- •Лекция 1. Введение в управленческий учет
- •1. Возникновение управленческого учета
- •2. Семь принципиальных различий между управленческим и финансовым учетом
- •3. Позиции специалистов по вопросам управленческого учета
- •4. Высказывания современных авторов об управленческом учете
- •5. Что включает в себя управленческий учет
- •1. Производственный учет
- •2. Собственно управленческий учет
- •3. Современный управленческий учет
- •4. Прогрессивный управленческий учет
- •Лекция 2. Управленческий учет: цели и задачи. Основы управленческой отчетности
- •1. Сущность управленческого учета
- •2. Цели управленческого учета
- •3. Ключевые пользователи управленческого учета
- •4. Лица, ответственные за формирование системы управленческого учета в организации
- •5. Задачи управленческого учета
- •6. Основные компоненты системы управленческого учета в организации
- •1. Система учета и управления затратами
- •2. Система показателей деятельности
- •3. Система долгосрочных и текущих бюджетов
- •4. Система управленческих отчетов
- •7. Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета
- •1. Идентификация, измерение и накопление данных
- •2. Анализ, подготовка и интерпретация информации
- •3. Разработка и технологическое внедрение информационной системы
- •4. Администрирование системы управленческого учета
- •8. Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях
- •Лекция 3. Классификация затрат и модели их поведения
- •1. Определение затрат. Как классифицировать затраты
- •2. Затраты: постоянные, переменные, средние, предельные
- •3. Модели и методы калькулирования себестоимости продукции
- •Лекция 4. Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •1. Нормативный метод калькулирования
- •2. Метод (способ) прямого счета
- •3. Параметрический метод
- •4. Коэффициентный метод
- •5. Комбинированный и позаказный методы
- •6. Попередельный метод калькулирования
- •7. Позаказный и попроцессное калькулирования
- •8. Jit (just in time)
- •9. «Директ-костинг» (direct costing)
- •Лекция 5. Бюджетирование как финансовый инструмент контроля
- •1. Контроллинг: понятие, цели, инструменты
- •2. Бюджетирование: понятие, цель, преимущества
- •3. Этапы разработки системы бюджетирования
- •4. Главные этапы бюджетирования: формирование финансовой структуры, создание структуры бюджетов
- •5. Типичные причины, ведущие к снижению эффективности бизнес-процесса бюджетирования
- •Лекция 6. Оценка инвестиционных проектов
- •1. Инвестиционная деятельность: понятия, причины необходимости. Основные термины, используемые в инвестиционной деятельности
- •2. Объект, предмет, субъекты инвестиционной деятельности
- •3. Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности
- •1. Метод чистой теперешней стоимости
- •2. Метод внутренней ставки дохода
- •3. Метод периода окупаемости
- •4. Метод индекса прибыльности
- •5. Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции
- •Лекция 7. Стратегия и тактика ценовой политики
- •1. Ценовая политика: понятие и цели
- •2. Маркетинговые стратегии предприятия. Типовые ценовые стратегии предприятия
- •3. Основные элементы и этапы разработки ценовой политики и стратегии
- •4. Методы ценообразования
- •3. Поощрительные методы определения цены
- •Лекция 8. Управленческие решения в области ценообразования
- •1. Различные подходы к формированию цен в различных теориях
- •2. Классификация рыночных цен
- •2) По степени устойчивости:
- •3. Универсальный алгоритм расчета исходной цены
- •4. Факторы, учитываемые при ценообразовании
- •5. Алгоритм исследование рыночных ниш и выбора оптимального метода ценообразования
- •Лекция 9. Оптимизация управленческих решений
- •1. Принятие решений. Функции управления экономической системой
- •2. Алгоритм стратегического планирования в экономических системах
- •3. Функции активизации, координации, контроля
- •4. Реализация управленческих функций
- •5. Классификация видов управленческих решений
- •6. Алгоритм принятия решения
- •7. Количественные показатели, используемые при анализе проблем
- •Лекция 10. Организация управленческого учета
- •1. Причины необходимости внедрения управленческого учета
- •2. Инвентаризация как анализ системы управленческого учета. Мероприятия такого анализа
- •3. Мероприятия по формированию организационно-методологической модели
- •4. Переход к финансовой структуре предприятия
- •5. Формирование механизма взаимодействия управленческого и финансового учетов
- •6. Как выбрать систему автоматизации управленческого учета
- •Словарь управленческого учета
3. Поощрительные методы определения цены
Предполагают особый учет в цене вознаграждения для исполнителя работ. среди этих методов следует отметить: метод фиксированной цены с поощрением. метод издержек производства с поощрительным вознаграждением, метод возмещения издержек с премиальным вознаграждениям.
Метод фиксированной цены с поощрения предусматривает поощрение в цене, устанавливаемое в зависимости от снижения уровня фактических издержек производства по сравнению с плановыми. Поощрения, как правило. устанавливается в пределах 7,5 — 15 % уровня издержек.
При методе издержек производства с поощрением вознаграждения размер максимального вознаграждения ограничен (обычно 7,5 % издержек), отклонения фактических издержек от плановых разрешается в пределах 25 %. кроме того, при этом методе размер вознаграждения также поставлен в зависимость от соблюдения сроков и качества выполнения работ.
Метод возмещения издержек с премиальным вознаграждением используется главным образом в проектировании и предусматривает определения цены проекта исходя из минимального уровня издержек и премии за качество работы.
Установление окончательной (договорной, контрактной) цены товара производится с учетом большого количества факторов, примерная классификация которых приведена выше.
В настоящее время в условиях российской экономики существуют три вида рыночных цен: оптовая цена предприятии (или отпускная цена ) оптовая цена промышленности (цены, по которым предприятия и организации-потребители оплачивают продукцию снабженческо-сбытовым (оптовым) организациям); розничная цена — цена, по которой товар реализуется в розничной торговой сети населению, предприятиям, т.е. розничная цена является конечной.
Термины и определения:
ценовая политика;
политика цен предприятия;
активная ценовая политика;
стратегия премиального ценообразования;
нейтральное ценообразование;
окончательная ценовая стратегия.
Вопросы для самопроверки:
Дайте определение ценовой политики?
Что следует учитывать при определении цены продукции?
Какие методы используют при определении цен на производимую продукцию?
Что включает в себя понятие: активная ценовая политика?
Перечислите основные типовые стратегии?
Что необходимо оценить с помощью маркетинговых исследований?
Что включает в себя понятие: стратегия премиального ценообразования и когда она применяется?
Что включает в себя понятие: нейтральное ценообразование и когда она применяется?
Что включает в себя понятие: стратегия установления относительно пониженной цены продукции и когда она применяется?
Что включает в себя понятие: стратегия установление цены на продукцию примерно на уровне цен конкурентов и когда она применяется?
Что необходимо определить при разработке ценовой политики и стратегии предприятия?
Как происходит процесс разработки ценовой политики и стратегии предприятии?
Какие мероприятия необходимо выполнить при разработки ценовой политики и стратегии предприятия?
Схематично представьте основные элементы и этапы разработки ценовой политики и стратегии.
Опишите подробно первый этап разработки ценовой политики и стратегии?
Опишите подробно второй этап разработки ценовой политики и стратегии?
Опишите подробно третий этап разработки ценовой политики и стратегии?
Какие существуют наиболее распространенные в рыночной экономике методы ценообразования?
Опишите следующие методы ценообразования: полных затрат, усредненных затрат, предельных затрат?
Опишите следующие методы ценообразования: стандартных (нормативных) издержек производства, целевой прибыли, расчета стоимости проектных работ в процентах от стоимости реализации проекта?
Опишите следующие методы ценообразования: твердой фиксированной цены, фиксированной цены с возможностью ее последующего пересмотра, корректированной фиксированной цены по скользящей шкале?
Опишите следующие методы ценообразования: поощрительные методы определения цены, фиксированной цены с поощрением, издержек производства с поощрением вознаграждения, возмещения издержек с премиальным вознаграждением?