Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УАК- конспект-ответы на билеты.docx
Скачиваний:
543
Добавлен:
22.03.2016
Размер:
154.26 Кб
Скачать

77. Наличие условий комфортного обслуживания и сервиса пассажиров с ограниченными физическими возможностями.

Условия перевозки пассажиров с ограниченными физическими возможностями (в кресле-коляске, лишенных зрения и/или слуха, больного на носилках) определены главой VIII "Перевозка отдельных категорий пассажиров" Федеральных авиационных правил "Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей" (утвержденных Приказом Министерства транспорта РФ № 82 от 28.06.07).

Сотрудники аэропорта оказывают маломобильным пассажирам следующую помощь:

- предоставляют средство транспортировки по трапу: специальное кресло, жесткие или мягкие носилки (в случае необходимости);

- сопровождают пассажира на территории а/п;

- оказывают помощь в прохождении пограничного, таможенного контроля и других процедур оформления;

- обеспечивают предоставление мед. тр-та для транспортировки пасс. к самолету;

- оказывают помощь при посадке в самолет;

- оказывают содействие при оформлении и получении багажа.

Услуги предоставляются аэропортом на безвозмездной основе.

78. Методы контроля качества обслуживания пассажиров в аэропортах.

Целями контроля качества транспортного обслуживания на ВТ являются оценка качества целостного процесса транспортного обслуживания всеми провайдерами услуг; контроль исполнения партнерами требований по качеству сервиса; управление безопасностью авиаперевозок; определение обоснованности установленных нормативов качества сервиса и пр.

Существующая практика оценки качества обслуживания характеризуется фрагментарностью и отсутствием системного подхода, что затрудняет стратегическое и оперативное управление отраслью, отдельными аэропортами и авиакомпаниями.

Осуществлять мониторинг и контроль качества транспортного обслуживания на ВТ РФ предлагается на основе интегрального показателя качества продукта, рассчитываемого на отраслевом уровне, для каждой российской а/к и а/п.

Предлагаемый комплексный инструмент управления состоит из:

• методики расчёта интегрального показателя качества перевозок авиакомпании;

• системы мониторинга, учёта и контроля значений составляющих показателя качества перевозок авиакомпаний РФ;

• целевых значений показателя на текущий и планируемый периоды;

• базы данных о значениях составляющих качества перевозок а/к за отчётные периоды.

В начале 2013г. Международный аэропорт Шереметьево установил для тестовой эксплуатации современные аппараты по оценке уровня качества обслуживания пассажиров Qmeter. Он позволяет пассажиру самому оценить качество обслуживания в момент оказания ему услуги на территории а/п. Аппараты установлены на стойках регистрации и информации в Терминале Шереметьево. В случае если тестовая система будет удобной для клиентов и докажет свою эффективность в области повышения качества обслуживания пассажиров аппараты Qmeter появятся во всех терминалах аэропорта.

Основными компонентами системы являются компактные терминалы голосования, с помощью которых авиапутешественники могут оценить качество обслуживания. Автономное индикаторное табло системы осуществляет сбор и отражение оценок, выставленных клиентами, чтобы затем программа «Монитор Качества» осуществила визуализацию и анализ данных (оценок), поступивших с терминалов голосования.

Так, пассажиры и гости Шереметьево могут оценить текущий уровень сервиса по шкале «отлично — хорошо — плохо» и тенденции в изменении уровня качества обслуживания по шкале «стало лучше — не изменилось — стало хуже».

Благодаря регулярному мониторингу Индекса Удовлетворенности Клиента (ИУК) Qmeter позволяет услышать и оперативно отреагировать на мнение авиапутешественников, а сотрудники аэропорта могут вовремя принять превентивные меры для коррекции ситуации, не дожидаясь снижения ключевых показателей по качеству обслуживания клиентов Шереметьево.

Система Qmeter является инновационным механизмом обратной связи, позволяющим руководству Шереметьево видеть ситуацию с качеством обслуживания в аэропорту глазами пассажира и эффективно отвечать на реальные потребности клиентов.