- •Тема 4. Персонал
- •Понятие, классификация и структура персонала
- •Группы рабочих по уровню квалификации, выполняемым работам и срокам подготовки
- •Основные показатели и алгоритмы их расчеты для характеристики (оценки) персонала предприятия
- •Определение численности отдельных категорий работников
- •Расчет баланса рабочего времени среднеучетного работника (данные условные)
- •Кадровая политика и система управления персоналом
- •Оценка персонала как важный элемент системы управления трудовым коллективом
- •Группы персонала по образованию и их оценка
- •Оценка стажа работы персонала фирмы
- •Оценка активности участия работников в системе повышения профессионального мастерства
- •Оценка признаков, характеризующих деловые качества рабочих
- •Оценка признаков, определяющих сложность выполняемых рабочими функций
- •Оценка признаков, характеризующих результаты труда рабочих
- •Оценка признаков, характеризующих деловые качества специалистов функциональных служб
- •Оценка признаков, характеризующих деловые качества руководителей функциональных служб
- •Оценка признаков, характеризующих сложность функций руководителей, специалистов и служащих предприятий
- •Оценка признаков, характеризующих результаты труда руководителей и специалистов функциональных служб предприятий (организаций)
- •Зарубежный опыт формирования и эффективного использования трудового потенциала фирмы
Оценка признаков, определяющих сложность выполняемых рабочими функций
Признак |
Удельная значимость, ед. |
Оценка уровня признаков, баллов | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
Характер работ, отраженных в тарифно-квалификационном справочнике |
0,50 |
0,50 |
1,0 |
1,5 |
2,0 |
2,5 |
3,0 |
Разнообразие работ |
0,15 |
0,15 |
0,30 |
0,45 |
— |
— |
— |
Руководство звеном (бригадой) |
0,20 |
0,20 |
0,40 |
0,60 |
0,80 |
— |
— |
Дополнительная ответственность в технологическом процессе и работа с самоконтролем |
0,15 |
0,15 |
0,30 |
— |
— |
— |
— |
Оценка результатов труда рабочих должна учитывать количественные и качественные параметры выполняемых работ, а также их ритмичность. Признаки, характеризующие результаты труда рабочих, и оценки их уровней с учетом удельной значимости приведены в табл. 4.9.
Таблица 4.9
Оценка признаков, характеризующих результаты труда рабочих
-
Признак
Удельная значимость, ед.
Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллов
1
2
3
Объем выполняемых работ
0,4
0,4
0,8
1,2
Качество выполняемых работ
0,4
0,4
0,8
1,2
Ритмичность
0,2
0,2
0,4
0,6
Особенности комплексной оценки руководителей и специалистов.
Комплексная оценка руководителей и специалистов фирмы (предприятия, организации) должна охватывать оценку их деловых качеств, сложности выполняемых функций и результатов труда.
Для оценки деловых качеств руководителей и специалистов предварительно определяется определенная совокупность признаков. Так, для специалистов можно пользоваться такими признаками:
1) компетентность;
2) способность четко планировать и организовывать свою работу;
3) ответственность за порученное дело;
4) самостоятельность и инициативность;
5) способность овладеть новыми направлениями и методами, использовать их в работе;
6) трудоспособность;
7) коммуникабельность.
Набор признаков для оценки деловых качеств руководителей является несколько иным, поскольку он должен учитывать их способности как организаторов и воспитателей.
Каждый признак деловых качеств имеет, как и для рабочих, четыре уровня (степени) проявления. Оценки в баллах, характеризующие деловые качества специалистов и руководителей, представлены в табл. 4.10 и 4.11.
Таблица 4.10
Оценка признаков, характеризующих деловые качества специалистов функциональных служб
Признак |
Удельная значимость, ед. |
Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллов | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Компетентность |
0,26 |
0,26 |
0,52 |
0,78 |
1.04 |
Способность четко планировать и организовывать свою работу |
0,13 |
0,13 |
0,26 |
0,39 |
0,52 |
Ответственность за порученное дело |
0,14 |
0,14 |
0,28 |
0,42 |
0,56 |
Самостоятельность и инициативность |
0,12 |
0,12 |
0,24 |
0,36 |
0,48 |
Способность овладевать новыми направлениями и методами использования их в работе |
0,12 |
0,12 |
0,24 |
0,36 |
0,48 |
Трудоспособность |
0,13 |
0,13 |
0,26 |
0,39 |
0,52 |
Коммуникабельность |
0,10 |
0,10 |
0,20 |
0,30 |
0,40 |
Таблица 4.11