- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства семінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 7
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнІ заняття № 8, 9
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 Практичні заняття № 10,11
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •5. Підсумковий контроль
- •5.1 Перелік питань до іспиту
- •5.2 Типові задачі до підсумкового контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
Назва модуля, змістового модуля, теми |
Модуль І. Планування і контроль на підприємстві |
Змістовий модуль 1. Сутність та необхідність планування і контролю на підприємстві |
Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві |
Тема 2. Система планів підприємства |
Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції |
Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства |
Тема 5. Планування виробництва продукції |
Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль |
Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва |
Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці |
Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства |
Змістовий модуль 2.Контроль за результатами діяльності підприємства |
Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва |
Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві |
Тема 12. Планування і контрольоновлення продукції |
Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій |
Тема 14. Бізнес-планування |
МОДУЛЬ 2. Індивідуальне завдання (курсова робота) |
Підсумковий контроль: ПМК, іспит |
1.2. Зміст навчальної дисципліни
Модуль 1. Планування і контроль на підприємстві
Змістовий модуль 1. Сутність та необхідність планування і контролю на підприємстві
Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження. Планова діяльність і ринок.
Необхідність планування діяльності підприємства в умовах ринку.
Процес планування і вибір рішень, філософські концепції планування.
Планування. Інтеграція. Координація. Регулювання. Контроль. Планування і контроль, як контур регулювання. Методи та інструменти планових розрахунків. Планово-контрольні розрахунки при різних гіпотезах. Формальне й інтуїтивне планування. Цілі підприємства та їх характеристика. Різні способи завдання цілі. Ступінь невизначеності в плануванні. Цілепостановка при визначеності. Цілепостановка при невизначеності.
Тема 2. Система планів підприємства
Поняття системи планування. Характерні ознаки системи планування. Ефективність планування. Цілі, потенціал, проекти процесів, як об’єкти планування. Характеристика окремих підсистем планування. Генеральне цільове планування. Стратегічне планування. Поточне та оперативне планування. Загально-фірмове планування результатів і фінансове планування.
Принципи та методи планування діяльності підприємства. Зміст поточних планів та організація їх розробки. Вимоги до технології (процедури) планування в умовах ринкових відносин.
Вартісні показники виробничого та фінансового обліку, як основа планово-контрольних розрахунків. Структура вартісних показників. Надходження, виплати та ліквідність. Приходи і витрати. Виручка і витрати. Прибутки і витрати. Показники управлінського і фінансового обліку. Взаємозв’язок між цільовими показниками. Принципова схема планування і контролю. Основні цілі системи планування і контролю.