Тема «Организация подготовки производства к выпуску новой продукции на предприятии»

Процесс разработки и освоения производства новой продукции на предприятии получил название технической подготовки производства новой продукции (ТПП).

ТППвключаетследующие этапы:

1. Научно-исследовательский(комплексное исследование рынка, покупателей и конкурентов, патентной информации, поиск идеи, коммерческий анализ и т.д.);

2. Опытно-конструкторский(комплекс работ по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию её опытных образцов);

3. Технологический (работы по созданию и совершенствованию техпроцессов, использование инструмента, оснастки, спецоборудования);

4. Организационно- экономический (комплекс взаимоувязанных процессов организации, планирования, учёта и контроля, материально-технического обеспечения, сбыта и финансирования, обеспечивающих готовность предприятия к производству новой продукции).

Тема «Организация ремонтного хозяйства на предприятии (организации)»

Основная задача ремонтного хозяйства – обеспечить бесперебойную эксплуатацию оборудования при минимальных затратах на ремонтообслуживание

Характер деятельности ремонтного хозяйства определяет его задачи:

• осуществление технического обслуживания и ремонта всего оборудования предприятия;

• монтаж оборудования вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием;

• модернизация эксплуатируемого оборудования;

• изготовление запасных частей и узлов;

• организация хранения оборудования и запасных частей;

• планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

• разработка мероприятий по повышению эффективности работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

Система планово-предупредительного ремонта (ППР) представляет собой совокупность организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых профилактических мероприятий по заранее составленному плану в определенных объемах и в определенные сроки в целях предотвращения прогрессивно нарастающего износа, предупреждения аварий и поддержания оборудования в постоянной технической готовности.

Тема «Организация инструментального хозяйства»

Инструментальное хозяйствопредприятия – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, занятых приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и технологической оснастки, их учётом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места. Состав, характер и структура их зависит от типа и масштаба производства, номенклатуры и сложности инструмента. Заточные и восстановительные участки организуются только в крупных цехах, в остальных случаях они входят в состав инструментального цеха как его подразделения.

Основные задачиинструментального хозяйства:

1. Определение потребности в инструменте;

2. Планирование его приобретения и изготовления;

3. Производство инструментов новых прогрессивных конструкций;

4. Обеспечение им производственного процесса;

5. Организация его рациональной эксплуатации;

6. Ремонт и восстановление;

7. Учёт и хранение;

8. Анализ эффективного использования;

9. Совершенствование организации и планирования.