Отрицательные роли в команде

-“козел отпущения”

-“критик”

-“аморальный тип”

-“моралист”

-“всезнайка”

-“болтун”

-“манипулятор”

-“нытик”

2. Взаимодействие между разными командами в проекте

Три типа проектных команд

-Команда проекта (КП)

-Команда управления проектом (КУП)

-Команда менеджмента проекта (КМП)

Команда проекта (КП)

Типы проектных команд

- оргструктура

проекта, в которую вовлечены как все лица, непосредственно выполняющие работы проекта, так и лица, представляющие интересы различных участников проекта.

Задача руководства КП - выработка политики и утверждение стратегии проекта для достижения его целей

Типы проектных команд

Команда управления проектом (КУП) –

оргструктура, включающая членов КП, представителей некоторых участников проекта и административно-управленческий персонал.

Задача КУП - исполнение всех управленческих функций и работ в проекте по ходу его осуществления.

Организуется в рамках достаточно больших проектов или когда проект («контрольный пакет») в основном принадлежит материнской организации

Типы проектных команд

Команда менеджмента проекта

(КМП) - оргструктура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления проекта или одной из стадий его ЖЦП.

Организуется под большие долгосрочные проекты с большим количеством участников, которые определяют политику и стратегию проекта, исходя из собственных интересов

Третьи организации

Заказчики

Управляющие	Проект	Функциональные
проектами	-менед-	менеджеры
	жер

Органы власти

Субподрядчики

Административная

поддержка

Сеть взаимоотношений

Уровни принятия решений различными

командами проекта

РЕШЕНИЯ

		Политика
		Стратегия
		Стратегия
КП	КМП	Тактика
КУП		Тактика
		Оперативное управление
		Оперативное управление

Цели различных участников в проекте и в окружении проекта

Команда менеджмен- та проекта

Достигаемые	Желаемые
цели:	цели
Организации
	заказчика	Интересы
Проекта
Команды	других
	участников
		Интересы
	проекта
Членов
команды

3.Динамическое лидерство в управлении проектами