- •Курсова робота
- •Вдосконалення мотивації та оплати праці на підприємстві
- •Розділ 1. Мотивація та оплата праці на сучасному підприємстві
- •1.1. Поняття мотивації та оплати праці, їх значення для ефективної діяльності підприємства
- •1.2. Загальна характеристика систем оплати праці
- •1.3. Тенденції розвитку системи оплати праці в сучасному світі
- •Розділ 2 Дослідження мотивації та оплати праці на підприємстві
- •2.1 Загальна характеристика підприємства та аналіз його техніко-економічних показників
- •2.2 Аналіз оплати праці підприємства
- •2.3. Аналіз системи стимулювання персоналу на пат «Хмельницький механічний завод»
- •Розділ 3. Шляхи та пропозиції удосконалення системи мотивації та оплати праці персоналу підприємства
- •3.1. Особливості формування ефективної системи оплати праці на підприємстві
- •3.2. Розробка перспективної системи мотивації
- •Висновки
- •Література
- •Додатки
- •Баланс (Звіт про фінансовий стан) на 31 грудня 2013 р.
- •Звіт про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід) за 2013р.
- •І. Фінансові результати
- •II. Сукупний дохід
- •III. Елементи операційних витрат
- •Іv. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Баланс (Звіт про фінансовий стан) на 31 грудня 2014 р.
- •Звіт про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід) за 2014р.
- •І. Фінансові результати
- •II. Сукупний дохід
- •III. Елементи операційних витрат
- •Іv. Розрахунок показників прибутковості акцій
2.2 Аналіз оплати праці підприємства
Персонал ПАТ «Хмельницький механічний завод» має складну структуру. За допомогою аналізу стає можливим розглянути сукупність працівників певної організації як взаємозв’язок структур, які розрізняють за певними ознаками.
Таблиця 2.2 – Аналіз складу та структури персоналу підприємства
Показник |
Чисельність працюючих, чол. |
Структура кадрів, % | ||||
2012 |
2013 |
2014 |
2012 |
2013 |
2014 | |
Середньооблікова чисельність працюючих, осіб. |
202 |
199 |
173 |
|
|
|
з них працівники основної діяльності: |
200 |
195 |
168 |
100 |
100 |
100 |
– робітники; |
158 |
159 |
135 |
79 |
82 |
80 |
– керівники; |
12 |
12 |
10 |
6 |
6 |
6 |
– спеціалісти; |
16 |
9 |
11 |
8 |
5 |
7 |
– службовці |
14 |
15 |
12 |
7 |
8 |
7 |
Як бачимо з табл.. 2.2, найбільшу питому вагу у загальній структурі персоналу заводу мають робітники: 79% у 2012 році, 82% у 2013 році та 80% у 2014 році. Це обумовлено передусім тим, що досліджуване підприємство займається передусім виробництвом продукції.
Керівники – особи з високим рівнем освіти та достатньою професійною підготовкою, які безпосередньо зайняті управлінням виробничим процесом та підлеглим персоналом займають незначну потому вагу у структурі персоналу – 6% протягом всього аналізованого періоду. До категорії «службовці» на ПАТ «Хмельницький механічний завод» відносять працівників, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль за діяльністю підприємства, господарське обслуговування (діловодів, секретарів, друкарів, табельників, копіювальників, архіваріусів тощо). Питома вага працівників цієї категорії: 7% у 2012 та 2014 роках, 8% у 2013 році. Спеціалісти – це особи, які володіють спеціальними знаннями та навичками застосування технічних засобів. Питома вага спеціалістів складає: у 2012 році – 8%, у 2013 році – 5%, у 2014 році – 7%.
До складу витрат на оплату праці включаються всі витрати підприємства на оплату праці, незалежно від джерела фінансування цих виплат [11, с.134].
Таблиця 2.3 – Аналіз фонду оплати праці ПАТ «Хмельницький механічний завод»
Показник |
2012 р |
2013 р. |
2014 р. |
Темп змін, % | |
2013/ 2012 |
2014/ 2013 | ||||
Середня спісочна чисельність працівників, осіб |
202 |
199 |
173 |
98,5 |
86,9 |
Кількість відпрацьованих днів одним працівником за рік |
242 |
240 |
244 |
99,2 |
101,7 |
Середня тривалість робочого дня |
8,1 |
8,2 |
8,3 |
101,2 |
101,2 |
Фонд заробітної платні, тис. грн. |
3583,6 |
4971,8 |
5794,5 |
138,7 |
116,5 |
Зарплата одного працівника, грн.: Середньомісячна |
1478,4 |
2082,0 |
2791,2 |
140,8 |
134,1 |
Середньоденна |
73,3 |
104,1 |
137,3 |
142,0 |
131,9 |
середньо годинна |
9,1 |
12,7 |
16,5 |
140,3 |
130,3 |
Проведені розрахунки свідчать, що на протязі аналізованого періоду фонд оплати праці мав тенденцію до зростання, і це відбувалося на фоні скорочення кількості працівників. У 2013 році темп зростання ФОП становив 38,7%, у 2014 дещо він дещо сповільнився і склав 16,5%.
Що стосується средньомісячної заробітної плати одного працівника, то її зростання відбувалося більш швидкими темпами: у 2013 році 140,8% до рівня 2012 року; у 2014 році – 134,1% до рівня 2013 року.
Відповідно, аналогічними темпами розвитку характеризуються середньомісячна та середньоденна заробітна плата працівників даного підприємства.
Розмір середньої заробітної плати робітників ПАТ «Хмельницький механічний завод» безпосередньо залежить від використання ним робочого часу, досягнутого рівня продуктивності праці та виробітку. Рівень оплати праці (грошова оплата одного дня) залежить також від загальних результатів господарської діяльності: чим вища продуктивність праці, тим вищий рівень оплати праці робітників. У свою чергу, підвищення матеріальної зацікавленості працюючих сприяє зростанню трудової активності, кращому використанню робочого часу, зміцненню трудової дисципліни і підвищенню продуктивності праці.