- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства семінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 7
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнІ заняття № 8, 9
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 Практичні заняття № 10,11
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •5. Підсумковий контроль
- •5.1 Перелік питань до іспиту
- •5.2 Типові задачі до підсумкового контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
Ситуаційні завдання
Компанія виробляє і продає один продукт - кухонні секції з пресованих обпилювань (ДСП), планові (нормативні) витрати виробництва наступні на планований місяць:
1. Основні матеріали, 15 м2 по 3 грн за 1 м2 |
45 |
2. Праця основних робітників, 5 година по 4 грн за 1 годину |
20 |
3. Перемінні накладні витрати, 5 година по 2 грн за 1 годину |
10 |
4. Постійні накладні витрати, 5 година по 1 грн за 1 годину |
5 |
5. Планова собівартість, грн/секція |
80 |
6. Ціна реалізації, грн/секція |
100 |
7. Плановий обсяг виробництва на місяць, секція |
1000 |
Фактичні результати роботи за місяць:
1. Реалізовано, секції |
1200 |
2. Фактична ціна реалізації, грн/секція |
102 |
3. Зроблено, секція |
1400 |
4. Основні матеріали, м2 |
22000 |
5. Ціна придбання, м2 |
4 |
6. Заробітна плата основних виробничих робітників, 5 грн/година |
5 |
7. Час, витрачений основними робітниками, година |
6800 |
8. Перемінні накладні витрати, грн |
11000 |
9. Постійні накладні витрати, грн |
6000 |
Потрібно:
а) розробити кошторис витрат, виручки і прибутку за нормативними витратами, цінами і плановим обсягом виробництва.
б) визначити фактичні результати діяльності виробництва і реалізації.
в) визначити відхилення за факторами (б - сприятливі, н - несприятливі)
г) погодити плановий і фактичний прибуток.
д) скласти контрольний рахунок.
е) проаналізувати відхилення.
У звітному періоді собівартість товарної продукції становила 450,2 млн. грн., витрати на 1 грн. товарної продукції – 0.89 грн.. У плановому періоді витрати на 1 грн. товарної продукції повинні дорівнювати 0,85 грн. Обсяг виробництва продукції буде збільшено на 8%. Визначити собівартість товарної продукції планового періоду.
Визначити витрати на 1 грн. товарної продукції в плановому періоді, якщо товарна продукція звітного періоду – 28, 5 млн. грн.; витрати на 1 грн. товарної продукції у звітному році – 0,88; планом передбачається знизити витрати на матеріали на 5%.
Акціонерне товариство „Радіодеталь” на кінець базового року мало власний капітал у такому складі: акціонерний капітал – 600 тис. грн.; резервний фонд – 200 тис. грн.; нерозподілений прибуток – 100 тис. грн.
В наступному році акціонерне товариство планує одержати прибуток у розмірі 220 тис. грн. За рішенням загальних зборів акціонерів його планується розподілити таким чином: виплати дивідендів акціонерам – 10% від суми акціонерного капіталу на початок планового року; відрахування в резервний фонд – 110 тис. грн; збільшення нагромаджуваної суми нерозподіленого прибутку – 50 тис. грн.
Визначити загальну величину власного капіталу акціонерного товариства на кінець планового року.
На машинобудівному підприємстві „Продмаш” запускається в серійне виробництво нова машина, відпускна ціна якої становить 6500 грн. Конструкція і технологія виготовлення машини добре відпрацьовані. внаслідок цього прямі витрати на її виробництво стабілізувалися і досягли 5894 грн. у розрахунку на одну машину, а умовно постійні витрати на виготовлення партії нових машин становлять 250000 грн.
На підставі цієї інформації необхідно:
а) визначити, починаючи з якого обсягу річного випуску, виробництво нової машини стане прибутковим;
б) побудувати графік динаміки витрат і грошових надходжень від продажу продукції;
в) виокремити на графіку зони збиткового і прибуткового виробництва.
Потреба в чистому прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства, 4000 тис.грн (виробничий розвиток, виплата дивідендів власникам акцій, участь у прибутку персоналу і т.п.).
Визначте необхідну суму прибутку від реалізації продукції, якщо усереднена ставка податку на прибуток дорівнює 30%, а прибуток від іншої реалізації і фінансових інвестицій планується в сумі 700 тис. грн.
Питання для самоконтролю
У чому полягає зміст фінансової діяльності підприємства?
На які види поділяється фінансування відповідно до джерел коштів?
З якою метою складається фінансовий план на підприємстві?
На які види поділяються фінансові плани за тривалістю дії?
З чого починається розробка фінансового плану?
Назвіть принципи фінансового планування?
Перелічить основні завдання фінансового планування.
Які види оперативних планів розробляються в системі оперативного фінансового планування?
З якою метою складаються платіжний календар і касовий план?
Поясніть сутність термінів “інвестиції”, “дезінвестиції”.
З якою метою на підприємстві здійснюється планування інвестицій і дезінвестицій?
Кому надається інформація, пов’язана з орієнтованим на ліквідність плануванням інвестицій?
В чому полягає інформаційне значення планування інвестицій для керівництва?