- •Институт дополнительных профессиональных образований и инноваций
- •Глава 1. Сущность и общая характеристика менеджмента………………..…..5
- •Глава 2. Экономическая характеристика спк «Шонтой»……………………17
- •Глава 3. Роль менеджера и мероприятия по совершенствованию его работы на предприятии…………………………………………………………………..34
- •Глава 1. Сущность и общая характеристика менеджмента.
- •Понятие и сущность менеджмента.
- •1.2 Основные функции менеджмента.
- •Задачи и цели менеджмента.
- •Принципы менеджмента.
- •Закономерности управления
- •Принципы управления
- •Формы собственности, социально - политическая структура, культура.
- •1.5 Методы и модели управления.
- •1.6 Виды менеджмента.
- •Глава 2. Экономическая характеристика спк « Шонтой»
- •2.1 Природно-климатические условия
- •2.2 Экономическая характеристика предприятия
- •2.3 Экономическая эффективность менеджмента на спк «Шонтой».
- •Глава 3. Роль менеджера и мероприятия по совершенствованию его работы на предприятии.
- •3.1 Мероприятия по совершенствованию менеджмента на опп.
- •3.2 Организация менеджером успешной работы предприятия.
- •Заключение.
- •Список использованной литературы.
Заключение.
Роль менеджера на предприятии играет очень важную роль, профессиональный менеджер должен обладать высоким умением управлять и достигать поставленные перед собой цели, принимать решения по рациональному распределению ресурсов, а также быть ответственным не только за достижение конечных результатов деятельности предприятия, но и имеющийся в подчинении группу работников.
Менеджер должен обладать особыми качествами, такими, как компетентность, самостоятельность, предприимчивость, готовность к хозяйственному риску, правовое сознание, инициативность, перечисленное можно продолжать и продолжать, но главной особенностью деятельности менеджера в том, что это деятельность, осуществляемая в динамичных рыночных условиях под воздействием таких факторов, как труд и собственность.
Управление совместной деятельностью людей претерпевает изменения, ибо меняются их менталитет, степень активности, стремление к самовыражению, достижению успехов и, самое главное, отношения между людьми, занятыми в производственно – хозяйственной деятельности, коллективами как партнерами или конкурентами.
Система человеческих отношений и экономическое поведение членов трудового коллектива выступают одним из предметов труда менеджера.
Хотя менеджер тоже является наемным работником, он управляет от лица собственника и в его интересах.
Функциональная роль менеджмента состоит в обеспечении объективного процесса развития социально – экономической системы путем предвидения, выявления, разрешения противоречий, прежде всего между уровнем развития производительных сил, производственными отношениями и всей системой общественных отношений. Процесс управления предполагает отслеживания развития противоречий, нахождение реальных, своевременных и эффективных методов их разрешения, что обуславливает объективную потребность в профессионально подготовленных менеджерах, обладающих экономическими, системными и гуманитарными, юридическими знаниями.
Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики. Именно менеджмент обеспечивает управление, связанность, интеграцию экономических процессов в организации.
Менеджмент - важнейшее понятие в рыночной экономике. Его изучают экономисты, предприниматели, финансисты, банкиры и все кто имеет отношение к бизнесу.
«Управлять - значит, вести предприятие к его цели, извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов».
Специалистам нового времени необходимы глубокие знания по менеджменту, а для этого нужно четко представлять сущность и понятие менеджмента.
Список использованной литературы.
1. Фатхутдинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для ВУЗов. М:. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997г. – 447с.
2. Веснин В.Р.Основы менеджмента: Курс лекций для студентов ВУЗов. – М:, 1996г. – 469с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для экономических спец. Вузов. – изд.3 – е, перераб. и доп. – М:. ЮНИТИ, 1997г. – 501с.
4. Кохно П.А и др. Менеджмент /Кохно П.А, Микрюков В.А., Комаров С.Е.: Финансы и статистика, 1997г – 224с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для ВУЗов – 2 – изд-е, перераб.и доп., - М, Остожи, 1999г. – 366с.
6. Управление организации: Учебник для ВУЗов по специальности «менеджмент» / под ред. Поршнева А.Г. и др. – 2 – е изд – е доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2000г – 669с.
7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов – 3 –е изд – е. – М.: ЗАО «Бизнес – школа» «Интел – Синтез», 1999г. – 416с.
8. Смолкин А. М. Менеджмент: основа организации: Учебник, М:. ИНФРА – М.,2001г – 248с.
9. Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учебное пособие для ВУЗов по специальности менеджмент – М. Центр экономики и маркетинга, 2002г – 704с.
10. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для среднеспециального образования / Виханский О.С, Наумов А.И - М.: Гордарики, 2002 г. – 288с.
11. Фатхутдинов В.А. Управленческие решения: Учебник для ВУЗов / Фатхутдинов В.А. 4 – е изд – е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2001г – 283с.
12. Траут Д. Сила простоты: Руководство по успешным бизнес – стратегиям / Траут Д., под. Ред. Ю.Н Кактуревского: Пестер, 2003 - 224с.
13. Мумладзе Р.Г. Менеджмент: Учебное пособие / Мумладзе Р.Г – М.: Полеотин, Дашков И. К., 2002г – 176с.
14. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие для среднеспециального учебного заведения, 2 –е изд –е – М.: ИНФРА - М 2003г – 283с.
15. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов – М.: Академия, 2002г. 288с.
16. Мескон М. Основы менеджмента: перевод с англ./ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2002г – 704с.