Заключение
Исследование в работе проводилось на материалах ИП
МАКЕЕВ И.Г. «Магазин ИнтерДекор».
Организационная структура ИП МАКЕЕВ И.Г. «Магазин ИнтерДекор» представляет собой линейно-функциональную организационную структуру.
При структуре управления характерной для ИП МАКЕЕВ И.Г. «Магазин ИнтерДекор» линейный руководитель имеет помощников в лице советников, консультантов, специалистов. К достоинствам линейно функциональной структуры относятся:
- единство распорядительства;
получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений;
эффективность в условиях использования аппаратом управления определенного заданного алгоритма при решении типичных задач.
Однако при линейно-функциональном управлении слабо учитываются постоянно изменяющиеся внутренние и внешние условия деятельности предприятия. На ИП МАКЕЕВ И.Г. «Магазин ИнтерДекор» маркетинговыми исследованиями занимается коммерческий отдел. В его обязанности входит прогнозирование тенденций изменения продаж, изучение обстановки на рынке, отслеживание конкурентов и новых товаров, а также контроль за соотношением цен и расходов, введением на рынок новых товаров и снятия с производства старых. Кроме него, реализацией функций маркетинга на предприятии занимается бухгалтерия. Переход ИП МАКЕЕВ И.Г. «Магазин ИнтерДекор» на организацию сбытовой деятельности на принципах маркетинга должен сопровождаться изменением структуры управления. Учитывая особенности рассматриваемого предприятия, специфику его деятельности, была детализирована функциональная структура маркетинговой службы.
Одним из направлений совершенствования является внедрение системы определения потребности в персонале, так оно одно из важнейших направлений организации труда, позволяющие установить на заданный период времени качественный количественный состав персонала. В качестве рекомендаций по повышению уровня организации труда предложена методика определения потребности в персонале для ИП МАКЕЕВ И.Г. «Магазин ИнтерДекор».
Библиографический список.
Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П. -СПб.: Делком, 2013.
Артамонова Н.В. Управление персоналом. Кадровая политика - С- Петербург, Издательство «Лань», 2013.
Аттестация работников: нормативные акты и практика их применения, Г.В. Хныкин // Трудовое право , № 7, 20.12.2012.
Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2013.
Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.: Делком,2013.
Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: Инфра - М,2013.
Большаков А.С., Менеджмент. - СПб: Питер,2013.
Волина В.А. Методы адаптации персонала//Управление персоналом № 12, 2013.
Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика ,2013.
Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб.: «Питер», 2012.
Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом № 6, 2013.
Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: «Экзамен», 2013.
История и современные проблемы управления персоналом, под ред. Данилова В.И. СПб.: Издательство СЗАГС,2013 .
Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2012.
Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина А.Л. , Поведение в организации, - М.: Инфра - М,2012.
Книга работника кадровой службы / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: Издательство «Экономика»,2013.
Логинова А.Ю., Какой должна быть система управления персоналом, // Управление персоналом № 7, 2013.
Магура М.И., Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом № 11,2013.
Мартиросян А., Сложности формирования кадровой политики России// Проблемы теории и практики управления № 3, 2013.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирске 13.
Методы оценки кадров// Экономика и учет труда, № 1, 2013Одегов Ю., Н. Маусов, М. Кулапов. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)» - М.: Издательство РЭА им. Плеханова, 2013.
Павлючук Ю.Н. Кадровый менеджмент и кадровая политика// «Отдел кадров», 3 (14) 01.03.2013.
Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение изменений// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. -СПб.: «ИМАТОН-М». 2012.
Правовое регулирование аттестации кадров А.В. Шишко // Национальная экономическая газета, № 90(610), 03.12.2013, стр. 12-15
Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М,2013.
Соломин И.Л. Выявление скрытой мотивации персонала// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, «ИММАТОН-М», 2012, 250 с.
Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу -СПб.: «Знание», 2012.
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. -М.: Дело,2013.
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.:2013.
Управление персоналом организации. Практикум под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2012.
Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: «Питер», 2013, 405 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, - М.: Издательство «Инфра - М», 2012.
Шеломов Б. А. «Проблемы кадрового планирования»//Справочник кадровика, № 4, 2013.