Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к зачету Анализ хоз.деят. в НКО.docx
Скачиваний:
73
Добавлен:
10.05.2017
Размер:
171 Кб
Скачать

46.Анализ результатов от основной деятельности.

47.Анализ эффективности социальной деятельности. Анализ эффективности бюджетной деятельности.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия.

Во-первых, прибыль характеризует конечный финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Она является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы предприятия. Прибыль оказывает также стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства.

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Ее содержание состоит в том, что прибыль одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной прибылью. Доля чистой прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.

48.Анализ результатов от предпринимательской деятельности

Систематический анализ деятельности предприятия зависимости от постоянно меняющейся рыночной среды позволит сделать его устойчиво прибыльным и конкурентоспособным, обеспечить его развитие, овладеть его будущим. Проводя постоянный и всесторонний анализ деятельности, можно:

  • быстро, качественно и профессионально оценивать эффективность хозяйственной длительности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;

  • точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и предоставляемых услуг;

  • определять затраты на производство (издержки производства) и тенденции их изменения, что необходимо для разработки ценовой политики предприятия;

  • находить оптимальные пути решения проблем предприятия и получения прибыли в ближайшей и отдаленней перспективе.

Предлагаемые ниже рекомендации по анализу хозяйственной деятельностипредприятия могут стать для Вас нужным средством ориентации в рыночном пространстве , чутким индикатором экономического здоровья предприятия, эффективным инструментом обоснования хозяйственных решений. Используя подобную систему анализа, Вы, уважаемый Предприниматель, будете гарантированы от многих неудач и убытков, сможете максимально и экономически выгодно реализовать производственный потенциал предприятия, повысить его акции на внутреннем и внешнем рынках. Предпринимательская практика различает стратегический и оперативный анализы. Стратегический анализ направлен на выявление возможных шансов и рисков, сильных и слабых сторон предприятия. Он дает в основном качественные характеристики.

Оперативный анализ, который иногда называется стоимостным, направлен на оценку результатов деятельности предприятия. Он служит эффективным средством управления ресурсами, играет важную роль в оптимизации затрат и обеспечении качества продукта. Затрагивая иго стороны и аспекты производственно-хозяйственной деятельности, оперативный анализ включает: -анализ итогов деятельности предприятия, -анализ издержек производства, анализ продукта.