- •Словарь терминов
- •Материалы для тестовой системы
- •Тема 1. Управление в организации: основные понятия и определения
- •Тема 2. Общая теория управления
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Целенаправленность в управлении
- •5. Укажите, какое утверждение являетсяложным??
- •Тема 5. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 6. Организация как функция менеджмента
- •Тема 7. Функция руководства. Лидерство (стили руководства) в менеджменте
- •Тема 8. Координация деятельности в организации
- •Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 10. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 11. Система методов управления
- •Тема12. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Тема 13. Коммуникационные процессы в организации
- •Тема 14. Культура организации
- •Тема 15. Эффективность менеджмента
- •Тема 16. Развитие теории и практики менеджмента
- •Содержание
Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте
1. В какой из теорий мотивации выделены три вида потребностей: потребности существования, принадлежности, потребности личностного роста?
теория Макклелланда;
теория Герцберга;
теория Врума;
теория Альдерфера;
модель Портера-Лоулера.
2. «Валентность» в мотивационной теории ожидания - это...?
относительная степень удовлетворенности вознаграждением;
ожидание вознаграждения;
субъективная оценка справедливости вознаграждения.
3. Укажите фактор, который НЕ связан со статусом личности?
ответственность;
успех;
власть;
заработная плата.
4. Для удовлетворения каких видов потребностей работника наиболее эффективна групповая форма организации труда?
потребности безопасности;
физиологические потребности;
потребности признания и самоутверждения;
потребности самовыражения;
потребности причастности и принадлежности
5. Какие потребности по Ф.Герцбергу являются мотивирующими факторами?
стиль управления;
условия труда;
межличностные отношения с руководством;
ответственность;
заработная плата.
Тема 10. Регулирование и контроль в системе менеджмента
1. Какое из перечисленных действий НЕ входит в процесс контроля?
выработка стандартов;
сопоставление достигнутых результатов со стандартами;
поощрение за превышение стандартов;
принятие корректирующих мер.
2. Какой из видов контроля нацелен на проверку готовности организации к началу работы и предполагает контроль посредством внимательного отбора ресурсов или направления развития организации, производственных процессов так, чтобы препятствовать возникновению возможных проблем?
предварительный контроль
текущий контроль
заключительный контроль
3. Что относится к выбору метода контроля?
оценка целесообразности контроля
определение предмета контроля;
установление этических, правовых, производственных и т.п. норм контроля;
проведение независимого контроля
4. Что означает стратегический контроль?
контроль за производственно-хозяйственной деятельностью, технологическим процессом, контроль качества продукции, осуществляемый на уровне операций);
контроль, определяющий эффективность работы организации, использования ресурсов.
5. Выделите виды деятельности, относящиеся к регулированию?
Регулирование посредством выравнивания отклонений действительного состояния переменных от требуемого уровня;
Пересмотр стандартов и нормативов;
Устранение из окружения системы того фактора, который выводит систему из нужного состояния
Тема 11. Система методов управления
1. К какому виду материальной мотивации относится система материального поощрения или санкционирования индивидуального труда работника
общественная материальная заинтересованность;
индивидуальная материальная мотивация;
коллективная материальная мотивация
2. К какому методу относится воздействие коллектива на каждого его члена в интересах организации в целом (чаще всего выступает лишь как потенциальная возможность)?
методы материальной мотивации;
методы социальной мотивации;
методы принудительной мотивации
3. Как называется метод социально-психологического управления, при котором подчеркиваются положительные качества работника, что позволяет повысить моральную значимость порученного дел
убеждение;
подражание;
вовлечение;
принуждение;
побуждение;
внушение.
4. Косвенный метод социально-психологического управления, опосредованный условиями труда, предполагает использование следующих факторов:
ритмичность, монотонность, внешнюю привлекательность, степень нагрузки, непрерывный или дискретный характер труда, наличие элементов творчества;
положения, должностные инструкции, организационную структуру, формы контроля деятельности, формы стимулирования и др.;
психологический климат в коллективе, характер традиций, постановка воспитательной работы.
5. Какой из методов управления базируется на власти, дисциплине и ответственности?
экономические,
организационно-административные;
социально-психологические