10.2. Техническое развитие производства

Техническое развитие производства отображает процесс формирования и совершенствования технико-технологической базы предприятий, что должно быть постоянно сориентированным на конечные результаты его производственно-хозяйственной, коммерческой или другой деятельности .

Техническое развитие охватывает многообразные формы, которые должны отображать соответствующие стадии процесса развития производственного потенциала и обеспечивать простое и расширенное воссоздание необратимых активов предприятия. Из совокупности форм технического развития целесообразно выделить такие, что характеризуют, с одной стороны, поддержка технико-технологической базы предприятий, а из второго - ее непосредственное развитие через совершенствование и наращивание производства.

1. Поддержки технико-технологической базы осуществляются путем:

   1. капитального ремонта оборудования;

   2. замены сработанного оборудования новым такого же технического уровня;

   3. технического довооружает предприятия.

2. Развитие технико-технологической базы включает:

   1. модернизацию;

   2. реконструкцию;

   3. техническое перевооружение;

   4. расширение;

   5. новое строительство.

Основные показатели технологического уровня предприятия группируются по следующим признакам:

1. Степень технической оснащенности труда (фондовооруженность и энерговооруженность труда).

2. Уровень прогрессивности технологии (структура технологических процессов по трудоемкости; часть новых технологий по объему или трудоемкости продукции; средний возраст применяемых технологических процессов; коэффициент использования сырья и материалов; энерговместимость продукции).

3. Технический уровень оборудования (производительность (мощность); надежность и долговечность; удельное металосодержание; средний срок эксплуатации; часть прогрессивных видов оборудования в общем количестве; частица технически и экономически устаревшего оборудования в общем парке).

4. Уровень механизации и автоматизации производства (степень охватывания работ механизированным трудом; часть объема продукции, что производится с помощью автоматизированных средств труда). Для углубления аналитической оценки уровня технического развития предприятия применяются также другие показатели, а именно:

• механическая вооруженность труда (отношение среднегодовой стоимости машин и оборудования к количеству рабочих в самом загруженном изменении);

• коэффициент физического срабатывания оборудования;

• коэффициент технологической оснащенности производства (количество применяемых устройств, оснастки и инструментов в расчете на одну оригинальную деталь конечного изделия);

• уровень утилизации отходов производства;

• уровень загрязнения естественной среды;

• увеличение объема экологически чистой продукции.

Процесс экономического управления техническим развитием предприятия включает такие основные этапы:

• установление целей — определение и ранжировка приоритетов;

• подготовительный — анализ производственных условий, подготовка прогнозируемой информации;

• вариантный выбор решений — разработка, выбор критерия и оценка эффективности возможных вариантов;

• программирование (планирование) работ — согласование выбранных и принятых решений, их интеграция в единственный комплекс мероприятий в пределах программы технического развития предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу;

• сопровождение реализации программы — контроль за выполнением предусмотренных программой мероприятий, проведения необходимой коррекции программ.

Цели и приоритеты технического развития нужно определять согласно с общей стратегией предприятия на том или другом этапе его функционирования. Конкретные стратегические направления технического развития могут пи связанные с решением таких проблем:

• повышение качества изготовления продукции, обеспечение ее конкурентоспособности на мировом и отечественном рынках;

• разработка и широкое внедрение ресурсосберегающих (в первую очередь энергосберегающих) технологий;

• сокращение к максимально возможному уровню расходов ручного труда, улучшения, ее условий и безопасности;

• осуществление всесторонней экологизациипроизводства согласно с современными требованиями к охране окружающей среды. В процессе экономического управления техническим развитием предприятия одним из главных заданий является разработка и осуществление программ (планов) технического развития.

Типичное содержание плана технического развития предприятия включает такие разделы:

Раздел І Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы.

Этот раздел включает исследование и разработку за определенной тематикой с определением для каждой темы:

1) цели исследования (разработки);

2) места внедрения результатов;

3) главного исполнителя и соисполнителей;

4) сроки начала и окончания работы;

5) сметной стоимости;

6) ожидаемых результатов.