3 Конкуренция

Так как бизнес в сфере фитнес-услуг набирает обороты по всей стране и, в частности, в нашем городе, у «Атлетик-Про» будет достаточно конкурентов. Но они либо дешевые и старые в плане технического оснащения, либо прекрасно оснащены и очень дороги для простого обывателя.

Таблица 3.1 – Описание конкурентов

Наименование конкурентов	Краткая характеристика
Фитнес-клуб «Бостон»	Открылся недавно. Хорошее современное оборудование, высокое качество обслуживание и соответственно высокие цены относительно средних цен на данный вид услуг. Местоположение в центре, удобное, т.к. рядом находятся остановки маршрутного такси и троллейбуса.
Фитнес-клуб «Гарлем»	На рынке достаточно давно. Технически оснащен отлично, чрезмерно высокие цены относительно средних цен на данный вид услуги. Находится в центре, рядом находятся остановки маршрутного такси и троллейбуса.

Посетители будут посещать именно «Атлетик Про», т.к. он будет предоставлять услуги, которые будут отличаться высоким качеством от своих ближайших конкурентов, но при этом доступностью благодаря своим низким ценам и удобными расположением для всех посетителей из различных районов города.

4 Описание производственного процесса

4.1 Необходимая площадь

Общая площадь клуба составляет 396 м² при общей площади помещения в 400 м². Данное помещение используется целиком. Вся площадь делится согласно планировке на ресепшн (30 м²), тренажерный зал (110 м²), раздевалки (30 м²), аэробный (100 м²) и малый аэробный (60 м²) залы, душевые (25 м²), кабинет директора (15 м²), тренерскую (20 м²) и хозяйственное помещение (6 м²). Клуб будет располагаться в нежилом помещении на цокольном этаже. Аренда составить 800 рублей за 1 м². Аренда предоставляется со скидкой, т.к. в помещении будет делаться капитальный ремонт за счет клуба. Следовательно, арендная плата за помещение будет составлять 316800 рублей/месяц. За год арендная плата составит 3801600 рублей.

1 – ресепшн; 2 – раздевалки; 3 – душевые; 4 – кабинет директора; 5 - тренажерный зал; 6 – большой аэробный зал; 7 – малый аэробный зал; 8 – тренерская; 9 – хозяйственное помещение.

Рисунок 1.1 – план помещения ООО «Атлетик Про»

4.2 Описание последовательности выполнения производственного процесса

Клиент подходит на ресепшн. Его консультирует администратор по интересующим клиента вопросам. Затем, если клиент выбирает тренажерный зал, его консультирует персональный тренер, если того пожелает клиент, составляет ему план занятий, и клиент приступает к выполнению упражнений самостоятельно либо под наблюдением тренера. Если клиент выбирает зал аэробики, то его записывают в общую группу, и он приступает к занятия в группе вместе с инструктором по аэробике. Оплата производится сразу на ресепшене до начала занятия. После тренировки посетитель посещает душ.

4.3. Описание режима работы

Фитнес-клуб работает ежедневно с 10_00 до 22_00 без перерыва на обед и выходны. Режим работы выстроен, исходя из того, что фитнес-клубы обычно посещают в послерабочее время, начиная с 18_00. Но также учитывается и тот факт, что некоторым посетителям, таким как студенты и учащиеся школ, удобно посещать клуб утром или в обеденное/послеобеденное время.

4.4 Определение потребности в кадрах

Таблица 4.1 – требования, предъявляемые к работникам фитнес-клуба «Атлетик Про»

Должность	Квалифицированные требования	Количество человек	Размер оплаты труда в месяц одного сотрудника, руб.
Директор	Высшее экономическое образование; опыт работы не менее 5 лет.	1	35000
Управляющий	Высшее экономическое образование; ответственность, высокая работоспособность; коммуникабельность.	1	25000
Администратор	Высшее специальное образование; коммуникабельность ответственность; отсутствие вредных привычек.	2	15000

Продолжение таблицы 4.1

Бухгалтер	Высшее образование по специальности бухгалтер; опыт работы не менее 5 лет; ответственность; работоспособность.	1	15000
Инструктор	Профильное образование или личные спортивные достижения, успешный опыт преподавания; умение общаться с людьми, доброжелательность, способность грамотно и терпеливо давать материал для групп с "0".	6	18000
Уборщик	Образование не имеет значения; презентабельный вид.	2	8000
Врач	Высшее специальное медицинское образование; опыт работы, желательно в спортивных заведениях; работоспособность.	2	15000
Итого		15	259000

4.5 Мотивация персонала

Мотивация персонала представляет собой совокупность как материальных, так и моральных стимулов. Мотивация является одним из основных средств обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. В ООО «Атлетик Про» реализуются как экономические, так и неэкономические методы мотивации. К экономическим методам относят повременную форму оплаты труда. Также практикуются и различные материальные вознаграждения сотрудникам, которые показали себя с лучшей стороны (например победы на различных спортивных мероприятиях; на основе отзывов посетителей). К неэкономическим методам относят устную или письменную благодарность за работу в виде грамот или благодарственных писем сотрудникам предприятия.

4.6 Выбор необходимого оборудования

Таблица 4.2 – ОПФ

Наименование производственного фонда	Нормативный срок службы	Стоимость ОФ, руб.	Месячная норма амортизации, %	Годовой размер амортизации, руб.	Месячный размер амортизации, руб.
Ресепшн
Место администратора	2	15000	4,16	7488	624
Стул	1	1500	8,33	1499,4	124,95
Компьютер	3	25000	2,77	8310	692,5
Кассовый аппарат	3	5000	2,77	1662	138,5
Диван для ожидания	2	20000	4,16	9984	832
Зеркало	3	6000	2,77	1994,4	166,2
Кулер для воды	1	7500	8,33	7497	624,75
Журнальный столик	2	7000	4,16	3494,4	291,2
Тренажерный зал
Беговая дорожка, 4 шт.	1	6000	8,33	5997,6	499,8
Эллиптические тренажеры, 3 шт.	2	8000	4,16	3993,6	332,8
Велоэгрометр, 2 шт.	2	47000	4,16	23462,4	1955,2
Степпер, 2 шт.	3	51000	2,77	16952,4	1412,7
Тренажер, нагружаемый дисками, 4 шт.	4	15000	2,08	3744	312
Скамья под штангу, 4 шт.	3	6000	2,77	1994,4	166,2

Продолжение таблицы 4.2

Гриф прямой, 8 шт.	4	2000	2,08	499,2	41,6
Гриф Вайдера, 6 шт.	4	3500	2,08	873,6	72,8
Гриф олимпийский, 10	4	8000	2,08	1996,8	166,4
Парта для бицепса, 4 шт.	3	8000	2,77	2659,2	221,6
Доска для пресса, 2 шт.	2	5000	4,16	2496	208
Тренажер комбинированный, 3 шт.	4	17000	2,08	4243,2	353,6
Силовой комплекс, 1 шт.	4	19000	2,08	4742,4	395,2
Гантельный ряд, 1 шт.	4	50000	2,08	12480	1040
Стойка для дисков, 2 шт.	4	2500	2,08	624	52
Набор обрезиненных дисков для штанги, 2 шт.	4	40000	2,08	9984	832
Замок для грифа обрезиненный, 50 шт.	3	100	2,77	33,24	2,77
Подставка для грифа, 2 шт.	4	2000	2,08	499,2	41,6
Кондиционер, 2 шт.	5	9000	1,66	1792,8	149,4
Зал групповых занятий
Музыкальный центр	2	6000	4,16	2995,2	249,6
Кондиционер, 4 шт.	5	9000	1,66	1792,8	149,4
Степ-платформа, 40 шт.	1	1200	8,33	1199,52	99,96
Зеркало, 7 шт.	3	1500	2,77	498,6	41,55
Раздевалки и душевые
Шкафчик для раздевалки, 40 шт.	5	3800	1,66	756,96	63,08
Скамейка для раздевалки, 15 шт.	3	2700	2,77	897,48	74,79
Зеркало, 15 шт.	3	1000	2,77	332,4	27,7
Душевая панель, 7 шт.	4	2000	2,08	499,2	41,6
Тумба с умывальником, 6 шт.	5	28000	1,66	5577,6	464,8
Вешалка для полотенец, 7 шт.	2	1000	4,16	499,2	41,6

Продолжение таблицы 4.2

Рукосушитель, 3 шт.	3	2000	2,77	664,8	55,4
Перегородки сантехнические, 6 шт.	5	10000	1,66	1992	166
Душевые перегородки, 5 шт.	5	15000	1,66	2988	249
Кабинет директора
Стол	3	5000	2,77	1662	138,5
Кресло	2	5000	4,16	2496	208
Компьютер	3	20000	2,77	6648	554
Принтер/копир/факс/телефон	5	12000	1,66	2390,4	199,2
Стул для посетителей, 2 шт.	1	1000	8,33	999,6	83,3
Шкаф для документов, 2 шт.	4	6000	2,08	1497,6	124,8
Служебное помещение
Обеденный угол	3	5000	2,77	1662	138,5
СВЧ-печь	6	5000	1,38	828	69
Кофеварка	5	3000	1,66	597,6	49,8
Мини-холодильник	6	10000	1,38	1656	138
Электрочайник	4	1200	2,08	299,52	24,96
Диван	6	15000	1,38	2484	207
Тренерская
Диван	6	15000	1,38	2484	207
Столик журнальный	3	3000	2,77	997,2	83,1
Шкафчик для одежды, 8 шт.	4	4000	2,08	998,4	83,2
Зеркало	5	1000	1,66	199,2	16,6

4.7 Определение потребности в сырье и материалах

Таблица 4.3 – Сырье и материалы

Наименование материала	Цена за единицу, руб	Месячная потребность		Годовая потребность		Поставщик
		шт.	руб.	шт.	руб.
Стаканчики одноразовые для кулера	1	3000	3000	36000	36000	Вега плюс
Офисная бумага «снегурочка»	150	2	300	24	3600	«Снегурочка»

Продолжение таблицы 4.3

Порошок для принтера, упаковка	500	1	500	6	3000	«Samsung»
Полотенца бумажные, упаковка 120 листов	75	30	2250	360	27000	«Lotus»
Мыло жидкое, упаковка 500 мл	190	6	1140	72	13689	«Tork»
Гимнастическая палка	100	3,3	3300	40	4000	«Pumori-спорт»
Гимнастический мяч	600	3,3	1980	40	24000	«Pumori-спорт»
Гимнастический мат-коврик	1500	3,3	4950	40	60000	«Pumori-спорт»
Эспандер	500	3,3	1650	40	20000	«Pumori-спорт»
Ведро	50	0,16	8	2	100	«Мир упаковки»
Швабра	150	0,16	24	2	300	«Всё для уборки»
Набор изделий травматологических спортивного врача НИТ-04ск	4500	0,16	720	2	9000	«МедСтар»
Итого			19822		200689

4.8 Способы привлечения рабочей силы

Поиск персонала осуществляется по внешним источникам. Клуб подает объявления через СМИ и сеть Internet, отправляются запросы в службу занятости.

4.9 Расчет полной себестоимости

Таблица 4.4 – калькуляция себестоимости

Статьи расходов	Сумма за месяц, руб.	Сумма за год, руб.
Сырье и материалы	19822	200689
Заработная плата	259000	3108000

Продолжение таблицы 4.4

Отчисления на социальные нужды	88060	1056720
Амортизационные отчисления на оборудование	40520,5	486246
Аренда помещения	316800	3801600
Электроэнергия	20000	240000
Вода	15000	180000
Реклама	26500	318000
Итого	785702,5	9391255