- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
Решение
НЗП=Адj* Tцj*(Змj+Зпj)
Алj=6442/365=17,65шт
НЗП=17,65*10(173+0,5*214)=49420грн.
t1j=4/2+10+8+6=26дн.
t2j=10/2+8+6=19дн.
t3j=8/2++6=10дн.
t4j=6/2=3дн.
Тцj=26+19+10+3=58дн.
Кнзп=10680/34557+(26*7240+19*6382+10*8416+6*1889)/(58*34557)=0,7
5
Длительность производственного цикла изготовления полиграфической машины 2 РСК-70 составляет 28 рабочих дн. Производственная себестоимость машины 34557 грн., в том числе первоначальные материальные затраты 10630 грн. Остальные затраты осуществляются (нарастают) в такой последовательности: в течение 4 дн. - 7240 грн.: 10 дн. 6382 грн.; 8 дн. - 8416 грн.; последних 6 дн.- 1889 грн. Определить коэффициент нарастания затрат в себестоимости полиграфической машины 2 РСК-70
Решение
t1j=4/2+10+8+6=26дн
t2j=10/2+8+6=19дн
t3j=8/2+6=10дн
t4j=6/2=3дн
Tyj=26+19+10+3=58дн
KНЗП=(10680/34557)+(26*7240+19*6382+10*8416+6*1889)/58*34557=0,7
6
Мощность хлебозавода на начало планового года 34860 тонн хлебопродуктов. Планируемый ввод мощности в течение года:
-
в марте - 8255 тонн;
-
в июне - 2470 тонн.
Планируемый вывод мощности:
-
в феврале - 3050 тонн.
Необходимо определить: 1) величину среднегодовой производственной мощности предприятия в плановом году; 2) мощность предприятия на конец планового года.
Решение
Мср=34860+(8255*9)/12+(2470*6)/12-(3050*11)/12=
Мкг=34860+8255+2470-3050=42535
7
На начало планового года в механическом цехе станкостроительного завода установлено 14 радиально-сверлильных станков. В соответствии с планом технического развития производства в плановом году предусмотрено выбытие 2-х станков в феврале и ввод 4-х единиц оборудования в апреле. Количество календарных дней в году 366, в том числе 12 праздничных и 104 выходных дня Режим работы механическою цеха - двусменный, продолжительность смены - 8 часов. Простой единицы оборудования в плановом ремонте составит 12 дней.
Необходимо рассчитать: 1) среднегодовое количество радиально-сверлильных станков: 2) годовой номинальный и эффективный фонд времени работы одного станка (час); 3) годовой эффективный фонд времени работы группы станков (час).
Решение
Мср=14+(8*4)/12-(11*2)/12=13,33
Фном=366-104-12=230дн
Фэф=(230-12)*2*8=3488ч
Фэф группы ст=3488*13,33=46495,04ч
8
В цехе установлено 8 плавильных агрегатов. Годовой эффективный фонд времени работы одного агрегата 4020 час. Емкость одной ванны 3,5 тонн жидкого металла, выход годного литья - 70%. Продолжительность одного цикла плавки - 4,5 часа. Вес комплекта отливок к изделию «Л» 3240 кг.
Необходимо определить производственную мощность цеха: 1) в тоннах литья; 2) в физических изделиях.
Решение
Мт=Кол дом печей*Емк 1 ванны*Квыхода*Фэф/Тц
Мт=8*3,5*0,7*4020/4,5=17509,332т
Мизд=Мт/Нрасх сырья
Мизд=17509,332/3,240=5404,11изделий
9
На участке механосборочного цеха завода «Полиграфмаш» осуществляется сборка полиграфической машины 2РСК-70. Производственная площадь участка 254 м2. Сборка осуществляется на специальных стендах; площадь стенда 14 м.кв. Продолжительность сборки одной машины - 47 час. Количество календарных дней в году - 365. в том числе 11 праздничных и 103 выходных дня. Режим работы сборочного участка -- односменный, продолжительность смены - 8 часов.
Необходимо определить годовую пропускную способность сборочного участка стендовой сборки станков.