Медиарилейшнз (мр): современное состояние и перспективы развития.

PR как совокупность социальных практик УСЛОВНО можно разделить на 2 группы:

1. неинформационный ПР (цель – организация и проведение специальных мероприятий – ярмарки, день открытых дверей и т.д.. – ПР-спец. выступает как менеджер, автор и организатор донного проекта),

2. информационный ПР (ориентирован на работу со СМИ, т.е. непосредственно медиарилейшнз).

МР (ШИШКИНА) – социальные практики, направленные на оптимизацию взаимодействия субъекта ПР (базисный - кто заказывает или технологический – кто исполняет) со СМИ.

В США МР взяли основу еще во времена президента Джексона, когда бывший журналист и репортёр Кендел стал исполнять функции пресс-секретаря: писал статьи для СМИ…. Это был 1830г. Именно он – Кендел и стал прародителем МР.

В России МР связаны с государственным уровнем. В конце 80-х г. появились первые структуры по связям с прессой, в структуре исполкомов Мос.(московский) советов и Лен.(ленинградский) советов появились отделы по связям со СМИ-это портотипы будущих ПР-служб.

В конце 80-х г. - первые общественные советы, курирующие деятельность крупнейших региональных и центральных СМИ,

- формируются простейшие ПР-формы и технологии: аккредитация журналистов, проведение пресс-конференций, подготовка и рассылка пресс-релизов…

- многие журналисты переквалифицируются в работников ПР-служб.

За последние годы российская и мировая ПР-практика усложнились, обогатились новыми формами и технологиями, но МР остаются важнейшим и в некоторых отраслях ключевым элементом деятельности ПР-специалистов.

Цель МР – формирование эффективных практик, обеспечивающих оптимизацию взаимодействия субъекта ПР со СМИ.

Результаты деятельности МР: ШИШКИНА

- оптимальная информационная среда субъекта, построенная на регулярном информировании СМИ о нем (о субъекте/клиенте) и его функционировании,

- позитивное общественное мнение о субъекте ПР и его социальной роли,

- эффективное и регулярное паблисити (т.е. заинтересованное внимание публики к субъекту, деятельность по завоеванию и удержанию заинтересованного публичного внимания к тому/иному объекту – ВЕБСТЕР)

- ГЛАВНОЕ – пролонгированный (постоянно поддерживающийся) положительный имидж субъекта ПР и прирост его паблицитного капитала.

Содержание МР: многообразно и зависит от финтазии и умения ПР-спец.

Обязательные формы МР:

1. система регулярного информирования СМИ о деятельности субъекта ПР

(рассылка пресс-релизов и др.информационного материала в целевые СМИ, с целью создания постоянного информационного фона в отношении фирмы)

2. мероприятия, организованные для журналистов

(пресс-конференции – по поводу какого-либо события/проблемы, носят диалоговый характер; брифинги – краткая встреча журналиста с представителями субъекта ПР – монологовый характер, т.е. мы рассказали что-нибудь СМИ и ушли;

встречи с журналистами – непосредственно на нашей территории, позволяет представить деятельность субъекта ПР

+

существуют другие формы встреч с журналистами: деловые завтраки, семинары, коктейли, …..и т.д. … формы неограниченны, все зависит от фантазии ПР-спец.).

3. мониторинг СМИ

(это необходимый элемент МР – это регулярное изучение и анализ журналистских материалов, связанных с изучением деятельности субъекта ПР, т.е. – непосредственно деятельность субъекта и всех его подразделений,

- деятельность партнеров по бизнесу,

- видовых и отраслевых конкурентов).

Этапы мониторинга: отслеживание, сбор, обработка, хранение информации в оригинальном/адаптированном виде, анализ и комментарий полученной информации.

4. подготовка выступлений представителя субъекта ПР

(мах приближенная роль ПР-спец. к деятельности пресс-секретаря, подготовка является частью спичрайтинга, содержание и форма зависит от конкретной ситуации)

5. подготовка и выпуск корпоративных СМИ

(корпоративные СМИ – газеты, журналы, бюллетени, сайты и т.д. – учредитель – субъект ПР.

основные функции корпоративных СМИ:

- информационно-просветительская,

- имиджевая,

- организационно-управленческая,

- коммерческая,

- развлекательно-познавательная

Традиционные и корпоративные СМИ)

Критерии	Традиционные СМИ	Корпоративные СМИ
цель	Информирование о деятельности всех общественных субъектов (о партиях, деятелях,…)	Информирование о деятельности субъекта ПР
аудитория	Массовая аудитория	Ограниченная (целевая группа субъекта ПР, персонал, потребители товаров, партнеры)
управление и подчинение	Учредитель издания	Руководство субъекта ПР
регулирование деятельности	Закон о СМИ =	Закон о СМИ + корпоративные документы: уставы, кодексы, должностные инструкции
внешние характеристики	=	=
финансирование	Учредитель, читатели, иные источники + реклама	Субъект ПР
конкуренция	Присутствует	Отсутствует

6. организация и поддержание корпоративного сайта

(создание «электронного имиджа» субъекта ПР – базовая задача МР. В современных условиях это необходимое средство поддержания контакта со всеми целевыми аудиториями. Корпорат.сайт обладает невысокой затратностью, но высокой эффективностью.

Корпорат.сайт реализует и имеет такие же функции как и корпоративные СМИ, но эти функции имеют расширенный характер, т.е. сайт позволяет: - отбирать

- сигментировать

- оперативно обновлять информацию

- предоставлять возможность индивидуального общения

- быстро реагировать на поставленные вопросы).

Таким образом, за последние годы российская и мировая ПР-практика расширились, усложнились, обогатились новыми формами и технологиями, но МР остаются важнейшим и в некоторых отраслях ключевым элементом деятельности ПР-специалистов.

МР реализует следующие функции:

- презентация субъекта ПР во внешнем мире через СМИ,

- обеспечение доступа к информации о субъекте ПР,

- наличие постоянного контакта с постоянные СМИ, что обеспечивает долговременную благоприятную информационную среду субъекта ПР.

В идеале навыками МР должен обладать любой ПР-спец.

17. Саморегулирование в рекламе и связей с общественностью. Этический кодекс PR