Витрати на управління запасами

№ з/п	Показник	Кількість замовлень на рік
		8	9	10	11	12
1	Обсяг замовлення, пачок
2	Витрати на оформ­лення та виконання замовлень, грн
3	Витрати на збере­ження запасу, грн
4	Витрати на управ­ління запасами, грн
5	Річні витрати на придбання паперу, грн
6	Сукупні витрати, грн.

4-й крок. Останнім кроком у розв'язку задачі є аналіз отриманих результатів, який підтверджує, що зі зростанням розміру замовлення (та, відповідно, скороченням кількості замовлень на рік):

— річні витрати на оформлення та реалізацію замовлень - скоро­чуються (рядок 2);

— річні витрати на збереження запасу — зростають (рядок 3);

— річні витрати на придбання - лишаються незмінними (рядок 5);

— витрати на управління запасами (рядок 4) та сукупні витрати (рядок 6) — досягають свого мінімуму у точці, що відповідає оптимальному розміру замовлення; правильність розрахунку оптимального розміру замовлення - 60 пачок - підтверджує порівняння витрат на збереження запасу та витрат на оформ­лення та виконання замовлень для кількості замовлень - 10 на рік (стовпець 5, рядки 2 та 3).

Задача для самостійного виконання

Готель «Глобус» протягом року розміщує замовлення та поповнює запаси постільної білизни, необхідних для забезпечення її діяльності. Відомо, що: річний обсяг використання комплектів постільної білизни — 380 штук; вартість однієї - 250 грн; середня вартість виконання замовлення (незалежно від його об­сягу) - 150 грн; витрати на зберігання однієї штуки білизни на складі готелю - 20% від її ціни.

Визначити оптимальний розмір замовлення (за формулою Вільсона) та оптимальну кількість замовлень на рік.

Розрахувати обсяги замовлень та визначити річні витрати готелю на придбання постільної білизни, на оформлення та виконання замовлень, на зберігання запасу та сукупні витрати для кількості замовлень на рік від 8 до 12. Результати розрахунків занести в таблицю за наведеною нижче формою (табл. 1) та проаналізувати зміни різних категорій витрат залежно від зростання розміру замовлення.