Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы.docx
Скачиваний:
22
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
139.35 Кб
Скачать

26. Оценка кандидатов при приеме на работу

Как правило, до принятия организацией решения о приеме на работу кандидат должен пройти несколько ступеней отбора (Этапы):

  • предварительную отборочную беседу- оценка уровня образования претендента, его внешнего вида и определяющих личностных качеств

  • заполнение бланка заявления- Информация может касаться прошлой работы, склада ума, ситуаций, с которыми приходилось сталкиваться

  • беседу по найму (интервью) Существует несколько основных типов беседы по найму:

1. по схеме — беседы носят несколько ограниченный характер, получаемая информация не дает широкого представления о заявителе.

2. слабоформализованные — заранее готовятся только основные вопросы, проводящий имеет возможность включать и другие, незапланированные вопросы, гибко меняя ход беседы

3. не по схеме — заранее готовится лишь список тем, которые должны быть затронуты

  • тестирование; профессиональное испытание- выявление профессиональных знаний претендента, его профессиональные способности и умения.

  • проверку рекомендаций и послужного списка- может позволить уточнить, что конкретно и с каким успехом кандидат делал на предыдущих местах работы

  • медицинский осмотр-  если работа предъявляет особые требования к здоровью кандидатов.

  • принятие решения-  Сравнение кандидатов. Представление результатов на рассмотрение руководству, принимающему решение. Принятие и исполнение решения.

  • Методы оценки

  • 1. Центры оценки персонала. Используют комплексную технологию, построенную на принципах критериальной оценки

  • 2. Тесты на профпригодность.  оценка психофизиологических качеств человека, умений выполнять определенную деятельность.

  • 3. Общие тесты способностей. Оценка общего уровня развития и отдельных особенностей мышления, внимания, памяти и других высших психических функций.

  • 4. Биографические тесты и изучение биографии. : семейные отношения, характер образования, физическое развитие, главные потребности и интересы, особенности интеллекта, общительность.

  • 5. Личностные тесты.  тесты на оценку уровня развития отдельных личностных качеств или отнесенность человека к определенному типу.

  • 6. Интервью. Беседа, направленная на сбор информации об опыте, уровне знаний и оценку профессионально важных качеств претендента. 7. Рекомендации.  При получении рекомендации от частного лица следует обратить внимание на статус данного человека

  • 8. Нетрадиционные методы.- детекторы лжи, тест на алко т наркотическую зависимость.

27. Выбор карьеры

Карьера — результат осознанной позиции и поведения человека в трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.

  • Должностной рост — изменение должностного статуса человека, его социальной роли, степени и пространства должностного авторитета.

  • Профессиональный рост — рост профессиональных знаний, умений и навыков, признание профессиональным сообществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности.

Деловая карьера — поступательное продвижение личности, связанное с ростом профессиональных навыков, статуса, социальной роли и размера вознаграждения.

  • Карьера вертикальная — вид карьеры, с которым чаше всего связывают само понятие деловой карьеры. Под вертикальной карьерой понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии (повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда).

  • Карьера горизонтальная — вид карьеры, предполагающий либо перемещение в др. функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре; к горизонтальной карьере можно отнести также расширение или усложнение задач на прежней ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения).

Этапы карьеры:

Этап карьеры

Возрастной период

Краткая характеристика

Предварительный

До 25 лет

Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности

Становление

До 30 лет

Освоение работы, развитие профессиональных навыков

Продвижение

До 45 лет

Профессиональное развитие

Завершение

После 60 лет

Подготовка к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены

Пенсионный

После 65 лет

Занятие другими видами деятельности