два клиента,

участники его первой мастер группы купили консалтинг.

Для себя считаю, что я сделал большой прорыв в плане бизнес обучения и сейчас планирую новую программу, на декабрьский поток мастер группы.

Я понял, почему клиенты покупают консалтинг.

Люди на мастер-группе, действительно понимают, что сложно самому построить комплексный, системный подход в бизнесе. И вот, когда они представляют весь объем работы, тогда они готовы платить консультанту. Они уже видят, что это тяжело, а есть человек, который разбирается. Он придет в бизнес и для них все настроит.

.

.

Результат:

«Сложные дни были, но очень интересные. Есть о-о-о-о-о- огромное желание развиваться дальше, и идти не расслабляясь».

Алексей Прохоров 28 лет Абакан, Россия

Зафиналил БДК (седьмой поток ) на 4 650 000 рублей, результат за 3 недели.

Основные уроки:

Всё возможно!

Для меня важно дать все необходимые знания людям, для того, что бы, как можно больше из них создали свой

собственный бизнес и стали финансово

независимыми!

Продажи проводил через мастер-классы. Закрывал на мастер-группы. и потом закрывал дальше по тестам, которые давал на мастер-классе.

Но, еще необходимо проработать 45 таких тестов. Выбираю из этого на

аудиты.

Самый крупный консалтинг продал за 3 600 000 рублей по длительной

наработке, заходил из далека. Сначала был как партнер у них в другом

направлении, потом продал им консалтинг.

Сейчас хочу понять всю систему проведения самих консалтинговых проектов. Продавать консалтинг уже понятно. А вот вести не совсем, есть пробелы.

Буду развиваться дальше. Уверен, что у меня всё получиться. Буду дальше двигаться вперед. Хочу стать экспертом в бизнес консалтинге и развивать это направление в регионе и России.

Результат:

« После мастер-класса продал за 110 000 Тайного покупателя и Книгу продаж.».

Кузин Иван 33 года

Московская обл., Россия

Я собираюсь стать Консультантом номер Один в южном Подмосковье за ближайшие пол-года-год.

Основные уроки:

В команде с Бизконом я достигну своих

целей гораздо быстрее. Цель-минимум: 1 млн./в мес. через год, 3 млн. в мес через 2 года и 10 млн. в

мес. через 3 года.

Конверсия после МК. - 19 заполненных анкет, 17 заявок на продолжение МК, 8 заявок на МГ по 30 т.р., 6 заявок на аудиты. Хотя по началу думал что меня съедят -

минут 40-50 аудитория в полном составе негативила и тролила, информацию

не принимала. Пришлось вместо каста по продажам выдавать куски почти из всех МиниМБА, что бы их раскачать.

Зато в конце вся аудитория была столь же теплой, как по началу

холодной. Все это заслуга курса БДК и той информации, которая нам дается.

После МК проводил аудиты. из 6 заявок, 3 аудита провел, из них 1 нормальный бизнес - продал за 110 тыс. тайного покупателя и книгу

продаж. Остальные два бизнеса - убыточные микробизнесы, у них взял

отзывы. Из слившихся - один просто отвалился, еще два завода

осталисьтам хорошая перспектива.

Я собираюсь стать Консультантом номер Один в южном Подмосковье за ближайшие пол-года-год. Для этого я готов пожертвовать всем, кроме отношений с женой и детьми, и кроме своей репутации. Работа

25 часов в сутки параллельно в 3 тренингах - это в порядке вещей.

Результат:

«Открыли с партнёром представительство БИЗКОНаэто была новая высота».

Денис Казановский 27 лет Алматы, Казахстан

Я продавал бутылки на вокзале, а сейчас у меня консалтинговая компания и пять других бизнесов.

Основные уроки:

Я практик из практиков. Не люблю

теорию и людей, которые ее толкают.

Тренинги БизКона мне нравятся, потому, как там практические знания даются.

Как я продавал бутылки на вокзале

Когда мне было 6 лет, я летом жил у бабушки, около железнодорожного вокзала. Жара, утомленные пассажиры… и тогда я решил продавать холодные напитки на перроне. Взял денег у тети, купил на складе одну бутылку пива,

заморозил ее дома, пошел на вокзал и продал.

Пол-лета он бегал на перрон, продавал бутылки и купил маме подарок на день

рождения – сервиз небьющейся посуды. Она и сегодня им пользуется.

Работа до седьмого пота

В 9 классе я пошел работать грузчиком – тогда было сложное положение в семье, не хватало денег. Грузил ночью, в минус двадцать, на улице. В шесть

утра возвращался домой, в семь уходил на учебу.

Затем, работал на строительстве бассейнов, после занимался тонированием и

бронированием стекол. Лето, плюс сорок, вверх-вниз по стремянке – тоже было

сложно.

Однажды у меня был заказчик на тонировку витражного стекла:

я ему говорю, это будет стоить 10 000$. Хорошо. Он достает эту сумму из тумбочки и оплачивает. Для меня это было вообще, разрыв шаблонов в голове. Я понял, что нахожусь и работаю совсем не там.

Работа для сильного программиста

Однажды мне повезло – я попал на работу в одну из крупнейших консалтинговых компаний в мире ПРАЙС БИР ХАУЗ Купер. Пригласили туда ITишником, просто надо было перенести компьютеры с места на место, т.к. был

ремонт на этажах. Так и остался там на три с половиной года. В итоге стал

работать аудитором в бизнес процессах. Так и начался его путь в бизнес консалтинге.

Тяжелый хлеб консультанта

Работал я так: в субботу возвращался из командировки в свой родной город.

Из аэропорта ехал сразу в офис, сливал базу на сервер, закачивал новую базу.

В воскресенье утром улетал к следующему клиенту.

Через семь месяцев уволился. Слишком сложно бывать дома всего лишь два раза в месяц, с субботы на воскресенье.

Иногда друзья приходили за советом: «что-то в бизнесе не работает, давай, довернем!». Что-то получалось, что-то нет, но постепенно созрел вопрос открытия консалтинговой компании.

Новая страница с БизКон

Ядавно интересовался работами Николая Мрочковского и Андрея

Парабеллума, следил за ними еще с момента их старта.

Япросто смотрел сайт и увидел, что началась продажа БДК-2 в записи. Пошел, занял денег, и за месяц отбил. На следующий месяц я заключил уже крупный контракт.

Сейчас у меня консалтинговая компания и пять других бизнесов. Денис член ассоциации Маркетинга Америки, член ассоциации БИЗКОН, автор, многих методик, книг, тренингов, как онлайн так и «живых», а также собственник

бизнеса.

Ясчитаю, что тренинги нужно покупать такие, которые необходимы именно тебе. В чем есть вопросы, такой и тренинг следует выбирать.

Сейчас, передо мной стоит большая задача, чтоб мои бизнесы работали, без моего активного участия. Уже сейчас часть клиентов приходят без меня. Я веду крупных клиентов. Хочу полностью передать все, и уже заниматься только проектами и стратегией. Как раз, то, что у меня хорошо получается.

Результат:

«Помимо увеличения дохода, получил нечто более ценное – это опыт, другое окружение. Общение с предпринимателями изменило мой взгляд на отношение к бизнесменам, появилось понимание, что они бывают разные».

Бабаев Виталий 23 года

Орехово-Зуево, Россия

До тренинга зарабатывал 60-80 тыс. руб. Только за время тренинга БДК заработал 112 тыс.

Основные уроки:

Главное правилополучаешь технологию, берешь и внедряешь.

Главное получить качественную проверенную технологию, затем

получаешь результаты и от них уже

отталкиваешься, может усовершенствуешь технологию.

До тренинга был наемным рабочим, работал в Финанс-Консалтинге,

менеджером по продажам, ещё занимался много чем, в разных сферах, много работал в продажах, в банке в отделе продаж, в Америке работал.

Сейчас занимаюсь консалтинговым бизнесом.

У меня поменялся взгляд на отношение к бизнесменам, т.к. теперь вижу, что

они бывают разные. Это ни то, что все они подряд богатые миллионеры , есть

например, ИПэшники, которые сами перебиваются с копейки на копейку, когда

вроде, как бизнесмен, но и вроде рабочий в своем бизнесе. А есть такие, которые масштабно мыслят, масштабно работают и соответствующие

результаты. Это по моим меркам о тех бизнесменах, с которыми я работал,

сотрудничал или общался.

Это относится и к консалтинговому бизнесу – нужно смотреть шире и

тогда это станет для тебя действительно бизнесом.

Научиться мыслить и работать масштабно, а так же зарабатывать деньги на консультациях бизнеса

Результат:

«Наверное, самое главное, что я получил – у меня очень сильно расширился круг общения. Перестал общаться с людьми, которые тянут меня вниз, и не хотят развиваться. Я приобрел кучу новых знакомств, благодаря этим людям, совершенствуюсь и расту».

Билановский Алесандр 39 лет Москва, Россия

Доход вырос с 4000$ до 15000$

Основные уроки:

Самое главное – это заниматься тем, что тебе нравится.

Это даже важнее дохода, хотя и деньги могут прийти только в любимом деле.

Мое хобби сейчас – это то, чем я

занимаюсь.

Как оставить серьезную работу и уйти в незнакомое направление.

До того, как я прошел тренинг Андрея Парабеллума, занимался построением

филиальных сетей по России.

В мои обязанности входило: открытие и развитие филиалов различных

компаний – от продаж книг до оказания услуг банкам.

Но в какой-то момент я понял, что уперся в потолок. Мои задумки и идеи не реализовываются в работе, потому, что не вписываются в концепцию

нанимателей. Это тормозило собственное развитие. Вот тогда я и

познакомился с бизнес консалтингом.

Изменяясь сам, трансформируй мир

Сейчас моя работа – это проведение тренингов. Тематика их касается, как

вопросов бизнеса: это проблемы подбора, удержания и мотивации персонала,

так и аспектов личностного роста.

Я мотивирую людей, на то, чтобы они себя трансформировали в

лучшую сторону и увеличивали свои доходы.

Результат:

«Лечение» по Бизконовским шаблонам дает необыкновенную легкость в отношениях с клиентом! (а мне есть с чем сравнивать)».

Владимир Литвиненков 56 лет

БДК-7 - это словами Татьяны, моя «Паралимпика»

Основные уроки:

Все проблемы клиентов схожи когда на это смотришь шаблонами Бизкона (хотя до учебы я относился скептически):

1.У всех застывший стартап с парой

каналов продвижения

2.Ни у кого нет даже 20% прироста по

отношению к прошлому году

3.Клиенты закрываются легко – квадратногнездовым способом по технологии

В2002 году мой бизнес попал под «рейдерку». Потерял холдинг - 5

компаний, 450 сотрудников и 22 млн. долларов. Причина – стал слишком

«вкусный» - чистая прибыль более 100000 долларов в месяц!

За 10 лет были наработаны материалы по управлению компанией и холдингом с рядом консультантов из России, Латвии, США и Германии За 6 месячный период консалтинга я заработал 15000 долларов, клиент-

более 3 млн. долларов

В2008 году - кризис. Пытался продавать консалтинг – то, что надо, а не то, что хочется клиенту. Продаж НОЛЬ (мне щелчок по носуотрицательный опыт продаж) В 2009 году по рекомендации обратился клиент – сеть магазинов по франчайзингу в другой стране. Рабочие языки английский и частично русский.

За полгода сделал полную реструктуризацию всех процессов и

технологий.

Используя метод функционально-стоимостного анализа сократил издержки компании в 2 раза, прибыль выросла в 5 раз. Потом отбивал

жесткий рейдерский наезд хозяина франшизы – сделал майнмап и план, за

месяц перевел все активы на другую компанию, нашел новых поставщиков,

создал и запустил новый бренд, месяц проводил жесткие переговоры – отбил «рейдерку» и еще их заставил за это заплатить. Потом 3 года управлял этой

компанией, дополнительно развил производственную компанию, а потом все

компании распродал.

В2013 году БДК-7 – словами Татьяны - это словами Татьяны, моя Паралимпика.

Что я готов сделать для достижения поставленных целей?

Победить в себе раба (раба своих слабостей)

Одна из заповедей самурая гласит:

чтобы победить врага, победи себя, ибо ты сам и есть твой самый страшный враг.

Результат:

«Увеличил прибыль клиенту почти в трое».

Медведев Максим Алматы, Казахстан

БДК заработал 180 000 рублей в бизнес консалтинге.

Основные уроки:

Я хочу быть партнером БИЗКОН.

Хочу приобрести консалтинговое агентство от БИЗКОН.

Как я нашел первого клиента в бизнес консалтинге.

Узнал о консалтинге в конце августа 2013 г. Сразу записался на тренинг БДК 5, цель себе поставил 500 000 рублей за тренинг. Начал позитивно, целеустремленно, но пройти тренинг с общим потоком не удалось

по некоторым причинам. Но на 8-м аудите закрыл клиента на консалтинг.

После аудита я дал клиенту несколько рекомендаций, предложил свои услуги вот на таких условиях: 3 месяца по 60 000 рублей, первый месяц как пробный, если не понравится, я вам верну, ваши деньги. Гарантию по проекту я дал, что

я смогу увеличить прибыль клиента на 50% минимум. Плюс 10% от тех денег

что я вам заработаю. При этом если мы не доходим до увеличения прибыли на 50%, то я также возвращаю вам все деньги.

Клиент согласился в течение 3-х дней.

Клиент был очень рад результатам.

В конце второго месяца клиент был просто в шоке от того что изменилось в его

бизнесе. Он оплатил мне за три месяца, как и договаривались. После чего мы

все, что внедрили, до конца третьего месяца «шлифовали». После проверки

показателей выяснилось что прибыль мы увеличили почти в трое. За третий месяц обороты были 16000$ это было круто.

Теперь мы с клиентом встречаемся раз в два три месяца и я провожу стратегическую консультацию.

Что я готов сделать для достижения поставленных целей.

Вообще я по жизни оптимист. Я всегда дохожу до поставленной цели, но это получается очень долго. Ради вот этого пенька от Татьяны и Николая я готов на все: спать 3 часа в сутки, читать, изучать, делать все что

они говорят и доводить до результата. Я хочу идти с ВАМИ в ногу.