Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДИПЛОМЙ.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
27.10.2018
Размер:
799.74 Кб
Скачать

4. Економічна частина

Техніко економічні показники

Автоматизовані комплекси Вихідні дані.

Згідно з ГОСТ 30494-96«Будівліжитлові і суспільні. Параметри мікрокліма­ту в приміщеннях», допустимими є: температура повітря в приміщенні 18-24° С, відносна вологість не більше 60%. Автоматизація процесу обробки повітря дозволяє досягти оптимальних, згідно ГОСТ у, показників: температури по­вітря в приміщенні 20-22°С, відносній вологості 30-45%. Що дозволяє еконо­мити теплову енергію, необхідну на нагрів припливного повітря на 2° С і збі­льшення вологості на 15%. Також зникає необхідність в участі людини-оператора в регулюванні параметрів повітря. Додаються витрати на технічне обслуговування, далі ТО та ремонт засобів автоматизації. Як правило техніч­ним обслуговуванням займаються підрядні організації, тому розрахунок відповідннх витрат ведеться, виходячи з усталених розцінок на ТО автоматики систем вентиляції і« кондиціювання.

Вихідні дані:

  1. Розрахунок кількості тепла, необхідного для нагріву приточного повітря:

Q = =

=

.

Де Q- витрата повітря, кВт;

Iб - різниця між температурою припливного і вуличного повітря в базовому варіанті;

Іа - різниця між температурою припливного і вуличного повітря у варіанті із застосуванням засобів автоматизації.

15% вологості-це додатковий перегрів повітря в першому підігріві ще на 10 градусів, тобто 81,6 кВт.

2.Ціна теплової енергії - 200 грн, за 1 ГКал

3. потужність, споживання засобами автоматики, незначна, тому в розрахунки не включено.

4. собівартість засобів автоматизації по оптово-відпускною ціною складає 21783 тис. грн. Проектні роботи прийняти 10% під кошторисної вартості засобів автоматизації. Нормативний термін експлуатації 10 років,

5. Вартість ТО засобів автоматики підрядною організацією • 825 гри / місяць,

6.Для обслуговування системи вентиляції беї автоматики передбачити дода­тково пів ставки слюсаря-сантехніка 5-го розряду з тарифною ставкою за змі­ну 50 грн. Режим роботи безперервний 3-х змінний.

Розрахунок річної економ ії теплової енергії:

Опалювальний сезон у Києві триває 7 повних місяців (жовтень - квітень), що складає 212 днів або 5088 годин. Енергія, зекономлена системою автоматики дорівнює:

(16.32 + 81.6)= 5088 = 498217кВт * час

498217 » 860 = 428466620 ккол m 428.5/Гкал ,

що в грошовому еквіваленті складає:

428.5 * 200 – 85700грн/ рік

Розрахунок інвестицій:

У складі капітальних вкладень слід враховувати:

1. Проектні витрати (КГТР) - витрати на науково дослідні, дослідно- конструк­торські роботи, включаючи випробування і доопрацювання дослідних зраз­ків. Витрати на проектні роботи приймаються 10% від кошторисної вартості засобів автоматизації.

2. Витрати на придбання, доставку, монтаж обладнання у варіанті нової техніки

Розрахунки наводяться нижче:

Цопт.=21783тис.грн.

=0,05*21783=1089,15грн.

=0,012*(+)=274,47грн.

=++=21783+274,47+1089,15=23146,6грн.

=0,15*=0,15*23146,6=3471,99грн.

=+=3471.9923146.6=26618,59грн.

=0,1*=0.1*26618,59=2661,859грн.

=+=2661,859+26618,59=29280,449грн.

Разом:

проектні витрати ()-2661.859 грн.;

кошторисна вартість обладнання () - 26618.59 грн.;

всього вкладень в основні фонди () - 29280.449 грн.

Розрахунок поточних витрат:

Для визначення річних витрат розраховуються поточні витрати після впро­вадження системи автоматизації.

Амортизаційні відрахування визначаються наступним чином:

=*=0,1*29280,449=2928,0449 грн/год.

Всього поточних витрат:

=+*12=2928,0449+825*12=35854,02грн.

Поточні витрати зменшуються на витрати ,на зарплату робітникам, ставки, яких скорочуються при використанні засобів автоматизації. Режим роботи безперервний 3-х змінний.

=1,1; розрахунки наведені нижче у таблиці 1,1;

=*=1,1*3=3,3;

=*=3*365=1095 змін;

=70грн.

=*=1095*70=76650 грн.;

=+*=76650+0,33*76650=82624,5грн.(+)

Баланс робочого часу на одного робітника представлений у таблиці 1.1. При­йнято безперервний цикл роботи, 8-ми годинна зміна.

Таблиця 1.1. - Баланс робочого часу

1 Показники

Індекс

Планова кількість днів

І. Календарний час

365

2. Вихідні дні

115

3.Номінальний час

=

250

- 4. Невиходу

30

- Відпустка

28

- Через хворобу

1

- Інші

1

5, Робочий фонд (ефективний фонд часу)

=

220

6. Коефіцієнт об­лікового складу

=

1,1

5.Збільшення відрахувань на соціальні потреби приймаємо в розмірі встанов­леного законодавством відсотка від загальної суми змінюється заробітної плати.

Ссоц.н = Сзп * Н,

(1.19)

де: Н-норма відрахувань на соціальні потреби,%(Н = 36.1 %).

Ссоц.н =29166.44 (+)

(1.20)

Разом витрат:

=Ссоц.нСзп=35854,0229166,44=6687,58грн.

Тобто виходить економія грошових коштів у розмірі 6687.58 грн на рік . Додамо річну економію на теплоносії і отримаємо

49812.56 грн / рік. Економічна ефективність проектованого технічного рішення Ер = Пр- Пр* Нпр 49812,5649812.56*0.1526618.59*02«32534.3656

(1.22)

Термін окупності проекту:

Т= = =0,9 роки.

Висновок: Отримані результати вказують не тільки на технічну, але і еко­номічну доцільність даного проекту автоматизації системи центрального кондиціювання.