Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
im.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
19.11.2018
Размер:
280.06 Кб
Скачать

2 Требования к уровню подготовки выпускника

2.1 Требования гос впо

Специалист, получивший квалификацию менеджера, должен:

  • иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономики;

  • понимать многообразие экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе;

знать:

  • теоретические основы и закономерности функционирования экономики;

  • принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

уметь:

  • выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

  • систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;

  • использоватьосновные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;

  • разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;

  • критически оценивать с разных сторон(производственной, мотивационной, институциональной и др.) поведение экономических агентов, тенденции развития объектов в сфере профессиональной деятельности;

  • уметь использовать компьютерную технику в режиме пользователя для решения экономических задач;

владеть:

  • специальной экономической терминологией и лексикой как минимум на одном иностранном языке;

  • навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;

  • навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности;

  • основными методическими приемами чтения лекций, проведения методических занятий.

2.2 Виды деятельности выпускника

Специалист, получивший квалификацию менеджера, должен быть готов к следующим видам деятельности, которые выделяются в соответствии с его назначением и местом в системе управления, согласно ГОС ВПО:

1 Управленческая:

  • регулировать распределение функций и полномочий по критериям эффективности нагрузки и качества совместной деятельности;

  • принимать управленческие решения;

  • проводить деловые совещания;

  • определить и формулировать цели совместной деятельности персонала;

  • мотивировать эффективную деятельность персонала.

2 Организационная:

  • устанавливать дисциплинарные требования;

  • вести распорядительную деятельность;

  • распределять ответственность;

  • вводить регламенты и нормативы деятельности;

  • организовать проведение совещание.

3 Экономическая:

  • изучать спрос и предложение;

  • анализировать конкуренцию;

  • определять затраты и издержки в краткосрочном и долгосрочном периодах;

  • минимизировать издержки на выпуск продукции;

  • прогнозировать тенденции социально-экономического развития.

4 Планово-финансовая:

  • разработка стратегии финансового развития организации;

  • составление и расчет бизнес-плана;

  • осуществлять выбор объектов финансовых инвестиций.

5 Маркетинговая:

  • принимать маркетинговые решения;

  • сегментировать рынок и позиционировать товар на рынке;

  • организовывать коммуникационные отношения предприятия;

  • разрабатывать план маркетинга предприятия.

6 Информационно-аналитическая:

  • регулировать информационные потоки в системе управления;

  • проектировать систему информационного обеспечения управления;

  • использовать компьютер в информационной, проектной и коммуникационной деятельности;

  • проводить анализ деятельности организации.

7 Проектно-исследовательская:

  • проводить исследования внешней и внутренней среды предприятия;

  • осуществлять исследования основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия.

8 Диагностическая:

  • проводить диагностику производственно-экономического потенциала предприятия.

9 Инновационная:

  • инициировать поиск и реализацию инноваций;

  • анализировать варианты нововведений;

  • разрабатывать инновационные проекты в различных сферах деятельности.

10 Методическая:

  • разрабатывать и использовать методику принятия решений, методику анализа деятельности предприятия, методику планирования деятельности предприятия.

11 Консультационная:

  • провести консультацию персонала;

  • определить порядок консультационной деятельности.

12 Образовательная:

  • использовать основные методические приемы чтения лекций, проведения практических занятий;

  • применять активные методы обучения.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]