- •Опорний конспект лекцій
- •1.2. Генезис логістики
- •1.3. Фактори розвитку логістики
- •Тема 2. Категорії логістики
- •2.1. Основні визначення та концепція логістики
- •2.2. Основні положення логістики
- •2.3. Рівні розвитку логістики
- •Тема 3. Логістичні системи
- •3.1. Визначення і виокремлення системи
- •3.2. Управління системою
- •3.3. Класифікація логістичних систем
- •3.4. Енергетичний аспект логістичної системи
- •Тема 4. Взаємодія міксів логістики, менеджменту
- •4.1. Поняття логістичного менеджменту
- •4. 2. Організаційна структура логістичної системи
- •4.3. Функціональний взаємозв'язок логістики та маркетингу
- •Тема 5. Об'єкти логістичного управління
- •5.2. Матеріальний, фінансовий та інформаційний потоки
- •5.3. Логістичні операції
- •5.4. Запаси
- •Тема 6. Логістика заготівель
- •6.1. Категорії логістики заготівель
- •6.2. Вибір постачальника
- •6.3. Постачання матеріальних ресурсів в логістичну систему
- •Тема 7. Логістика виробничих процесів
- •7.1. Особливості структури логістичного виробничого підприємства
- •7.2. Організація потоків матеріальних ресурсів в підсистемі виробництва
- •7.3. Основні варіанти управління матеріальним потоком
- •Тема 8. Логістика запасів
- •8.1. Категорії запасів
- •8.2. Види запасів
- •8.3. Основні системи управління запасами
- •Тема 9. Логістика розподілу
- •9.1. Канали розподілу в логістиці
- •9.2. Розміщення центрів розподілу у каналах товароруху
- •9.3. Системи розподілу
- •Тема 10. Роль і місце складу в логістичній системі
- •10.1. Функції складів
- •10.2. Види складів
- •10.3. Логістичний процес на складі
- •Тема 11. Транспортна логістика
- •11.1. Транспортні аспекти в логістичній системі
- •11.2. Транспортна характеристика вантажів
- •11.3. Категорії транспортної логістики
Тема 4. Взаємодія міксів логістики, менеджменту
та маркетингу
4.1. Поняття логістичного менеджменту
4.2. Організаційна структура логістичної системи
4.3. Функціональний взаємозв’язок логістики та маркетингу
4.1. Поняття логістичного менеджменту
Мікс – набір категорій (основних ознак, понять) зазначеної області знань, що визначає її зміст (MIKS – англ. змішувати).
Взаємодія міксів передбачає встановлення алгоритму дій при вирішенні проблеми, якщо при цьому можуть бути застосовані знання з декількох наук.
Мікс менеджменту визначається поняттями: місія, мета, структура, технологія, комунікація, планування, організація тощо.
Мікс логістики визначається поняттями : потоки, запаси, ЛО, система та ін.
Логістичний менеджмент – це вміння досягати поставлених цілей за рахунок використання знань з логістики та менеджменту, та застосовувати ці знання в практичній діяльності.
Основа логістичного менеджменту – це підприємство, через яке проходять потоки і яке характеризується формою власності, видом діяльності, розмірами підсистем, ресурсами .
Логістичний менеджмент розділяє логістичну роботу на складові частини – логістичні завдання, які складаються з ЛО.
Логістичні завдання - частина роботи, яка повинна бути виконана встановленим способом і у відповідні терміни в ЛС.
Планування, організація і контроль логістичного завдання – це вертикальний розподіл праці в ЛС, а управління логістичним завданням (виконання ЛО) – горизонтальний розподіл.
В ЛС створюються комунікаційні мережі, які встановлюють інформаційні зв’язки між елементами системи, у відповідності з задачами, які стоять перед системою. По комунікаційним мережам рухаються інформаційні потоки (ІП).
4. 2. Організаційна структура логістичної системи
До складу ПУ може входити служба логістики (СЛ), яка має справу з ендогенними (внутрішніми) і екзогенними (зовнішніми) інформаційними потоками.
Керівник СЛ підпорядкований директору, він дає рекомендації блоку управління (БУ) по оптимальному управлінню матеріальними і фінансовими макро- і мікро потоками.
СЛ – елемент ПУ логістичної системи, який створений для збору і аналізу релевантних (таких, що відносяться до справи) ІП.
Служба складається з секторів:
1. Збору і аналізу ендогенних ІП.
2. Збору і аналізу екзогенних ІП.
3. Системного аналізу.
Перший та другий сектори передають необхідну по проблемі інформацію в сектор системного аналізу, який застосовуючи математичні методи і комп’ютерні програми, вирішує цю проблему і передає результати керівнику СЛ.
ПУ складається з елементів: БУ, куди входять: директор, його заступник, економічні і технічні служби; СЛ; відділ маркетингу; відділ кадрів.
ЛС складається з трьох обов’язкових підсистем: ПП, ПВ, ПЗ і однієї необов’язкової (ПВ), яка з’являється, якщо підприємство займається виробничою діяльністю.
Логістики мають повноваження на отримання ендогенної інформації від елементів ЛС, їх обов’язки визначає керівник СЛ.