- •Направление подготовки
- •Содержание
- •I. Методические рекомендации по преподаванию дисциплины
- •Подготовка и ход лекции-беседы
- •Требование к содержанию и методическим материалам
- •Проведение занятий
- •II. Методические рекомендации к изучению дисциплины «Антикризисное управление» (для обучающихся)
- •Тематический план
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Система антикризисного управления.
- •Тема 2. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •Тема 3. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
- •Тема 4. Реструктуризация предприятий.
- •Тема 6. Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации.
- •Тема 7. Управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления предприятия.
- •Тема 8. Инвестиции и инновации при финансовом
- •Тема 9. Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия
- •Тема 10. Оценка бизнеса предприятия, находящегося в кризисе
- •Темы контрольных работ и указания по их выполнению студентами заочного отделения
- •Примерный перечень вопросов, выносимых на зачет
- •Учебно-методическое обеспечение:
- •I. Средства обучения
- •II. Рекомендуемая литература
- •Федеральные конституционные законы
- •Федеральные законы
- •Постановления Правительства Российской Федерации
- •Нормативные документы других министерств и ведомств
- •Антикризисное управление
- •080200.62 «Менеджмент»
- •Антикризисное управление
Требование к содержанию и методическим материалам
Содержание ситуации может быть представлено в виде печатного документа соответствующей формы отчетности и с помощью технических средств, применяемых в учебном процессе, и должно (в явной или неявной форме) раскрывать ее сущность: содержать сведения о характере рассматриваемой проблемы (задачи, конфликты), причинах ее возникновения и отрицательных последствиях.
Описание ситуации должно сопровождаться таблицами, схемами, графиками, диаграммами и рисунками, которые в качестве фактического материала подкрепляют изложенное и способствуют более четкому восприятию и анализу обстановки. Описание условий, в которых происходит ситуация, должно способствовать возникновению у курсантов (слушателей) и студентов «ситуационного интереса» и повышению внимания.
Текст описания ситуации должен давать возможность студентам (курсантам) быстро ознакомиться с ним, а преподавателю - оперативно ввести обучаемых в суть дела. В нем не должно быть второстепенных деталей и несущественных моментов, затрудняющих его понимание.
Преподаватель, проводящий занятие в виде анализа конкретной ситуации, должен иметь методическую разработку и план проведения занятия, в которых должны быть:
- текстовое описание, сценарий или сообщение о ситуации;
- формулировка учебных целей и назначения занятия;
- перечень вопросов, которые будут поставлены перед студентами (курсантами) для анализа и выработки решения;
- описание организации (последовательности) проведения занятия и продолжительность отдельных этапов в пределах часов, отведенных программой на это занятие;
-описание методов активизации, формулировка наводящих (дополнительных) вопросов, ориентировочные пути решения поставленных проблем, возможные варианты действий студентов (курсантов);
- выводы или возможные решения, к которым должны прийти студенты (курсанты) на заключительной стадии занятия;
- выводы и заключительное слово преподавателя. Для ситуации с проигрыванием ролей составляются описания (инструкции) действий для каждого участника.
Проведение занятий
Занятия по АКС могут проводиться преподавателями в различных вариантах в зависимости от поставленных учебных целей, содержания и вида ситуаций, отведенного времени, подготовленности преподавателя и курсантов (слушателей) и студентов.
Условием успешного проведения занятия является подготовленность к нему студентов (курсантов). Они обязаны изучить указанную преподавателем литературу, ответить на контрольные вопросы, а также заранее изучить содержание ситуации, кроме тех случаев, когда в соответствии с методической разработкой ситуация должна быть поставлена перед курсантами (слушателями) и студентами внезапно, т.е. непосредственно на занятии.
Наиболее полная структура занятий состоит из взаимосвязанных и логически обоснованных действий преподавателя и курсантов (слушателей) и студентов), из которых складываются в определенной последовательности следующие этапы:
а) контроль подготовленности студентов (курсантов) к занятию;
б) доведение до студентов (курсантов) целей, задач, назначения и плана занятия, а также его связи с предыдущими и последующими занятиями (не более 10 мин.);
в) введение в ситуацию и выдача необходимой информации, если это запланировано методической разработкой;
г) выяснение и уточнение вопросов, связанных с анализом ситуации, и выработка решений;
д) организационная подготовка, распределение ролевых обязанностей, разбивка студентов (курсантов) на группы и подгруппы, инструктаж;
е) анализ ситуаций и подготовка решений;
ж) обсуждение подготовленных решений, дискуссия по выбору оптимальных решений, выводы, оценка качества проделанной работы, рекомендации по использованию полученных знаний, умений и навыков в практической деятельности.
Занятия по анализу многостадийных ситуаций состоят из нескольких стадий, каждая из которых является продолжением или дополнением предыдущей. Последовательность этапов, перечисленных выше, как правило, сохраняется.
В процессе анализа конкретной ситуации преподаватель направляет действия студентов (курсантов) на активную работу, деловое обсуждение наиболее важных вопросов и выработку оптимальных решений. При этом на разных этапах и в зависимости от сложившейся обстановки он принимает на себя роль руководителя, организатора занятий, консультанта, помощника, арбитра, конкретного должностного лица и т.д.
Методическое обеспечение занятия по анализу ситуации включает в себя:
- методические разработки;
- раздаточные материалы;
- план проведения занятия;
- рекомендуемую литературу по изучаемой теме.