истории успеха

.

Результат:

«Пошел на БДК улучшить показатели в собственном бизнесе, в итоге открыл консалтинговое агентство по франшизе Бизкон.»

Дмитрий Цай

Алматы, Казахстан

Всего за 3,5 месяца прибыль увеличилась на 40%, и это только начало!

Основные уроки:

Благодаря БДК у меня поменялась кадровая политика, работа с персоналом, вопросы мотивации, оплата труда, подход к клиентам, маркетинг…

Фишек было много дано, все и не расскажешь.

У меня успешный бизнес– элитный ночной клуб, которому в конце ноября исполняется 17 лет. Это один из первых клубов в городе и единственный, который «выжил».

Мы работаем ежедневно 7 дней в неделю, в отличие от новых, модных клубов, которые работают только по выходным.

Бизнес живет и процветает, и все же, я решил пойти на тренинг БДК. В бизнесе есть только одна проблема: всегда хочется больше денег.

Именно амбициозные цели позволяют быть успешным предпринимателем. Когда я пошел на тренинг, то хотел за пять месяцев

увеличить прибыль в своем бизнесе на 80%. Мне хотелось увеличить прибыль и

научиться ставить план. Много лет жили без планов, после БДК стали

планировать.

Консалтингом я сам лично не занимался и не собираюсь. Но, после БДК, решил

открыть консалтинговое агентство, как организатор.

Мне понравилась идея, все приемы, фишки, и методика работы, как обучать консультантов. Я это применил на свой бизнес, у меня получилось, и я подумал, почему бы не открыть агентство.

Нужно быть смелее, не боятся перемен и во всем видеть новые возможности. Тогда жизнь будет меняться к лучшему!

.

Результат:

«Самый главный результат получила я сама. Вопервых, я поняла, какая ниша мне интересна, каких клиентов я хочу. Во-вторых, менялся не только мой клиент, но и я сама.»

Аэлита Айыпова 47 лет Москва, Россия

Результат консалтингового проекта: +370 % увеличение продаж за 3 месяца! (B2B сектор)

Основные уроки:

Экспертность выросла в разы.

Деньги полученные от проекта стала вкладывать в тренинги, консультации. Ещё

узнала, кто чтостоит, с кем стоит иметь дело, а у когодоллары в глазах. Ко мне

пришло осознание, что я могу делать серьезные проекты, что ресурсы у меня есть.

Мой опыт консалтингового проекта, в качестве консультанта начался в секторе В2В . Заказчик работает на рынке России, сейчас выходят на Германию,

продают электротехнические продукты и услуги, направление: светодиодные светильники. Консалтинг начался с комплексногопостроения системы продаж.

На предварительно проведенном аудите, заказчика привлекло именно «построение 3-ст. системы продаж» и они захотели именно такую систему.

Из , используемого, инструментария: прежде всего мы начали с опроса

менеджеров по продажам, чем же они занимаются в течение дня, отчеты, фото

и т.д. Менеджеры засуетились и в месяц начала консалтингового проекта, увеличение продаж произошло в 3 раза, т.е на 300%, по

сравнению с аналогичным периодом 2012 года, в первый же месяц компания окупила консалтинговый проект. Затем, написали должностные инструкции,

сделали анализ безубыточности, он оказался в 3 раза ниже, чем думал заказчик, проанализировали продажи для составления плана продаж для менеджеров

Сделали анализ и сегментацию клиентской базы.

.

Когда приступили к построению 3-х отдела продаж, возникли трудности, которые ещё решаются .и еще много чего предстоит. Но лед тронулся господа.

.

Консалтингэто бизнес и я считаю, что не буду просто бизнес-консультантом.

Яхочу развить это в виде другого, отдельного бизнеса, может быть, даже

поднять его на больший уровень, чем сейчас находятся мои предприятия.

Хочется построить такую консалтинговую компанию, чтобы она вышла далеко

за рамки моего региона. Предоставлять по максимуму различные услуги для

тех бизнесов, которые сейчас находятся в России».

Яв продажах с 2001 года, а если говорить про управление людьми, то вообще с 1995 года. И у меня просто возникла потребность делиться этим собранным в течение многих лет опытом с другими людьми, но и, при этом, его монетизировать. Т.е. консалтинг, для меня – это новый вид бизнеса.

Как заработать 1 млн. 325 тыс. руб. за время тренинга?

Я не боюсь больших денег, он к ним уже привык. И доказал, что миллион реально заработать менее, чем за месяц. Моя задача в текущий момент:

отработать на своем уровне все технологии, для того, чтобы потом уже

масштабировать и расти дальше. А в планах до конца следующего года выйти на оборот 45 млн. руб. Это та планка, которая должна быть, я к ней буду стремиться, и думаю, я ее достигну.

Как достичь результатов?

Во время БДК я отправил порядка 12 тыс. писем в спам рассылке. Затем около 1200 холодных звонков. Так я довел конверсию холодных звонков до 8%, и

назначил 92 аудита.

Я проводил по 10-11 аудитов в день. На каждого клиента по 40-45 мин. Количество всегда переходит в качество.

Сразу с наскока ничего не возьмешь, и большая работа, она требует большой подготовки. Нужно просто бить, бить и не сдаваться.

Самое главное, в этой теме можно реально зарабатывать деньги. Можно заработать на новую хорошую машину, квартиру, и это не предел. Причем еще на тренинге. Главное не сдаваться.

Кроме того, тренинги – это отличная возможность общаться с теми людьми,

которые либо уже чего-то добились.

В БизКоне все поддерживают друг друга, а это огромнейший плюс и большой

заряд энергии, эмоций.

Первые недели, они очень тяжелые, потому что, ты вроде как стараешься, а

результата нет. Либо он такой мизерный, что руки сами по себе опускаются. Но в общении с такими же, как ты, получаешь огромный положительный заряд, плюс желание добиться чего-то в этой жизни, вот это и движет тебя дальше. Если у тебя не идет качество, добавь количество. Если что-то не получается, самое главное, не успокаиваться, и продолжать: продажи, звонки,

выстраивание системы вокруг себя. Абсолютно необходимо не сдаваться.

			Алексей Прохоров
			35 лет
			Софии, Болгария
			В моем личном плане на 2014 год
			серьезные цели - 125.000 евро в
			год, минимум 10.000 евро в
			месяц.
	Результат:		Основные уроки:
			Благодаря Андрею Парабеллуму,
	«После прохождения БДК я
	понял, что реально говоря, все		Николаю Мрочковскому, а чуть позже -
	ограничения и границы -		Татьяне Коробейниковой и Сергею
	только в моей голове. И я		Савинову - у меня резко и сильно
	реально ощутил что могу		изменилась жизнь. Чему я очень рад.
	гораздо больше».		По сути - я ваш большой фанат (в
			хорошем смысле слова).

Все началось с прохождения БДК в сентябре 2013 г.

До БДК я пытался занимался консалтингом сам по себе. Было несколько клиентов, но както никак. Я понял что без фундамента, без системы продажи и производства консалтинга мне некуда.

Драйв был обалденный - под конец вошел во вкус с телефонными звонками.

Как раз в то время я прочитал книгу Чичваркина, и поставил себе на десктоп

надпись - "Если тебя посылают на х..., это нормально. Тебя должны

посылать на х... 49 раз. А в 50-й должны согласиться. если тебя из 100 раз посылают 99, значит твой бизнес на грани рентабельности. Если из 100 раз соглашаются 3 раза, значить у тебя все в порядке, и ты занимаешься тем, чем надо." Очень помогало при холодном обзвони.

Немного статистики - более 1000 холодных звонков, около 30 аудитов

Запустил бесплатный курс для розницы. Буквально через неделю после запуска появился клиент - владелец розницы для стройматериалов. Сейчас в процессе консалтинга – 150 000 рублей. Работаю точно по плану для розницы - результаты очень даже неплохие даже после 1 месяца работы.

Сейчас добиваю "нормальный по цене курс" и сразу после запуска буду запускать коучинг программы. Чувствую, что нормально выстроенная линейка

сильно увеличит конверсию. Даже на время придерживаю аутсорсинг холодных

звонков - чтобы было на, что закрывать.

Результат:

«Вебинарсеминарбазовый аудит-консультация- маленький консалтинговый проектмиллионный контракт…».

Елена Мельниченко 44 года Россия

Всё началось с обычного вебинара, а закончилось миллионным контрактом!

Основные уроки:

Верьте в себя, верьте в успех…

Никого не слушайте… Никогда не

сворачивайте с пути… И у вас всё

непременно получится!!!

Поскольку я не любитель заморачиваться рекламой в интернете и сочинять рекламные тексты, я решила сделать всё «чужими руками», пригласив к

сотрудничеству партнёра на условиях 50% на 50%.

Нашла члена ассоциации БизКон в моём городе, который уже консалтингом на то время не занимался, но умел хорошо работать в

IT-программах. Он помог мне разместить на сайте вирусную рекламу с

приглашением на вебинар и сделал рассылку по базе четырем тысячам

человек. Кроме того, поместил информацию на своём сайте и продвигал по своей базе. Еще он зарегистрировался на сайте с вебинарами и помог мне

настроить всю техническую часть.

В итоге вебинар мы провели. Он назывался «6 управленческих проблем малого бизнеса» и описывал проблемы, связанные с продажами, маркетингом, персоналом, провальными проектами, управлением временем и отсутствием

делегирования. Также, мы его записали и выслали запись всем участникам.

Это был первый в жизни вебинар, проводимый мною. И первый бизнес - партнёр.

Затем был первый заказчик, которому я предложила построить 3-х ступенчатый отдел продаж и нарисовала на бумаге, как это будет выглядеть они согласились и спросили: « - Сколько?» Я сказала, что данный проект «под ключ» продлится 3 месяца и обойдётся в 150.000

рублей. И тут я окончательно лоханулась….Ибо когда ребята спросили меня: « - Это за всё?» Я сказала: « - Да.» А ведь можно было выставить этот ценник за месяц работы…

Но ничего, первый опыт, так сказать… Что уж наглеть - то? Мы ударили по

рукам и договорились о подписании договора и начале сотрудничество.

.

Япрочитала все 5 книг Константина Бакшта, которые существуют в природе по отделу продаж и бизнесу услуг.

Япрослушала все возможные тренинги, которые были в доступе в интернете по системе мотивации.

А папка БизКона стала настольной книгой и постоянно переносимым с собой источником полезной информации.

Вобщем и целом я постоянно прокачивала и прокачивала свою и без того экспертную экспертность…

Врезультате стратегической сессии, когда собственники нарисовали будущую

модель компании, ими было принято обоюдное решение - выстроить все

бизнес-процессы компании, подобно Отделу продаж и к 2016 году стать ТОР-3 лидеров отрасли в республике. Так родилось предложение о пролонгировании контракта со мной на 2014 год.

Следующая цель моего клиента - упаковать бизнес для тиражирования. И я уверена, что и в этом смогу оказать ему посильную помощь.

Не хочу сглазить, но переговоры ведутся на уровне 2 000 000-3 000 000 в год.

…Вот такая интересная история произошла с моим консалтинговым проектом… Вы скажете - ну и что же здесь особенного? Да ничего, самый

заурядный консалтинговый проект. Но если вы обратили внимание на последовательность действий и получаемый результат.

Желаю вам всем удачи на пути консалтинга… не расслабляйтесь! Учитесь! Дерзайте! И Как сказал великий компьютерный гений - оставайтесь голодными! Оставайтесь безрассудными!

Результат:

«Самый главный успех – это прорыв в сознании».

Евгения Арунас 31 год Минск, Беларусь.

Доход увеличился, более чем, в десять раз.

Основные уроки:

Меняйте и меняйтесь. У меня поменялось всё: приоритеты,

понимание, бизнес другой и вообще очень многое изменилось, даже в

личной жизни.

Может ли консалтинг помочь в собственном бизнесе, однозначноДА!

Занимаюсь бизнесом с 2004 года. Отрасль – бухгалтерия, обслуживание офисов, тоже консалтинговый проект. Почти год назад, в декабре прошлого года прошла тренинг ФМ12, с которого все и началось, тренинг дал очень

сильный рывок, прямо прорыв в сознании и в деньгах.

Павел Брунов, 26 лет Тольятти, Россия.

Прибыль выросла в три-четыре раза. Я не очень люблю такими цифрами светить. Потому, как хочется уже тихонечко выходить на один миллион рублей.

Основные уроки:

Заниматься нужно только тем, что нравится, тогда это будет приносить

серьезный доход.

Результат:

«Тренинги зарядили, дали возможность активно двигаться вперед. А самое главное – это интересно».

Плюсы партнерства

Это был 2009 год, после тренинга заработок составил 100 тыс. руб. Потом я познакомился с Татьяной Коробейниковой, мы стали партнерами –

начали ездить друг к другу на конференции, созваниваться и обсуждать вопросы и решения. Появилось партнерство и по вебинарам, я периодически

провожу какие-либо бонусные тренинги.

Есть новые интересные темы, все время хочется еще чего-нибудь нового.

Что делать с деньгами?

Еще во время прохождения тренинга, я продал свой бизнес и начал вкладывать деньги в финансы, сейчас инвестирую в недвижимость.

Инвестиции – моё хобби.

У меня сейчас небольшое консалтинговое агентство, пять человек в команде. Выполняю различные проекты, даже проекты под ключ.

.

Блиц результатов

консалтинга от наших

участников

Юлия Нарушевич	БДК 7 итог : 580 000 рублей

«Я нашла себе то занятие, которое искала, которым мне интересно заниматься, где я вижу потенциал своего роста, на которое мне совсем не жалко времени и даже не хочется спать, хотя уже 4.00 утра. Просто потому что перед тобой стоит задача, которую нужно решить. И ты с ней работаешь, испытывая особый кайф, ДО РЕЗУЛЬТАТА!»

Юрий Курбатов	Было заключено, 2
	консалтинговых
	договора, сроком на 3 мес. и
	суммой по 180 тыс. руб. каждый.

« Для меня это не просто важно, для меня это жизненно важно, двигаясь только вперед, познавая что-то новое мы

развиваемся. ну и конечно всегда приятно и почетно учиться у таких профессионалов своего дела!»

Людмила Ткаченко	Наиболее крупный разовый
	договор у меня был на
	сумму в 580 000 рублей.

«Прежде всего, на переговорах с бизнесменом я руководствуюсь не своей личной выгодой, а успешным продвижением бизнеса конкретной фирмы и стараюсь убедить в этом руководителя, привожу конкретные

доводы, что выгодно для данной фирмы (и такой подход мне обычно помогает для

заключения Договора).»

Алия Викуловская	Мой результат в БДК7:
	договор на 1 млн. руб. с авансом

145 тыс. руб. , с перспективой последующего участия в бизнесе

«Наконецто, здесь (в БДК) я увидела систему, пошаговое продвижение и логику изменений – все то, что обязательно в проектном подходе, потому что любой консалтинг это, прежде всего проект по форме, а содержание создается под запрос клиента с учетом его готовности изменять бизнес и изменяться самому.»

Зорева Юлия	Итог БДК7 = 3 143 000 рублей.

«Бизкон научил меня двум вещам, которые я считаю являются основой успешной деятельности в консалтинге:

- легче относится к отказам.

-не навязывать свою идею клиенту, а предлагать решение его

проблемы!»

Алексей Коваленко	В консалтинге заработал 225 000
	рублей.

«Цель – стать успешным бизнесконсультантом и зарабатывать не менее 600 000 рублей в месяц.»

Ольга Торшина	БДК7 результат 1 консалтиг на
	210 000 рублей.