- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства семінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 7
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнІ заняття № 8, 9
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 Практичні заняття № 10,11
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •5. Підсумковий контроль
- •5.1 Перелік питань до іспиту
- •5.2 Типові задачі до підсумкового контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
Структура витрат на виробництво продукції – це :
а) склад витрат і частка кожного елемента у їх загальному обсязі;
б) склад витрат за їхніми статтями;
в) співвідношення витрат у їх обсязі;
г) склад витрат за економічними елементами.
Калькулювання собівартості продукції складається:
а) у розрізі комплексних статей та за економічними елементами;
б) за статтями витрат; на визначений період;
в) за статтями витрат, на одиницю виробу.
Кошторис витрат на виробництво продукції складається:
а) за комплексними витратами; на одиницю виробу;
б) у розрізі економічних елементів; на визначений період;
в) на визначений період; на одиницю виробу;
г) за комплексними витратами; у розрізі економічних елементів.
Методи розробки калькуляції:
а) поелементний, прямого рахунку;
б) розрахунково-аналітичний, пофакторний;
в) прямого розрахунку, розрахунково-аналітичний;
г) усі відповіді вірні.
За способом обчислення у розрахунку на одиницю продукції витрати поділяються на:
а) постійні і комплексні;
б) прямі і непрямі;
в) постійні і змінні.
Об’єкт калькулювання – це:
а) суб’єкт господарювання;
б) структурні підрозділи суб’єкту господарювання;
в) виріб;
г) робоче місце.
Які витрати не залежать від обсягу виробництва:
а) валові;
б) змінні;
в) граничні;
г) прямі;
д) постійні.
Назвіть витрати, які залежать від обсягу виробництва:
а) валові;
б) змінні;
в) постійні.
Які витрати належать до умовно-постійних:
а) електроенергія на освітлення;
б) електроенергія на технологічні потреби;
в) сировина й основні матеріали;
г) амортизаційні відрахування;
д) адміністративно-управлінські витрати;
е) заробітна плата робітників – погодинників.
Які з перелічених елементів не входять до виробничої собівартості:
а) сировинна і основні матеріали;
б) заробітна плата основних виробничих робітників;
в) витрати на підготовку кадрів;
г) витрати на збут.
Які з наведених елементів входять до виробничої собівартості:
а) відрахування на соціальні заходи;
б) вартість спожитих сировини і матеріалів;
в) заробітна плата основних виробничих робітників;
г) амортизаційні відрахування;
д) витрати на рекламу;
е) витрати на збут продукції.
Основними шляхами зниження витрат у матеріаломістких галузях є:
а) збільшення норм витрат;
б) скорочення і ліквідація браку;
в) випуск якісної продукції;
г) підвищення фондовіддачі;
д) підвищення продуктивної праці;
е) зменшення відходів;
ж) підвищення фондоозброєння.
Фінансовий план складається з метою:
а) взаємоузгодження доходів і витрат; визначення виробничої собівартості продукції;
б) взаємоузгодження доходів і витрат у плановому періоді, виявлення та мобілізація ресурсів збільшення прибутків за рахунок поліпшення використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;
в) визначення виробничої собівартості продукції виявлення та мобілізація резервів збільшення прибутків за рахунок поліпшення використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів.
Головним завданням фінансового планування є:
а) визначення обсягу фінансових ресурсів необхідних для підтримки стабільної діяльності підприємства;
б) обгрунтування ефективності запланованого інвестиційного проекту;
в) визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження.
Основними показниками фінансового плану підприємства є:
а) загальна сума прибутку;
б) собівартість товарної продукції;
в) асигнування з бюджету;
г) дохід підприємства;
д) платежі до бюджету;
е) рентабельність виробництва.
Основними шляхами збільшення прибутку на промисловому підприємстві є:
а) підвищення продуктивності праці;
б) зростання обсягів виробництва і реалізації продукції;
в) зниження собівартості продукції;
г) поліпшення якості продукції;
д) розширення асортименту;
е) підвищення фондовіддачі.
Одним із завдань фінансового плану є:
а) планування виробництва та реалізації продукції;
б) визначення витрат виробництва;
в) забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами.
Поточний фінансовий план складається на:
а) рік із розбивкою на квартал;
б) 3-5 років із розбивкою по роках.
Оперативно фінансове планування передбачає розробку:
а) оперативного фінансового плану;
б) платіжного календаря;
в) кредитного плану;
г) касового плану;
д) всі відповіді вірні.
До методів планування прибутку підприємства від звичайної діяльності до оподаткування належать:
а) прямий; за показниками витрат на 1 грн. продукції;
б) за показниками витрат на 1 грн. продукції; аналітичний;
в) прямий, аналітичний;
г) всі відповіді є вірними.
За допомогою платіжного календаря:
а) контролюється платоспроможність підприємства та виконання поточного фінансового плану;
б) показується увесь грошовий оборот за певний проміжок планового періоду;
в) обидві відповіді вірні.
Касовий план у фінансовому плануванні, - це:
а) план обороту готівки через касу підприємства;
б) план надходження коштів і повернення їх у встановлені договорені терміни;
в) план доходів від операційної діяльності.
Назвіть джерела формування інвестиційних ресурсів:
а) власні кошти;
б) позичкові фінансові кошти;
в) залучені кошти;
г) бюджетні асигнування;
д) податкові кредити.
Кредитний план – це:
а) план обігу готівки через касу підприємства;
б) план надходження коштів і повернення їх у встановлені договорами терміни;
в) план залучення кредитних ресурсів.
У процесі фінансового планування та оцінювання фінансового стану підприємства використовуються наступні документи:
а) баланс;
б) звіт про фінансові результати ;
в) звіт про власний капітал;
г) звіт про рух грошових коштів;
д) усі відповіді є вірними.
Бібліографічний список