Питання для самостійної підготовки Змістовий модуль 1.

Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент зед»

1. Застосування системного підходу до менеджменту ЗЕД.

2. Застосування ситуаційного підходу до менеджменту ЗЕД.

3. Комплексний підхід до менеджменту ЗЕД як основа ефективного управління ЗЕД.

4. Особливості менеджменту ЗЕД великих, середніх та малих підприємствах.

Тема 2. Планування зед

1. Виробничі, фінансові, маркетингові, організаційні, конкурентні, товарні та інші стратегії у сфері ЗЕД.

2. Моделі вибору оптимальних стратегій у сфері ЗЕД.

3. Індикатори ЗЕД.

4. Бюджетне планування ЗЕД.

5. Планування грошових потоків в ЗЕД.

6. Планування залучення внутрішніх та міжнародних кредитів.

7. Планування витрат, що супроводжують ЗЕД.

8. Оперативно-календарне планування у ЗЕД.

9. Поопераційне планування при здійсненні ЗЕД.

10. Особливості бізнес-планування міжнародних інвестиційних проектів.

Змістовий модуль 2.

Тема 3. Організування зед

1. Особливості побудови організаційних структур управління залежно від розмірів підприємств та масштабів ЗЕД.

2. Види закордонних філій і дочірніх підприємств.

3. Види організаційних структур управління ЗЕД великих підприємств.

4. Різновиди органів управління ЗЕД великих підприємств.

5. Особливості побудови організаційних структур управління транснаціональних компаній (ТHK), багатонаціональних компаній (БНК), спільних підприємств (СП) та різноманітних міжнародних об’єднань (холдингів, концернів, консорціумів, асоціацій тощо).

6. Класифікація і сутність організаційних форм управління ЗЕД малих і середніх підприємств.

7. Організування співпраці із закордонними посередниками (простими посередниками, повірниками, комісіонерами, консигнаторами, торговими агентами, збутовими посередниками).

8. Висування на керівні посади в зарубіжних філіях міжнародних компаній.

9. Підготовка персоналу для роботи за кордоном.

10. Посадові обов'язки менеджерів ЗЕД та фахівців у сфері ЗЕД (економіста відділу ЗЕД, експерта з митної діяльності, декларанта, інженера відділу ЗЕД тощо).

11. Взаємовідносини відділу ЗЕД з іншими підрозділами підприємства.

Тема 4. Мотивування працівників у сфері зед

1. Особливості використання різних форм та систем оплати праці для працівників та керівників, задіяних у сфері ЗЕД

2. Особливості взаємодії персоналу підприємства з іноземними контрагентами з урахуванням традицій ведення підприємницької діяльності у різних країнах.

Тема 5. Контролювання, діагностування та регулювання зед

1. Періодичний, перманентний, разовий контроль ЗЕД.

2. Етапи контролювання ЗЕД.

3. Фактологічні, розрахунково-аналітичні та документальні методи контролю ЗЕД.

4. Експертиза у ЗЕД.

5. Контролювання укладання та виконання зовнішньоекономічних договорів.

6. Методи оцінювання та ідентифікування стану та параметрів ЗЕД.

7. Технологія діагностування ЗЕД.

8. Нормативно-методичне забезпечення діагностування ЗЕД.

9. Роль регулювання у забезпеченні якісних управлінських процесів у сфері ЗЕД

Змістовий модуль 3.