Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
94
Добавлен:
14.02.2016
Размер:
308.74 Кб
Скачать

Оценка признаков, характеризующих сложность функций руководителей, специалистов и служащих предприятий

Признак

Удельная значимость, ед.

Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Характер работ, характеризующих содержание труда

0,30

0,30

0,60

0,90

1,20

1,50

1,80

2,10

2,40

2,70

3,0

Разнообразие и комплексность работ

0,15

0,15

0,30

0,45

0,60

0,75

0,90

1,05

1,20

Самостоятельность выполнения работ

0,25

0,25

0,50

0,75

1,0

1,25

1,50

1,75

2,0

Масштаб и сложность руководства

0,15

0,15

0,30

0,45

0,60

0,75

0,90

1,05

Материальная и моральная ответственность

0,15

0,15

0,30

0,45

0,60

0,75

0,90

1,05

Важной составляющей оценки персонала является оценка результатов труда руководителей и специалистов.

Оценка результатов труда линейных руководителей и специалистов.

В процессе такой оценки должны учитываться особенности работы линейных руководителей основного и вспомогательного производств, а также руководителей функциональных подразделений предприятия.

Оценка результатов труда линейных руководителейосуществляется с помощью показателей, характеризующих количество и качество выполненных работ, ритмичность работы самих руководителей и закрепленных за ними подразделений. Результаты труда руководителей функциональных подразделенийоцениваются по конкретным показателям, всесторонне отражающим специфику деятельности каждого такого подразделения (службы).

Например, для отдела главного механика такими показателями могут быть: 1) выполнение плана-графика планово-предупредительного ремонта оборудования; 2) сокращение сроков простоя оборудования в ремонте и межремонтном обслуживании; 3) отсутствие претензий к качеству ремонта и технического состояния парка производственного оборудования.

Для оценки результатов труда руководителей и специалистов применяются те же самые четыре уровня оценки, что и для рабочих. Конкретные признаки, характеризующие результаты труда руководителей и специалистов функциональных служб предприятия с оценкой их уровня, представлены в табл. 4.13.

Таблица 4.13

Оценка признаков, характеризующих результаты труда руководителей и специалистов функциональных служб предприятий (организаций)

Признак

Удельная

значимость,

ед.

Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллов

1

2

3

4

Руководители:

  • количество выполненных плановых и внеплановых работ

  • качество результатов труда

0,45

0,55

0,45

0,55

0,90

1,10

1,35

1,65

1,80

2,20

Специалисты:

  • количество выполненных плановых и внеплановых работ

  • качество результатов труда

  • соблюдение сроков выполнения работ (заданий)

0,31

0,39

0,30

0,31

0,39

0,30

0,62

0,78

0,60

0,93

1,17

0,90

1,24

1,56

1,20

Соседние файлы в папке ЭП 2004р