- •Сибирский университет потребительской кооперации утверждаю
- •1. Общие положения
- •2. Требования к выпускнику, проверяемые в ходе государственного экзамена (тэк)
- •2.1. Перечень основных учебных модулей (оум)
- •2.2. Перечень вопросов, выносимых для проверки на государственный экзамен
- •2.2.1. Теория менеджмента
- •Рекомендуемая литература
- •2.2.2. Финансовый менеджмент
- •2.2.3. Стратегический менеджмент
- •2.2.4. Управление человеческими ресурсами
- •Рекомендуемая литература
- •2.2.5. Управление изменениями
- •2.2.6. Инновационный менеджмент
- •3. Методические рекомендации к проведению государственного экзамена
- •Критерии оценки ответов студентов
- •Пример заданий междисциплинарного экзамена
2.2.3. Стратегический менеджмент
Понятие стратегии, необходимость стратегического подхода в управлении современной организацией. Концепция стратегического менеджмента.
Отличия и взаимосвязь стратегического и оперативного управления.
Стратегические цели: понятие, виды, инструменты разработки.
Группы влияния в стратегическом менеджменте: внутренние и внешние методы управления.
Общие корпоративные стратегии. Дерево общих стратегий и их краткая характеристика.
Стратегический анализ, его направления и основные методы проведения.
Анализ внешней среды. Понятие и инструментарий проведения.
Модель и краткая характеристика пяти основных конкурентных стратегий М. Портера.
Ситуационный анализ отрасти и конкурентной среды. Алгоритм и методы проведения.
Оценка уровня развития стратегического управления и эффективности действующей стратегии.
Стратегия достижения конкурентного преимущества на основе низких издержек: цель, пути достижения, условия применения.
Стратегия достижения конкурентного преимущества на основе диверсификации продукции: сущность, способы диверсификации.
Стратегия вертикальной интеграции. Преимущества и недостатки.
Основные задачи, принципы и руководство процессом выполнения стратегии.
Рекомендуемая литература
Основная
Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / Е.И. Комаров. – М.: РИОР: Инфра-М, Издат. 2010.– 233с.
Кузнецов, М.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / М.М. Кузнецов. – М.: Инфра-М, 2011. – 183 с.
Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Н.А. Савельва.– Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 383 с.
Дополнительная
Ансофф, И. Стратегический менеджмент: пер.с англ. / И. Ансофф.– СПб.: Питер, 2009 – 343 с.
Ассен, М. Ван. Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер: пер. с англ. / Ван. М. Ассен. – М.: БИНОМ-М.-Лаборатория знаний, 2011. – 319 с.
Долгов, А. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / А.И. Долгов.– М.: Финансы, 2008. – 276 с.
Журавлева, Л.А. Отраслевые рынки: теория, практика формирования и развития / Л.А. Журавлева. – Новосибирск: НГУ, 2003. – 252 с.
Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Л.Г. Зайцев.– М.: Магистр, 2008.–525 с.
2.2.4. Управление человеческими ресурсами
Концепция стратегического управления человеческими ресурсами (УЧР).
Рынок труда, его характеристика и взаимосвязь с процессом формирования стратегии УЧР.
Понятие стратегии управления персоналом и этапы ее разработки.
Кадровая политика организации. Особенности ее разработки в условиях кризиса.
Основные направления и критерии оценки анализа качества управления персоналом.
Характеристика содержания основных направлений работы системы управления персоналом.
Критерии отбора. Внешний и внутренний отбор. Их преимущества и недостатки.
Тестирование как один из методов отбора персонала. Виды применяемых тестов, их характеристики.
Цели и структура элементов процесса адаптации новых работников.
Характеристика основных элементов процесса оценки работы персонала.
Организация работы по обучению персонала. Пути повышения ее эффективности.