- •Методические указания
- •Часть II
- •603950, Нижний Новгород, ул. Минина, 24.
- •Практическая работа № 8
- •Оценка функциональной потребительской ценности инновационного продукта (табл. 2).
- •Индекс потребительской ценности качественных показателей (табл. 3).
- •Анализ рыночной устойчивости (табл. 4).
- •Практическая работа № 9
- •Состояния
- •Натуральном выражении
- •(Расшифровка затрат по мероприятиям)
- •Практическая работа № 11
- •Практическая работа № 12
- •Практическая работа № 13
- •Практическая работа № 14
- •И заявках на выдачу патентов
- •Общие сведения о заявителе
- •II. Резюме
- •Подчеркнуть соответствующие характеристики в каждой строке. Анализ рынка
- •20. Анализ потребителей
- •IV. Оценка осуществимости проекта
- •VI. Оценка эффективности
Практическая работа № 11
Тема: Риски НИОКР
Задание:
-
Провести ранжирование проекта с точки зрения инвестиционной привлекательности (рис. 2).
-
Оценить риски НИОКР в соответствии со структурой риск – менеджмента (рис. 37):
Последовательность этапов анализа рисков:
-
идентификация рисков связанных с реализацией данного ИП (наиболее существенные риски), оценка производится по стадиям выполнения проекта;
-
оценка широты и достоверность информации, которая необходима при анализе;
-
определить риски, используя систему «закрепленных» шкал, и методы количественной оценки рисков: вероятностная оценка риска с использованием показателей математической статистики; метод поправки на риск коэффициента дисконтирования; оценка уровня риска методом дерева решений.
-
определение величины возможных финансовых потерь в случаях наступления рискового события (абсолютная величина риска).
-
установить меры по уменьшению риска и потерь:
-
указать организационные меры профилактики рисков (заполнить табл.2);
-
программу страхования от рисков.
6) составить карту рисков.
Все разделы должны быть органично связаны организационным планом (конкретной схемой реализации проекта) с соответствующим просчетом рисков и выделением компенсационных мероприятий
-
Провести анализ сценария неопределенности разработки данного проекта (Прил. 1-2). Результат представить в виде: дерева сценариев; графов.
-
Определить совокупный риск.
-
Сделать вывод.
Таблица 37. Анализ риска
Вид, сущность риска |
Причины риска |
Факторы риска |
Методы предотвращения риска |
|
|
|
|
-
Риск невыполнения проекта
Степень достижения целей проекта
1. Низкий риск – Высокая степень
2. Высокий риск – высокая степень
3. Низкий риск– Низкая степень
4. Высокий риск – низкая степень
Рис.2. Матрица инвестиционной привлекательности инновационного проекта
В расчетах необходимо учесть поправки (установлены правительством Российской Федерации, Постановление Правительства РФ №1470 от 22.1 1.1997г.) (табл. 38).
Таблица 38. Величина поправок
Риск |
Условия |
Величина поправок, % |
Низкий |
Вложения в развитие производства на базе освоенной техники |
3-5 |
Средний |
Увеличение объема продаж существующей продукции |
8-10 |
Высокий |
Производство и продвижение на рынок новой продукции |
13-15 |
Очень высокий |
Вложения в исследования |
18-20 |