Библиографическийсписок:

1. Красникова, Е. В. Экономика переходного периода : учеб.пособие для студ., обучающихся по направлению «Экономика» и др. экон. спец. / Е. В. Красникова. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Омега-Л, 2006. – 341 с.

2. Курс экономической теории : учебник / общ.ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселева. – 5-е изд. – Киров : АСА, – 2006. – 410 с.

3. Лапушинская, Г. К. Микроэкономика для менеджеров : концепция эластичности : учеб.пособие / Г. К. Лапушинская, Т. Ю. Баженова. – М. : «Экзамен», 2003. – 256 с.

4. Мицкевич, А. А. Сборник заданий по экономике с решениями : пособие для преподавателей экономики : в 3-х кн. Кн. 1. Задачник по микроэкономике с решениями / А. А. Мицкевич. – М. : Вита-Пресс, 2001. – 592 с.

5. Раджабова, З. К. Мировая экономика : учебник для вузов / З. К. Раджабова. – 2-е изд., испр. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 336 с.

6. Сажина, М. А. Экономическая теория : учебник для вузов / М. А. Сажина, Г. Г. Чибриков. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Норма, 2006. – 672 с.

7. Современная экономика. Лекционный курс : многоуровневое учеб.пособие / Научн. ред. О. Ю. Мамедов. – Ростов-н/Дону :Изд-во Феникс, 2004. – 416 с.

8. Спиридонов И. А. Мировая экономика : учеб.пособие для вузов / И. А. Спиридонов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 272 с.

9. Экономика : учебник для вузов / под ред. А. С. Булатова. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М. :Экономистъ, 2006. – 832 с.

10. Экономическая теория : учеб.пособие для вузов / под ред. А. Г. Грязновой, В. М. Соколинского. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Кнорус, 2006. – 464 с.

11. Экономическая теория : учебник для вузов / под ред. В. И.Видяпина [и др.]. – Изд. испр.и доп. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 672

3.2 Дисциплина «Архитектура и инжинирингбизнес-систем»

В результате изучения дисциплины студент должен

знать:

• основные бизнес-процессы, поддерживающие бизнес-процессы и процессы управления;

• структурное моделирование бизнес-систем;

• классификаторы организационных характеристик;

• организационно-функциональные модели компании;

• планирование создания и улучшения организационных регламентов

уметь:

• проводить реинжиниринг бизнес-систем;

• описывать, реконструировать и изменять информационный контур управления;

• структурировать системы управления, формировать модели управ­ленческого цикла.

Тема 1.Системное описание деятельности компании. Компания как бизнес-система

Системное и процессное описание как подход. Компания как система. Подсистемы, компоненты, элементы. Структура системы, архитектура. Функции и функциональные структуры. Процессы и их структуризация. Типология процессов. Процесс или функция. Методы моделирования бизнес-процессов. Современные подходы к моделированию бизнес-процессов. Модели бизнес-процессов в нотации IDEF.

Тема 2. Моделирование бизнес-процессов

Концепция проекта. Процесс или проект. Жизненный цикл проекта и процесса. Постоянное совершенствование процессов и моделей организации деятельности. Корневая модель бизнес-процессов и ее использование. Бизнес-процессы в стандартах ISO. Порядок моделирования процесса «снизу». Примеры корневых моделей бизнес-процессов.

Тема 3. Бизнес- инжиниринг

Инжиниринг бизнес-процессов и систем управления. Основные этапы создания инжиниринговых решений. Отраслевые матрицы инжиниринговых услуг. Бизнес-инженер. Ключевые процессы создания объектов и решений. Программа действий бизнес-инженера. Информационные технологии в бизнес-инжиниринге. Детальный инжиниринг и алгоритмизация бизнес-процессов. Оргструктура бизнес- процесса.

Тема 4. Потоковые модели бизнес-процессов

Программные средства для моделирования бизнес-процессов. Описание потоков. Диаграмма потоков DFD. Примеры и модели.

Тема 5. Структурирование систем управления

Выделение субъекта и объекта управления. Прямые и обратные связи в процессе управления. Управленческий цикл. Система управления бизнес- процессами. Типологии управленческого цикла. Стратегическое и операционное управление. Корпоративное управление. Функциональные сферы управления. Менеджмент и сфера менеджмента. Управление, ориентированное на бизнес- процессы. Организационный интеллект. Работы-функции-бизнес-процессы. Модели распределения ответственности.