- •Тема 1. Лекция
- •1.1. Определение и цели психологического консультирования
- •1. 2. Психологическое консультирование и психотерапия
- •1. 3. Теории личности и практика консультирования
- •1. 4. Структура процесса консультирования
- •Тема 2. Лекция
- •2. 1. Роль и место консультанта в консультировании
- •2. 2. Требования к личности консультанта — модель эффективного консультанта
- •2. 3. Система ценностей консультанта
- •2. 4. Влияние профессиональной деятельности на личность консультанта
- •2. 5. Профессиональная подготовка консультанта
- •Тема 3. Лекция
- •3. 1. Общие вопросы организации работы психологической консультации
- •3. 2. Режим работы психологической консультации
- •3. 3. Распределение обязанностей между работниками психологической консультации
- •3. 4. Организация индивидуальной работы психолога-консультанта
- •3. 5. Взаимодействие психолога-консультанта с другими специалистами-консультантами
- •Взаимодействие психолога-консультанта со вспомогательным персоналом консультации
- •Тема 4. Лекция Психоанализ
- •Гештальт
- •Механизмы нарушения процесса саморегуляции
- •Гуманистическая психотерапия
- •Когнитивно-поведенческая психотерапия
- •Гипноз. Что это?
- •Семейная психотерапия
- •Индивидуальная психотерапия
- •Групповая психотерапия
- •Психотерапия в группе
- •Тема 5. Лекция
- •Основные теоретические положения
- •Теория психопатологии Депрессия
- •Тревожно-фобические расстройства
- •Перфекционизм
- •Психотерапевтические взаимоотношения
- •Специальные техники и методики при психических расстройствах
- •Шизофрения
- •Эффективность когнитивной психотерапии
- •Тема 6. Лекция
- •Гуманистическое направление в психологическом консультировании.
- •Тема 7. Лекция Как подготовиться к психологическому консультированию
- •Как проводится психологическое консультирование
- •Основные этапы психологического консультирования
- •Процедуры психологического консультирования
- •Тема 8. Лекция Понятие и вводные замечания о технике психологического консультирования
- •Встреча клиента в психологической консультации
- •Начало беседы с клиентом
- •Снятие психологического напряжения у клиента и активизация его рассказа на стадии исповеди
- •Техника, применяемая при интерпретации исповеди клиента
- •Действия консультанта при даче клиенту советов и рекомендаций
- •Техника завершающего этапа консультирования и практика общения консультанта с клиентом по окончании консультации
- •Тема 9. Лекция Для чего необходимо проводить тестирование во время психологического консультирования
- •Когда в консультировании рекомендуется применять психологические тесты
- •Каким требованиям должно отвечать психологическое тестирование! применяемое в психологическом консультировании
- •Тема 10. Лекция Что такое результативность психологического консультирования
- •Как оценивать результаты психологического консультирования
- •Причины недостаточной результативности психологического консультирования
3. 3. Распределение обязанностей между работниками психологической консультации
По числу и разнообразию работающих в них специалистов психологические консультации могут быть различными. Есть очень небольшие консультации, занимающиеся частной практикой по сравнительно узким проблемам. Есть довольно большие психологические консультации, где работает много психологов, специализирующихся в разных областях.
Можно представить себе такой случай, когда один психолог-консультант занимается разными проблемами, одновременно выполняя и функции вспомогательного персонала. Это, как правило, отдельные специалисты, занимающиеся частной практикой психологического консультирования. Также возможна ситуация, когда психологическая консультация является довольно большим учреждением, фактически целой организацией, включающей в себя до десятка и более консультантов в разных областях и значительное число людей из обслуживающего персонала. Наиболее распространен вариант, когда в психологической консультации работает от четырех до шести человек, из которых два-три – это консультанты-психологи, а остальные – вспомогательный персонал.
Проблема персонального распределения обязанностей между работниками психологической консультации возникает тогда, когда в ней трудится несколько человек. В этом случае распределять между ними обязанности следует примерно так, как это обычно делается в медицинских учреждениях, в клиниках и больницах, то есть обеспечивать узкую, углубленную специализацию в отдельных видах психологического консультирования. Чем больше специалистов-психологов в консультации, тем желательнее это делать.
Данная рекомендация вызвана тем, что специалист в узкой области достигает обычно более высокого уровня профессионализма, чем тот, который занимается всем понемногу.
Однако в том случае, если в психологической консультации работают всего два специалиста-психолога, четкое распределение профессиональных обязанностей между ними и их специализация в разных видах психологического консультирования нежелательны, так как это может породить проблемы в работе с клиентами при временном отсутствии в консультации одного из психологов. Гораздо разумнее в этом случае поступить следующим образом: сделать часть обязанностей общими для обоих психологов-консультантов, а другую часть перевести на уровень узкой специализации. При этом общими должны быть обязанности, связанные со срочными случаями, наиболее часто встречающимися в практике психологического консультирования. Специальными же целесообразно сделать такие функции, необходимость выполнения которых возникает сравнительно редко и не требует срочного принятия решения.
Вместе с тем важно, чтобы психологи-консультанты во всех своих функциях были достаточно взаимозаменяемыми: при отсутствии одного из них или невозможности его работы с клиентом с посетителем встречается другой. Аналогичный же принцип обусловливает распределение персональных обязанностей между работниками вспомогательного персонала психологической консультации. Важно также добиться того, чтобы работники из числа вспомогательного персонала были взаимозаменяемыми и психологически совместимыми как между собой, так и с психологами-консультантами.