- •Мністерство освіти та науки україни національний університет «львівська політехніка»
- •За допомогою фотографії робочого часу»
- •Зміст роботи
- •Теоретичні відомості
- •Спостережний лист фрч віце-президента з виробництва
- •Спостережний лист фрч начальника механічного цеху
- •Спостережний лист фрч майстра в механічному цеху
- •Зведення затрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня
- •Висновки
- •Список використаних джерел
Мністерство освіти та науки україни національний університет «львівська політехніка»
Інститут економіки та менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Лабораторна робота №1
З курсу: «Менеджмент»
На тему: «Дослідження трудової діяльності менеджерів
За допомогою фотографії робочого часу»
Варіант № 1
Виконав:
ст. гр. МЕ-15
Маринін Ігор Петрович
Керівник:
Викладач кафедри ММП
Сай Л.П.
Львів-2015
Мета роботи: Вивчення трудових менеджерів різних рівнів управління розроблення рекомендацій з вдосконалення функціональних обов’язків управлінців.
Технічні засоби: комп’ютер,калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби.
Зміст роботи
1. Вивчення затрат і втрат робочого часу менеджера відповідного рівня на основі наведених спостережних листів фотографії робочого часу ( ФРЧ ) .
2. Оброблення результатів ФРЧ :
2.1. Визначення тривалості кожної категорії робочого часу.
2.2. Присвоєння кожному виду робочого часу певного індексу ( за прийнятою індексацією ).
2.3. Зведення однойменних затрат і втрат часу, яке полягає в групуванні індексів і встановленні сумарної тривалості кожної категорії робочого часу.
2.4. Визначення питомої ваги кожної категорії затрат і втрат робочого часу.
3. Висновки про використання робочого часу менеджером. Розробка рекомендацій зі зменшення витрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня.
Теоретичні відомості
Управління - цілеспрямована дія на об’єкт, з сетою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин. [Кузьмін О.Є., “Основи менеджменту”]
Менеджмент – це цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремого виконавця з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей. Слід розрізняти такі поняття як «управління» та «менеджмент», адже «менеджмент» це більш вужче поняття.[ Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія і практика.]
З функціональних позицій менеджмент – це процес планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання. [., Пэйтон Р. Основы менеджмента]
Виділяють горизонтальний та вертикальний поділ управлінської праці. Саме у вертикальному поділі виділяють три рівні управління(інституційний, управлінський, технічний)[ Яцура В. Основи менеджменту]
Фотографія робочого часу – це спостереження та занесення у відповідні табличні форми інформації про операції, які виконав менеджер, час початку, їхньої тривалості та завершення, а також встановлення категорії робочого часу (присвоєння відповідного індексу кожній операції).[ Б.М. Основи теорії та практики управління]
Кожен вид діяльності менеджера має певний індекс:
а) ПЗ – підготовчо-заключний – це час, який менеджер витрачає на підготовку до виконання та закінчення виконання своїх прямих функціональних обов’язків;
б) ОП – оперативний – це час, який менеджер витрачає на виконання своїх прямих функціональних обов’язків відповідно до посади;
в) ОРМ – обслуговування робочого місця – це час, який менеджер витрачає на приведення свого робочого місця в стан готовності для виконання своїх функціональних обов’язків;
г) ПВ – перерви на відпочинок і особисті потреби – це час, який менеджер витрачає на особисті потреби і відпочинок згідно із штатним розписом на підприємстві чи положеннями чинного колективного договору;
д) ВОТП – втрати часу з організаційно-технічних причин – це час, який менеджер втрачає з організаційно-технічних причин, тобто через обста- вини, незалежні від нього;
е) ВПД – втрати часу через порушення технологічної і трудової дисципліни – це час, який менеджер втрачає через власні порушення технологічної і трудової дисципліни.
Таблиця 1