- •Оглавление
- •Предмет, структура и функции юридической конфликтологии.
- •Юридический конфликт как социальный феномен общественной жизни
- •Этапы, задачи и теоретические предпосылки возникновения юридической конфликтологии
- •Конфликтные функционализм г. Зиммеля
- •Социал-дарвинистская концепция конфликта: представители, особенности
- •Равновесная и конфликтная модели: сравнительный анализ
- •Функциональная концепция конфликта т. Парсонса
- •Концепция конфликта р. Дарендорфа
- •Общая теория конфликта р. Боулдинга
- •Особенности отношения к юридическому конфликту в отечественной науке
- •Причины и структура юридического конфликта
- •Динамическая модель юридического конфликта
- •Функции юридических конфликтов
- •Классификация юридических конфликтов
- •Причины и источники внутриличностных юридических конфликтов и формы их проявления
- •Виды внутрличностных юридических конфликтов
- •Основные способы разрешения внутриличностных юридических конфликтов
- •Понятие межлиностных юридических конфликтов, их причины
- •Формализация межличностного конфликта
- •Особенности межличностных юридических конфликтов, их динамика
- •12.1 Особенности межличностного конфликта
- •Характеристика основных стилей поведения, их положительные и отрицательные стороны
- •Причины возникновения групповых юридических конфликтов и их классификация
- •Последствия и функция внутригруппового юридического конфликта
- •Предупреждение межличностных и групповых юридических конфликтов
- •Юридические конфликты в организациях: особенности возникновения и протекания
- •Юридические конфликты между руководителями и подчиненными, их предупреждение, регулирование
- •Трудовые конфликты и пути их разрешения
- •Особенности инновационных юридических конфликтов Инновационные конфликты и их особенности
- •Проблема юридического конфликта в организации. Роль и задачи руководителя в регулировании конфликтных ситуаций
- •1. Руководитель как субъект конфликта
- •2. Руководитель – посредник в конфликте
- •3. Значение личности руководителя в преодолении конфликтов и стрессов
- •4. Способы конструктивного разрешения конфликтов по вертикали
- •Конфликты власти, их специфика. Проблемы достижения социально-политического согласия в обществе.
- •Переговоры как один из основных методов разрешения конфликтов: общие положения
- •1. Сущность, типы и функции переговоров
- •1.1 Понятие переговоров
- •1.2 Основные принципы
- •1.3 Особенности и преимущества переговоров
- •1.4 Типы переговоров
- •1.5 Функции переговоров
- •2. Стратегии ведения переговоров
- •2.1 Позиционный торг
- •2.2 Переговоры на основе интересов
- •3. Динамика переговорного процесса
- •3.1 Подготовка к переговорам
- •3.2 Ведение переговоров
- •3.3 Анализ результатов переговоров
- •4. Тактические приемы ведения переговоров
- •4.1 Тактические приемы при позиционном торге
- •4.2 Тактические приемы ведения конструктивных переговоров
- •4.3 Тактические приемы, носящие двойственный характер
- •Предпосылки и механизмы разрешения конфликтов: общие положения Предпосылки и механизмы разрешения конфликта.
- •3. Разрешение конфликтов социальных групп.
- •4. Переговоры как метод разрешения конфликтов.
- •5. Переговоры при захвате заложников.
- •Этические моменты в деятельности руководителя при разрешении конфликтов
- •3. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- •4. Целесообразность использования различных стратегий
- •1. Приспособление:
- •2. Компромисс:
- •3. Сотрудничество:
- •4. Игнорирование:
- •5. Соперничество:
- •5. Пути разрешения конфликтов
- •6. Косвенные методы погашения конфликтов
- •Субъективные аспекты конфликта, типы участников конфликта, их психология
- •2. Конфликт и теория игр.
- •3. Психологические особенности субъекта.
- •Место юридической конфликтологии в системе наук об обществе
- •Движущие силы и мотивация конфликтов. Конфликты потребностей, интересов, ценностей, норм.
- •2.1. Аналитическая схема исследования конфликтов
- •2.2. Конфликт по поводу жизненных средств или конфликт потребностей
- •2.3. Конфликт интересов
- •2.4. Ценностный конфликт
- •Источники и причины юридических конфликтов в социально-экономической сфере
- •Основные субъекты конфликтного взаимодействия в социально-экономической
- •Основные линии противоречий
5. Переговоры при захвате заложников.
Остановимся на некоторых рекомендациях зарубежных специалистов по поводу ведения переговоров в наиболее острых и опасных видах конфликтов, а именно при захвате заложников.
В случае захвата заложников при переговорах должны быть проанализированы и тщательно учтены следующие обстоятельства- 1) особенности личности захватчиков; 2) мотивы захвата и цели преступников; 3) предвидимое поведение захватчиков в ближайшее и более отдаленное время; 4) желательная процедура ведения переговоров с ними; 5) выбор лица, ведущего переговоры, и психолога-консультанта; 6) организация четкого взаимодействия между ведущими переговоры, руководством и группой вторжения.
Главными задачами переговоров в указанной ситуации являются: а) защита жизни заложников; б) задержание захватчиков и в) возвращение или защита имущества. Не следует путать приоритеты в указанных целях, так как иначе могут пострадать не столько террористы, сколько сами заложники (так не раз бывало при неумелой организации операций).
Предметами переговоров могут быть: условия освобождения заложников; продукты питания для заложников и захватчиков; условия предоставления свободы захватчикам; вопрос о выкупе; вопрос об организации взаимодействия между переговаривающимися сторонами. Специалисты считают важнейшим обстоятельством снятие стресса у захватчиков, чтобы уменьшить риск совершения ими убийств или других неожиданных действий. Поэтому рекомендуется не спешить с завершением переговоров и четко соблюдать все достигнутые договоренности. В рекомендациях содержатся советы о том, как вступить в контакт с захватчиками, как его осуществлять, каким требованиям должны удовлетворять лица, ведущие переговоры, и другие участники контакта14[12]. Несомненно, что всегда должна быть учтена опасность срыва переговоров и необходимость применения насилия для освобождения заложников
209
В заключение, коль скоро мы уже коснулись этой темы, отметим, что силовые приемы как способ разрешения конфликта в принципе нельзя исключать из арсенала допустимых средств. Ихприменение может быть оправдано при условии, что сила, в том числе и вооруженная, применяется в законных рамках и лишь тогда, когда мирные средства оказались неэффективными. К тому же заметим, что формы применения силы различны, она необязательно предполагает физическое поражение людей, а включает такие меры, как оттеснение толпы, установление заграждений, задержание зачинщиков, установление «мирных коридоров» и др., многие из этих средств успешно применяются миротворческими силами Объединенных Наций в Европе, Азии Африке и других регионах мира.
Даже сама угроза силового решения вопроса иногда может помочь выходу из конфликта. Вспомним легендарное решение царя Соломона по поводу спора двух женщин о принадлежности ребенка. Как известно, царь, прекрасно разбиравшийся в человеческой психологии, предложил разрубить малыша, раздав половинки обеим претенденткам. Этого парадоксального решения было достаточно, чтобы конфликт был улажен: подлинная мать была установлена.
Парадоксальные решения конфликтов вообще нередко бывают весьма эффективными, их основной механизм заключается в выходе за пределы спорной проблематики, повышении уровня рассмотрения вопроса, использовании новой, более высокой системы ценностей.
Рассмотрим теперь некоторые правовые институты и процедуры разрешения конфликтов. Но прежде всего остановимся на наиболее желательном способе и результате разрешения конфликта: достижении консенсуса между противоборствующими сторонами.