5Какими профессиональными компетенциями должен владеть современный менеджер?

Компетенция- это (от лат. competere — соответствовать, подходить) — способность применять знания, умения, успешно действовать на основе практического опыта при решении задач общего рода, также в определенной широкой области.

Выделяют общекультурные и профессиональные компетенции.

Профессиональная компетенция — способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач.

К профессиональным компетенциям (ПК) относятся:

а) организационно-управленческая деятельность

• знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК- 1);

• способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

• готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

б) информационно-аналитическая деятельность

• способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

• пониманием основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

в) предпринимательская деятельность

• умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

• способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

• способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

6.Что понимается под понятием «менеджмент»? Кто такой менеджер?

Менеджмент — это функция, вид деятельности по руководству людьми в организациях, это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.

Понятие менеджмента используется для обозначения:

^{• науки управления;}

^{• практической деятельности по управлению;}

^{• искусства руководства;}

^{• социальной группы «управленцев».}

Менеджер — наемный профессиональный управляющий, представитель особой профессии, специалист в области экономики и управления.

Менеджер это не просто инженер или экономист, занимающийся управлением. Это человек, прошедший специальную подготовку в сфере управления экономическими объектами.

Таким образом, менеджер — самостоятельная профессия с собственными профессионально специфическими инструментами воздействия и навыками, явно отличающимися от других профессий и должностей

7 Раскройте сущность понятия «организация». Какие виды организаций Вы знаете.

Организация — это экономический объект, в основном, непроизводственного характера, деятельность которого сознательно координируется для достижения общей цели. Для получения (приобретения) ресурсов и реализации произведенной продукции организации должны взаимодействовать с внешней средой. Зависимость организации от внешней среды, постоянно меняющейся и находящейся вне контроля руководства, является основной причиной отсутствия в управлении абсолютных правил.

_{Организации могут быть:}

^{• формальными (приведенное выше определение справедливо для формальной организации);}

^{• неформальными, не имеющими юридического статуса, которые возникают самопроизвольно.(объединения людей по ферросплавному зводу)}

^{• сложными, имеющими не одну цель, а набор взаимосвязанных целей. Строительная компания}

^{٠Простые(одна цель) благотворительный фонд}

Менеджмент представляет собой науку об управлении сложными организациями.

_{Для всех сложных организаций характерны следующие общие черты:}

^{• зависимость от внешней среды (экономических условий, потребителей, профсоюзов, правительства, законодательных актов, конкурирующих орга}_{низаций, общественных взглядов, техники, технологии и т. д.);}

^{• наличие ресурсов (труд, капитал, материалы, технология и информация).}

^{Причем ресурсы у каждой организации — свои.}