- •Передмова
- •Модуль і. Основи підприємницької діяльності
- •2. Підприємницька діяльність: сутність, функції, принципи та передумови
- •Основні функції підприємницької діяльності включають: інноваційна (творча), ресурсна, стимулююча (мотиваційна), організаційна (рис. 1.3).
- •3. Суб’єкти підприємницької діяльності
- •4. Свобода та обмеження у здійсненні підприємницької діяльності (порядок ліцензування), припинення підприємницької діяльності
- •Основні розходження між юридичною особою і приватним підприємцем
- •Обмеження та зупинення діяльності суб'єкта господарювання:
- •6. Організаційна структура управління виробництвом
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Державне регулювання підприємництва План
- •2. Сутність та методи, функції, органи державного регулювання підприємництва.
- •Функції
- •3. Механізм державного регулювання підприємницької діяльності
- •6. Державна підтримка та сприяння розвитку підприємництва та підприємницької діяльності
- •7. Державна реєстрація суб’єктів підприємницької діяльності
- •Установчі документи:
- •Питання до самоконтролю
- •Тема 3. Види підприємницької діяльності План
- •1. Підприємницька діяльність, її класифікація (за призначенням, за формами власності, за кількістю власників)
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4.Організаційно-правові форми підприємництва План
- •1. Організаційною одиницею підприємництва є фірма або компанія
- •2. Загальна характеристика суті й видів господарських товариств
- •3. Економічна суть орендних підприємств та лізингу як форми оренди
- •4. Особливості створення та діяльності малих підприємств з іноземним капіталом.
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2 організація бізнесу та його економічні результати
- •Тема 5. Коопераційні зв’язки суб’єктів підприємництва
- •2. Форми коопераційних зв’язків суб’єктів підприємництва
- •Д Виробник (продавець)одаток д
- •Питання до самоконтролю
- •Тема 6. Інформаційне забезпечення підприємництва План
- •2. Порівняльна характеристика фінансового і управлінського обліку
- •Питання до самоконтролю
- •Тема 7. Організація бізнесу та заснування власної фірми План
- •1. Засновницькі документи:
- •2. Статутний фонд та його формування
- •3. Бізнес-планування у підприємницької діяльності.
- •Питання до самоконтролю
- •Тема 8. Маркетинг у підприємницької діяльності План
- •Питання до самоконтролю
- •Тема 9. Формування та ефективність використання виробничого потенціалу План
- •1.Виявлення й оцінка потенціалу підприємства
- •Існують три області, у яких можна шукати обмеження:
- •2. Виробнича потужність фірми
- •3. Виробничі ресурси фірми
- •Питання до самоконтролю
- •Тема 10. Економічне регулювання підприємницької діяльності План
- •2. Номенклатура статей калькуляції собівартості одиниці продукції у виробничому підприємництві
- •3.Облік витрат на виробництво та калькулювання собівартості продукції
- •Питання самоконтролю
- •Тема 11. Фінансово-економічні результати підприємницької діяльності План
- •1. Алгоритм визначення фінансових результатів від підприємницької діяльності
- •Балансовий прибуток
- •2. Аналіз фінансового стану малого підприємства
- •.(11.5)
- •Питання до самоконтролю
- •Список використаної літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Опорний конспект лекцій Михальчук Людмила Володимирівна Основи підприємницької діяльності
2. Порівняльна характеристика фінансового і управлінського обліку
Основними з причин, що зумовили необхідність упровадження управлінського обліку на вітчизняних підприємствах є:
наявність різних форм власності, що веде до появи різних груп та рівнів користувачів управлінської інформації;
загострення конкуренції на внутрішньому і зовнішньому ринках збуту вітчизняної продукції, що потребує своєчасної інформації про їх кон'юнктуру;
інтеграція економіки України у світову економіку, що неодмінно приводить до переорієнтації як практики, так і теорії облікових знань.
Ці причини сприяли формуванню нових вимог, які ставляться менеджерами до системи обліку відносно характеру та обсягу інформації, що їм надається (табл. 6.4).
Таблиця 6.4.
Вимоги до управлінської інформації
Ознака |
Характеристика |
Своєчасність |
Інформація повинна упереджати будь-які управлінські рішення, а тому порядок і частота надання такої інформації мають відповідати характеру та періодичності завдань, що розв'язуються менеджером |
Диференційованість |
Інформація має бути достатньо повною, але водночас такою, що відповідала б тільки запиту менеджера на конкретне завдання. Це дасть можливість скоротити загальні інформаційні потоки |
Доступність форми та змісту |
Оскільки інформація готується для менеджерів різних рівнів компетенції та освіти, вона повинна викладатися в доступній та корисній формі, а не у вигляді суворо регламентованих загальних документів звітності, як це робиться в системі фінансового обліку |
Компактність |
Звітні форми мають бути максимально спрощені, але до меж, які дозволятимуть контролювати не тільки підсумкові показники, а й їх складові |
Варіативність |
Інформація повинна забезпечувати можливість вибору варіанта управлінського рішення з декількох взаємовиключних альтернатив |
Упровадження управлінського обліку у вітчизняну практику потребує вирішення цілої низки проблем, основними з яких є відсутність:
чіткого уявлення про сутність, методи та прийоми управлінського обліку серед вітчизняних економістів;
рекомендацій щодо впровадження управлінського обліку на підприємствах України;
спеціалістів-практиків, здатних організувати систему управлінського обліку на вітчизняних підприємствах.
Слід звернути особливу увагу на те, що система управлінського обліку виходить за рамки бухгалтерського обліку і включає в себе елементи планування, контролю, аналізу, оцінки, що зумовило деякі розбіжності у визначенні його сутності та значення серед вітчизняних економістів (табл. 6.5).
Таблиця 6.5
Ознаки відмінностей фінансового та управлінського обліку
Ознака |
Фінансовий облік |
Управлінський облік |
Головні користувачі |
Менеджери підприємства, зовнішні користувачі |
Менеджери різних рівнів підприємства |
Вимірники |
Єдиний грошовий вимірник |
Різні вимірники |
Періодичність складання звітів |
Регламентована державою |
У міру потреби |
Спрямованість |
Оцінка минулого |
На майбутнє |
Відкритість даних |
Більшість даних доступна всім користувачам |
Комерційна таємниця |