Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Информационный менеджмент(методичка).doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
08.11.2018
Размер:
1.19 Mб
Скачать
  1. 20.Что играет существенную роль при выборе стратегии автоматизации?

а Бизнес компании, цели и способ автоматизации;

б Задачи бизнеса компании, требования к ИС;

с Финансовое положение и приоритеты бизнеса компании;

д Состояние информационных технологий.

Аттестационные вопросы к зачету по дисциплине «Информационный менеджмент»

  1. Сущность информационного менеджмента и его задачи

  2. Информационный менеджмент как совокупность принципов, методов и форм управления информационным процессом

  3. Информационное окружение лица, принимающего решение

  4. Корпоративные информационные ресурсы - качественная характеристика функциональной информационной технологии

  5. Понятие организационной структуры и технологической среды и их компонентов

  6. Формирование функциональной технологии посредством синтеза обеспечивающей предметной технологий на основе правил и ограничений

  7. Связь функциональной информационной технологии с бизнес – процессом

  8. Распределение функциональной информационной технологии между участниками бизнес-процесса

  9. Хаотичная, по участкам, по направлениям, полная и комплексная автоматизация

  10. Конструкция информационной системы: лоскутная схема и схема «ядро-оболочка»

  11. Типы предприятий

  12. Виды предприятий: MRP, MRPH, ERP, APS

  13. Виды предприятий электронной коммерции(е-CS):MIS,DSS,IPSS

  14. Заказные и уникальные системы

  15. Тиражируемые системы

  16. Проблема адаптации и адаптируемые системы

  17. Общие рекомендации по выбору информационных систем

  18. Управление информационной системой на различных этапах жизненного цикла

  19. Внедрение информационных систем

  20. Учет и анализ сложившейся ситуации в системе управления и необходимость установки информационной системы

  21. Оперативное планирование информационной системы:

  22. Стратегическое планирование информационной системы: цели, ограничения, технологии

  23. Определение эффективности инвестиций в информационные технологии

  24. Ожидаемые свойства новой структуры управления

  25. Предполагаемые последствия реорганизации

  26. Составление бизнес-плана автоматизации

  27. Критерии оценки рынка ИТ и ИС

  28. Оценка ожидаемых рисков информационной системы

  29. Анализ ожидаемых требований фирмы-потребителя к информационной системе

  30. Анализ требований фирмы – производителя к информационной системе, цели анализа

  31. Модель требований

  32. Структурные методы анализа: диаграммы потоков данных, диаграммы соотношений, диаграммы переходов состояний

  33. Объектно-ориентированные методы анализа

  34. Оценка ожидаемых рисков закупки информационной системы и управление ими

  35. Рекомендации по выбору системы

  36. Особенности контрактов на закупку и разработку ИТ и ИС

  37. Содержание договора на закупку информационной системы

  38. Консультационные услуги по выбору информационной системы

  39. Особенности рекламных компаний для информационной системы

  40. Выбор рекламной стратегии

  41. Каналы распространения информационной системы

  42. Механизмы завоевания и удержания своих ниш и секторов на рынке информационных систем

  43. Характеристика факторов, влияющих на увеличение числа внедрения или дохода от реализации информационной системы

  44. Понятия «вертикального» и «горизонтального» решений

  45. Характерные особенности Интернет - порталов фирм-разработчиков информационных систем как инструмента маркетинга

  46. Методы организации проектирования информационной системы

  47. Метод водопада

  48. Эволюционный метод

  49. Инкрементальный метод

  50. Прототипное проектирование

  51. Обучение пользователей информационной системе

  52. Проблемы внедрения информационной системы и перспективы реорганизации и реинжиниринга действующей системы управления

  53. Методы преодоления сопротивления инновациям

  54. Создание единого коллектива

  55. Организация бесконфликтного внедрения информационной системы

  56. Риски периода внедрения информационной системы и управление ими

  57. Управленческая роль IT- менеджера на различных этапах жизненного цикла информационного продукта

  58. Деятельность IT-менеджера по управлению эксплуатацией информационной системой

  59. Работа IT-менеджера по поддержанию информационной системы в рабочем состоянии

  60. Риски периода эксплуатации и управление ими