Раздел 1. Мощность по проекту или расчету; мощность на конец базового периода.

Раздел 2.Увеличение мощности в расчетном периоде: прирост мощности — всего; прирост мощности за счет: введение в действие новых и расширение действующих; реконструкции или перевооружения и организационно-технических мероприятий, из них: за счет изменения режима работы, увеличения изменяемости и часов работы; за счет изменения номенклатуры продукции и уменьшения трудоемкости; получение в лизинг, аренду от других субъектов ведения хозяйства.

Раздел 3. Уменьшение мощности в расчетном периоде:

мощности — всего; уменьшение мощностей в связи с: изменением номенклатуры продукции или увеличением ее трудоемкости; изменением режима работы, уменьшением изменяемости и часов работы; выбытием через старение, исчерпание запасов; передачей в лизинг, аренду другим субъектам ведения хозяйства.

Раздел 4. Мощность на конец расчетного периода:

1. мощность на конец года;

2. среднегодовая мощность в расчетном году;

3. выпуск продукции или количество перерабатывающего сырья в расчетном году;

4. коэффициент использования среднегодовой мощности в расчетном году.

Расчеты производственной мощности используются для обоснования производственной программы мощностью предприятия, а также для составления баланса, который отображает изменения величины мощности на протяжении планового периода и характеризует исходную мощность (ПМисх.):

ПМисх.= ПМвх. + ПМо.т + ПМр. + ПМн. – ПМум., где

ПМвх. — входная мощность предприятия, то есть мощность на начало планового периода;

ПМо.т — увеличение мощности на протяжении планового периода в результате осуществления организационно-технических мероприятий;

ПМр. — наращивание производственной мощности путем реконструкции или расширения предприятия;

ПМн. — увеличение “+” или уменьшение “-“ производственной мощности в связи с изменениями в номенклатуре и ассортименте продукции, что изготовляется;

ПМум. — уменьшение производственной мощности в результате ее выбытия, то есть выведение из эксплуатации технически устаревшего и физически сработанного оборудования.

Вопросы для закрепления материала и самостоятельной работы

1. Сущность и понятие технико-технологической базы предприятия.

2. Формы технического развития производства.

3. Основные показатели технологического уровня предприятия и их сущность.

4. Разработка плана технического развития предприятия.

5. Понятия и виды производственной мощности предприятия.

6. Факторы формирования производственной мощности предприятия.

7. Расчет производственной мощности предприятия.

8. Механизм расчета максимально возможного выпуска продукции предприятием.

9. Показатели уровня использования производственной мощности действующего предприятия.

10. Определение баланса производственной мощности предприятия.

11. Значение и направления автоматизации производства

Задание для практических занятий Тесты к теме 10

Тест 1. Основными показателями технического уровня предприятия являются:

а) степень технической оснащенности труда;

б) уровень производительности труда;

в) уровень прогрессивности технологии;

г) технический уровень оборудования;

д) уровень механизации и автоматизации производства;

е) фондоотдача.

Тест 2. Развитие технико-технологической базы предприятия включает:

а) модернизацию;

б) капитальный ремонт оборудования;

в) техническое перевооружение;

г) реконструкцию;

д) расширение;

е) техническое довооружение предприятия.

Тест 3. Какой вид мощности предприятия определяется периодически, в

связи с изменением условий производства:

а) проектная;

б) текущая;

в) резервная;

г) эффективная;

д) перспективная;

е) действующая;

є) входная;

ж) исходная.

Тест 5. Основными элементами, которые определяют величину производственной мощности предприятия, есть:

а) состав оборудования и его количество;

б) технико-экономические показатели использования машин и оборудования;

в) фонд времени работы оборудования;

г) номенклатура продукции, что влияет на трудоемкость продукции при данном оборудовании.

Тест 6. Процесс экономического управления техническим развитием предприятия включает этапы:

а) установление целей;

б) подготовительный;

в) конечный;

г) вариантный выбор решений;

д) программирование работ;

е) сопровождение реализации программы;

ж) анализ выполнения программы;

з) предложения относительно совершенствования технического развития предприятия.