- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства семінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 7
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнІ заняття № 8, 9
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 Практичні заняття № 10,11
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •5. Підсумковий контроль
- •5.1 Перелік питань до іспиту
- •5.2 Типові задачі до підсумкового контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
Практичне заняття № 7
Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
Мета заняття: закріпити, систематизувати і поглибити теоретичні знання студентів щодо планування чисельності персоналу і фонду оплати праці;
сформувати практичні навички з планування необхідної чисельності персоналу і фонду заробітної плати.
Обладнання: ЕКОМ «CITIZEN»
Методичні рекомендації до практичного заняття
1. Рівень продуктивності праці визначається за формулою:
ПП=ОВ/ або T= /ОВ, (4.43)
де ПП - виробіток за одиницю часу;
0В - обсяг продукції;
- час, витрачений на випуск даної продукції;
t - трудомісткість виготовлення продукції.
2. Рівень продуктивності праці в натуральних одиницях виміру визначається за формулою:
, (4.44)
де - продуктивність праці (виробіток) у натуральному виразі,
од./людино-год.
- обсяг виробництва продукції в натуральному виразі, од./рік.
З Норма виробітку розраховується за формулою:
НВ= 1/, (4.45)
де - норма штучного часу, нормо-год.
4. Змінна норма виробітку розраховується за формулою:
, (4.46)
де - тривалість зміни, год.
5. Залежність між темпами зростання виробітку і темпами зниження трудомісткості (t) виражається формулою:
в=, (4.47)
де t - зменшення трудомісткості продукції, %.
Залежність між темпами зниження трудомісткості і темпами зростання виробітку:
T=, (4.48)
де в - збільшення норми виробітку, %.
6. Процент зменшення (збільшення) трудомісткості виробничої програми в плановому році:
, (4.49)
де - економія робочого часу, нормо-годин;
- трудомісткість виробничої програми в базисному році.
Можливий приріст продукції за рахунок зростання продуктивності праці:
, (4.50)
де - приріст продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, %;
- приріст кількості робітників, %;
- приріст обсягу виробництва, %.
7. Розрахунок норми виробітку ()робиться за формулою:
а) для одиничного і дрібносерійного виробництва:
, (4.51)
де - тривалість зміни, хв.
б) для крупносерійного і масового виробництва:
, (4.52)
в) для робіт зі застосуванням землерийних машин:
, (4.53)
де - час на обслуговування робочого місця, хв.;
- час на відпочинок і особисті потреби, хв.;
- час на один цикл роботи, хв.:
Е - ємність ковша, м3;
- коефіцієнт наповнення ковша:
- коефіцієнт розпушування грунту:
г) розрахована по продуктивності машин, апаратів, агрегатів:
, (4.54)
де - нормативна годинна продуктивність машини (апарата);
- коефіцієнт використання машини (апарата) у часі:
, (4.55)
де - час технологічних регламентованих перерв у часі, год.
8. Розрахунок норми обслуговування робиться за формулою:
, (4.56)
де - коефіцієнт, що враховує переходи робітника в процесі роботи.
9. Непряма норма часу для обслуговуючих робітників () розраховується за формулою:
, (4.57)
10. Норма кількості робітників () розраховується за формулою:
, (4.58)
де т - кількість одиниць устаткування, що обслуговується одним робітником;
- коефіцієнт змінності.
11. Норма навантаження на одного облікового працівника:
, (4.59)
де - облікова кількість робітників, осіб;
- корисний фонд часу одного робітника, год.;
сумарна трудомісткість рахункових робітників, осіб-годин.
12. Розрахунок кількості облікових працівників робиться за формулою:
, (4.60)
Фонд оплати праці на основі нормативів його приросту обчислюється за формулою:
ФОП= ФОП·(), (4.61)
де ФОП- фонд оплати праці у базовому періоді;
Но, Нпп, Нв - нормативи приросту фонду оплати праці, відповідно за приріст обсягів виробництва, продуктивності праці та зниження витрат на одну гривню продукції;
Опр, ППпр,Впр - відповідно приріст обсягів виробництва, продуктивності праці, зниження витрат на одну гривню продукції.
Для ув'язки обсягу виробництва й оплати праці використовують нормативний метод:
ФОП= О∙Н, (4.62)
де О- плановий обсяг виробництва продукції у вартісному виразі;
Н- норматив затрат заробітної плати промислово-виробничого персоналу на одну гривню вартості продукції.
Укрупнено плановий фонд оплати праці розраховують таким чином:
ФОП= ФОПбаз ∙, (4.63)
де - зміна чисельності працівників під дією основних техніко-економічних чинників, осіб;
К- темп зростання обсягу виробництва (обсяг виробництва в плановому періоді по відношенню до базового), %;
ЗП - середня заробітна плата одного працівника у плановому періоді, грн.,
або ФОП=ЗП ∙ Ч, (4.64)
де Ч- планова чисельність працівників, осіб.
Прямий фонд заробітної плати робітників-погодинників (ФЗП) розраховується за формулою:
ФЗП=, (4.65)
де п - кількість груп робітників-погодинників різних розрядів;
ГТСі - годинна тарифна ставка робітників-погодинників і-го розряду;
Ч- планова чисельність робітників-погодинників і-го розряду;
Т- корисний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника в плановому періоді.
Розміри премій відрядникам і погодинникам визначаються за кожною групою робітників, які преміюються за одні й ті ж показники.
, (4.66)
де - загальна планова сума премій, грн.;
ФЗП, ФЗП- відповідно основний відрядний і погодинний фонд заробітної плати, грн.;
Н, Н- розмір (норматив) премії відповідно відрядників і погодинників. Загальна сума доплат за роботу в умовах, що відрізняються від нормальних, і за надмірну інтенсивність праці визначається за формулою:
Д, (4.67)
де Д - сума доплат за важкі і шкідливі умови та інтенсивність праці, грн.;
ГТСі - годинна тарифна ставка робітників відповідного розряду, грн.;
ДТСі, - розмір і-ої доплати в % до тарифної ставки;
ЧРі - чисельність робітників, які одержують певний розмір доплат, осіб;
ФРЧ - фонд робочого часу, год.
За професійну майстерність загальна сума надбавок визначається за формулою:
НПМ, (4.68)
де НПМ- планова сума надбавок за професійну майстерність, грн.;
НТС- розмір надбавки в % до тарифної ставки.
Визначення суми доплат за роботу в нічний (вечірній) час здійснюється за формулою:
ДНЧ пл = ГТС∙ ФНЧ ∙ К, (4.69)
де ДНЧ- сума доплат за роботу в нічний (вечірній) час у плановому періоді, грн.;
ФНЧ- фонд нічного (вечірнього) часу, год.;
К- коефіцієнт доплат до тарифних ставок за кожну годину нічної (вечірньої) роботи.
Сума доплат не звільненим від основної роботи бригадирам розраховується так:
ДКБ=, (4.70)
де ДКБ - сума доплат бригадирам за керівництво бригадою, грн.;
Дбр - розмір і-ї доплати бригадиру за керівництво бригадою, грн.;
Кб- кількість бригад і -ї групи;
12 – кількість місяців у році.
Оплата праці підлітків за скорочений робочий день здійснюється як за повний робочий день робітників відповідних категорій. Розмір доплат розраховується за формулою:
ДП= ГТС ∙ Т∙ Ч∙ФРЧ, (4.71)
де ДП- доплата підліткам за невідпрацьований пільговий час у плановому періоді, грн.;
Тпідл - кількість пільгових годин, невідпрацьованих одним підлітком протягом зміни;
Чпідл- загальна чисельність підлітків, осіб;
ФРЧ- явочний фонд часу робітника за планом, днів.
Планова середня заробітна плата одного працівника у певному плановому періоді ( ЗП) визначається за формулою:
ЗП=,(4.72)
де ФЗП- плановий фонд заробітної плати, грн.;
Ч- планова середньооблікова чисельність працівників, осіб.
Для робітників додатково розраховується середньогодинна і середньоденна заробітна плата:
середньогодинна заробітна плата = годинний фонд заробітної плати/ кількість годин роботи, що мають бути відпрацьовані в плановому періоді;
середньоденна заробітна плата = денний фонд заробітної плати / кількість людино-днів, що мають бути відпрацьовані в плановому періоді.