Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
praktikum кожемякина.docx
Скачиваний:
51
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
278.54 Кб
Скачать

1.1. Классификация и критерии профессиональной оценки качеств руководителя трудового коллектива

n/n

Критерии первого уровня

Содержание критерия

1

Профессиональная компе­тентность

Наличие профессиональных знаний и умений в сфере управления трудовым коллективом на конкретной должности

2

Организаторские качества

Взаимоотношения с людьми

3

Политическая культура

Умение понимать и учитывать в работе интересы личности, трудового коллектива и всего общества

4

Деловитость

Отношение к делу

5

Моральные качества

Нравственность и культура поведения

6

Работоспособность

Способность к напряженной творческой работе в течение длительного времени

1.1.2. Профессиональная компетентность

п/п

Критерии второго уровня

Критерии третьего уровня

1

Управленческая культура (система управленческих знаний и умений)

Профессиональные знания в области теории и методов управления трудовым коллективом, в том числе на конкретной должности руководителя Знания: условий, техники, технологии и организации производства; психологии; педагогики; социологии; делопроизводства; владение техникой личной работы; владение вычислительной и организационной техникой

2

Экономическая культура

Знания: экономической теории; конкретной экономики; планирования; статистики; финансирования и кредитования; умение пользоваться экономическими методами управления в условиях рыночной экономики

3

Правовая культура

Знания: государственного права; адми­нистративного права; трудового права

4

Опыт руководства

Производственный опыт; опыт руководства на конкретной должности руководителя трудового коллектива; широта информированности, научный кругозор

1.1.3. Организаторские качества руководителя

п/п

Критерии второго уровня

Критерии третьего уровня

1

Умение организовать тру­довую деятельность кол­лектива

Способность делегировать полномочия; проверка исполнения Умение пользоваться организационно- распорядительными методами руководства

2

Умение контактировать с людьми

Умение опираться на коллектив Умение строить отношения с подчиненными

Умение строить отношения с руководи­телями

Умение строить отношения с коллегами,

другими категориями работников

Умение подбирать кадры

Умение увлечь людей

Умение быть воспитателем, действовать

не силой приказа, а убеждением

Общительность

3

Личная привлекательность в коллективе

Умение завоевать авторитет и доверие Уверенность в себе Наличие чувства юмора

1.1.4. Политическая культура

п/п

Критерии второго уровня

Критерии третьего уровня

1

Общая политическая культура

Знание политической обстановки и умение в ней разбираться Опыт общественно-политической деятельности Интернационализм Общественная активность Активная общественная позиция Способность отстаивать свою точку зрения

Принципиальность

Умение вести дискуссию

Терпимость к различным точкам зрения

2

Отношение к интересам трудового коллектива и личности работника

Преданность трудовому коллективу Умение осуществлять воспитание в трудовом коллективе

Органическая связь с массами, умение и желание учиться у масс Требовательность к себе и подчиненным Способность критически оценивать достигнутые результаты Умение строить правильные отношения с органами самоуправления Умение правильно относиться к критике в свой адрес в коллективе

3

Отношение к общенародным интересам

Постоянная забота об общенародных интересах

Способность не терять из виду социальные последствия хозяйствования Чувство долга перед страной Ответственность перед обществом Соблюдение государственной дисциплины

1.1.5. Деловитость руководителя

п/п

Критерии второго уровня

Критерии третьего уровня

1

Умение аналитически мыслить (стратегия действия)

Общий интеллект Жизненная мудрость Рассудительность

Умение:

генерировать идеи;

видеть и учитывать перспективу;

ставить и формулировать задачи;

выделять главное;

находить кратчайшие пути решения.

проблем;

анализировать и делать выводы;

принимать решения

2

Предприимчивость (тактика

Деловая активность

действия)

Самообладание

Инициативность

Находчивость

Смелость и решительность

Умение и желание рисковать

Оперативность

Умение постоянно учитывать изменяющиеся условия

Практичность

Бережливость

Деловая хватка

Наличие здравого смысла

Умение увязывать планы с реальными

условиями

Наличие чувства нового

Творческий подход к делу (нестандарт-

ность мышления)

Целеустремленность

Стремление выполнять работу наи-

лучшим образом

Постоянное стремление к самосовер-

шенствованию

Способность доводить начатое дело до

конца

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]