ПРИНЦИПЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Концентрации;
Специализации;
Параллельности;
Адаптивности (гибкости);
Преемственности;
Непрерывности;
Ритмичности;
Прямоточности.
31
КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Методы обследования (сбор данных):
Самообследование;
Интервьюирование, беседа;
Активное наблюдение в течение рабочего дня;
Моментные наблюдения;
Фотография рабочего дня;
Анкетирование;
Изучение документов;
Функционально-стоимостной анализ. |
32 |
|
КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Методы анализа:
Системный анализ;
Экономический анализ;
Декомпозиции;
Последовательной
подстановки;
Сравнений;
Динамический;
Структуризации целей;
Экспертно-аналитический;
Нормативный;
Параметрический;
Моделирования;
Функционально- стоимостной анализ;
Главных компонент;
Балансовый;
Корреляционный и регрессионный анализ;
Опытный;
Матричный.
33
КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Методы формирования:
Системный подход;
Аналогий;
Экспертно-аналитический;
Параметрический;
Блочный;
Моделирование;
Функционально-стоимостной анализ;
Структуризации целей;
Опытный;
Творческих совещаний;
Коллективного блокнота;
Контрольных вопросов;
Метод 6-5-3;
Морфологический анализ.
34
КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Методы обоснования:
Аналогий;
Сравнений;
Нормативный;
Экспертно-аналитический;
Моделирование;
Фактического и желаемого состояния исследуемого объекта;
Расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов;
Функционально-стоимостной анализ.
35
КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Методы внедрения:
Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления;
Привлечение общественных организаций;
Функционально-стоимостной анализ.
36
4. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ |
|
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ |
|
Методы управления персоналом |
|
распорядительные (адми |
Экономические Социально-психологиче |
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Формирование структуры органов управления;
Установление государственных заказов;
Утверждение административных норм и нормативов;
Издание приказов и распоряжений;
Подбор и расстановка кадров;
Разработка положений, должностных инструкций, стандартов организации.
38
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Технико-экономический анализ;
Технико-экономическое обоснование;
Планирование;
Материальное стимулирование;
Ценообразование;
Налоговая система;
Экономические нормы и нормативы.
39
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Социальный анализ в коллективе работников;
Социальное планирование;
Участие работников в управлении;
Социальное развитие коллектива;
Психологическое воздействие на работников: формирование групп, создание нормального психологического климата;
Моральное стимулирование;
Развитие у работников инициативы и ответственности.
40