- •Реферат
- •Оглавление
- •Введение
- •Описание деятельности крестьянского фермерского хозяйства «Воля»
- •Общее описание предметной области
- •Исследование деятельности службы сбыта кфх «Воля»
- •Общее описание службы
- •Моделирование работы службы сбыта кфх «Воля»
- •Формализация процесса отгрузки с помощью сети Петри
- •1.5 Проблемы предметной области
- •1.6 Полная постановка задачи вкр
- •2 Реинжиниринг бизнес-процессов службы сбыта крестьянского фермерского хозяйства «Воля»
- •2.1 Оптимизация математической модели работы службы отгрузки кфх «Воля»
- •2.2 Математическая модель процесса планирования отгрузки
- •2.3 Нахождение способа и алгоритма реализации предложений по оптимизации
- •2.4 Моделирование оптимизированных бизнес-процессов
- •2.4.1 Выбор методологии моделирования
- •2.4.2 Выбор case-средств
- •2.4.3 Модель бизнес-процессов с учетом реинжиниринга
- •3 Проектирование информационной системы оптимального распределения готовой продукции по потребителям кфх «воля»
- •3.1 Сравнение аналогов
- •Сравнительный анализ систем методом анализа иерархий
- •3.2 Формирование требований
- •3.3 Выбор архитектуры информационной системы
- •3.4 Проектирование структуры базы данных
- •4 Реализация
- •4.1 Выбор средств реализации
- •Выбор операционной системы
- •Обоснование выбора субд
- •Выбор среды разработки
- •4.2 Функциональные возможности проектируемой системы
- •4.3 Прототип интерфейса системы
- •5 Социальный аспект разработки
- •Заключение
- •Список литературы
1.5 Проблемы предметной области
На основании проведенного математического моделирования можно с уверенностью заявлять, что проблемы службы сбыта КФХ «Воля» лежат в области организации процесса планирования отгрузки КФХ «Воля».
Перейдем к формулировке проблем.
Организационные проблемы. Включают в себя неправильную организацию процесса планирования отгрузки, при котором не учитывается тоннаж транспорта, который напрямую влияет на время загрузки, а также вероятность выписывания на отгрузку уже зарезервированной продукции. Сюда же можно отнести потерю дохода ввиду нерационального использования ресурсов отдела погрузки.
Технические проблемы. Заключаются в применении автоматизированных технологий только для учетных операций. Механизмы планирования отгрузки выполняются полностью вручную.
Социальные проблемы. Заключаются в снижении доверия клиентов к КФХ «Воля» ввиду длительного процесса обслуживания, повышении эмоциональной и физической нагрузки на водителей транспорта, , и персонала, обслуживающего этот транспорт.
1.6 Полная постановка задачи вкр
Целью моей работы является оптимизация процесса планирования отгрузки продукции по потребителям КФХ «Воля» для повышения качества обслуживания клиентов средствами информационных технологий и разработка проекта информационной системы соответствующего назначения. В рамках данной цели планируется решить ряд задач:
оптимизация математической модели;
реинжиниринг бизнес-процессов;
проектирование информационной системы;
Выбор средств и способов реализации системы
2 Реинжиниринг бизнес-процессов службы сбыта крестьянского фермерского хозяйства «Воля»
2.1 Оптимизация математической модели работы службы отгрузки кфх «Воля»
Предлагается ввести два механизма:
Механизм расчета предполагаемого времени загрузки, который будет работать по следующему правилу:
То есть предполагаемое время загрузки tбудет рассчитываться из базового показателя времени загрузкиt0, который определяет среднее время загрузки одной единицы (например, одной паллеты), количества этих единиц (в соответствии с сопроводительными документами и заявкой) и коэффициента тоннажа фуры.
Механизм планирования отгрузки потребителям КФХ «Воля», который будет позволять в любой момент правильно и эффективно распределить имеющуюся продукцию по потребителям.
Таким образом, с применением описанных решений процедур можно заново построить временную сеть Петри:
Множество состояний системы:
P = {p0, p1, p2, p3, p4, p5, p6, p7, p8, p9}
где: p0 –фоновое состояние системы, в котором производится постоянный мониторинг остаточного времени загрузки по каждой площадке.
p1–транспорт прибыл на территорию службы сбыта;
p2 –для транспорта определен состав и объем загрузки;
p3, p4, p5, p6, p7–транспорт направлен на 1, 2, 3, 4 или 5 площадку соответственно;
p8–транспорт загрузился и покинул площадку;
p9–транспорт покинул территорию КФХ «Воля»;
Множество переходов
T={t1, t2, t3, t4, t5, t6, t7, t8}
где: t1–обработка документов диспетчером и определение перечня отгружаемых товаров(от10 до 30 минут);
t2 –определение площадки и выдача маршрута(от5 минут до 10 минут часа);
t3, t4, t5, t6, t7 –погрузка(время от2-хдо5-и часов);
t8 –выдача путевого листа диспетчером(от15 минут до 1-го часа)
Множество исходящих из состояний ребер
I={i1, i2, i3, i4, i5, i6, i7, i8, i9}
где: i1 = (p1, t1)
i2 = (p2, t2);
i3 = (p3, t3);
i4 = (p4, t4);
i5 = (p5, t5);
i6 = (p6, t6);
i7 = (p7, t7);
i7 = (p8, t8);
i7 = (p0, t2)
Множество исходящих из переходов ребер
O={o1, o2, o3, o4, o5, o6, o7, o8, o9, o10, o11, o12}
где: o1= (t1, p2);
o2 = (t2, p3);
o3 = (t2, p4);
o4 = (t2, p5);
o5 = (t2, p6);
o6= (t2, p7);
o7= (t3, p8);
o8= (t4, p8);
o9= (t5, p8);
o10= (t6, p8);
o11= (t7, p8);
o12= (t8, p9);
Граф оптимизированнойвременной сети Петри можно изобразить следующим образом (рисунок2.1):
Рисунок2.1– Граф сети Петри в моделикак надо
Таким образом, по оптимистичным прогнозам сроки выполнения процесса отгрузки на территории КФХ «Воля»составят 2 часа45минут. По пессимистичным прогнозам – 5 часов45минут. Этого можно достичьна переходах t3, t4, t5, t6, t7 путем сокращения времени обслуживания транспорта за счет применения средств предварительного планирования отгрузки.