Заключение

Перспектив развития у электронной книги достаточно много. Отличаясь большой компактностью данных и лёгкостью способов их передачи, электронные книги удобны в отдалённых районах, куда сложно доставлять большие физические объекты. Они в будущем, конечно, пригодятся в сфере образования и, особенно, дистанционного образования. К ним будут обращаться люди, живущие в иммигра­ции и уезжающие в длительные поездки. В очень небольшой физически объём флеш-карточки может войти библиотека, сравнимая с обычной городской библио­текой. Использование стандартных элементов питания (батареек) позволит легко пользоваться книгой в любых поездках, даже при отсутствии возможности зарядки аккумуляторов.

Растущая популярность ридеров не может не повлиять на ту отрасль, благо­даря которой электронные книги создавались, выпускались, распространялись, и с помощью чего всё это управлялось – менеджмент, или управление, по своему зна­чению занимающее одно из ведущих мест в общей схеме управления производством.

Список использованных источников

1. Райзберг, Б. А. Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономи­ческий словарь [Текст] / Б. А. Райзберг, Л. Ш . Лозовский, Е. Б. Стародубцева. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. – 479 с.

2. Нечитайло, А.А. Менеджмент в книжном деле [Текст]: учеб. пособие / А.А. Нечитайло. – Самара: Издательство СГАУ, 2007. – 154с.

3. Электронная книга (устройство) [Электронный ресурс] / Wikimedia Foundation, Inc. – Удалённый доступ: http://ru.wikipedia.org/wiki/ Элек­тронная_книга/; Загл. с экрана.

4. Карманный персональный компьютер [Электронный ресурс] / Wikimedia Foundation, Inc. – Удалённый доступ: http://ru.wikipedia.org/wiki/ Карман­ный_персональный_компьютер/; Загл. с экрана.

5. Главная страница [Электронный ресурс] / статьи без автора. – Удалённый доступ: http://planshet.net/; Загл. с экрана

6. Форматы электронных книг [Электронный ресурс] / Владимир Филиппов “Parroslab Group”. – Удалённый доступ: http://www.ph4.ru/ ebook_Form.ph4/; Загл. с экрана.

7. Как выбрать устройство для чтения, чтобы потом не кусать себе локти [Электронный ресурс] / Владелец: Marina Ch. – Удалённый доступ: http://doc.the-ebook.org/PoiskEbook/; Загл. с экрана.

8. Книги без бумаги [Электронный ресурс] / Владимир Харитонов. – Удалён­ный доступ: http://www.chaskor.ru/p.php?id=827; Загл. с экрана.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

РАСЧЁТ ЗАТРАТ НА ПРОДВИЖЕНИЕ СЕРИИ КНИГ

Московское издательство «АСТ» выпустило в разделе «Фантазика и мистика» серию книг под названием «Координаты чудес» общим тиражом 41 000 экз Маркетинговый отдел издательства должен решить вопрос о продвижении этой серии книг в продажу путём, например, рекламирования этой серии в еженедельнике «Книжное обозрение» и участии в предстоящей международной книжной ярмарке.

Исходные данные

1. Издание: науч.-поп. Книга

2. Тираж: 41 тыс. экз.

3. Стоимость (в у.е.):

   1. рекламы в газете «Книжное обозрение»:

1 полоса – 1800; ¼ полосы – 580;

1. изготовления макета: 6%.

1. Средний тираж газеты: 30 тыс. экз.

2. Стоимость 1 кв.м. ( в у.е.) на книжной ярмарке:

необорудованной площади – 60;

оборудованной площади – 100;

минимальная площадь – 5 кв. м.

6. Заочное участие в оформлении стенда: 120 у.е.

7. Размещение рекламы в каталоге ярмарки: 1 страница – 70 у.е.

8. Торговым организациям (не типографиям) скидки 40% от стоимости участия.

9. Аккредитация каждого представителя: 75 у.е.

10. Стоимость проживания в гостинице: 1-местный номер: 0,4 у.е./сут;

2- местный номер: 0,2 у.е./ сут.

11. Командировочные расходы: по 230 у.е. на человека,

12. Примерное кол-во участников ярмарки: 4 чел.

13. Запланированный бюджет на продвижение книги: 2100 у.е.

Решение задачи:

1. Реклама.

Публиковать рекламу на целой полосе представляется нецелесообразным, т.к. из-за большого формата (А3) возможно рассеивание внимания читателя. Наиболее популярен для представления новых книг с использованием элементов аннотаций и изображением обложки громоздким и позволяет разместить достаточное кол-во информации.

Затраты на рекламу: 580x1,06=614,8 у.е.

Рекламные расходы в расчёте на одного читателя:

614,8:41000=0,015 у.е.

Как правило, действительно заинтересуются объявлениеми около 1,5% читательской аудитории, т.е. примерно 615 чел. Таким образом, бесполезная аудитория составлит: 41000 - 615=40385 чел.

Рекламные расходы на одного «полезного читателя: 614,8:615=0,9996.

2. Участие в ярмарке

Полноценное участие в ярмарке потребует следующих затрат:

1. Оборудование мини-офиса: 100х5=500 у.е.

2. Реклама в каталоге ярмарки: 70 у.е.

3. Аккредитация представителей (обычно не менее 3-х чел.): 75х4=300 у.е.

4. Командировочные расходы ( по 230 у.е. на чел.): 230х4=920 у.е. Общая сумма: 500+70+300+920=1790 у.е.

Предположим, что в ярмарке будут участвовать около 500 торгующих фирм. Из них, возможно, 15% заинтересуется книгами предприятия, т.е. полезная аудитория составит: 500х0,15= 75 фирм. Рекламные расходы с учётом бесполезной аудитории на одного заинтересовавшегося респондента составят: 1790:75=23,87 у.е.

Таким образом, при расчёте затрат на эффективную рекламу и результативное участие в ярмарке последнее оказывается почти в 10 раз дороже. Тем не мнее оно даёт возможность непосредственно с глазу на глаз переговорить с представителями книготорговых фирм и ускоряет процесс заключения контрактов и договоров с ними и с новыми заказчиками, т.е. даёт более быструю отдачу.

Преимущество же рекламы в «Книжном обозрении» состоит в том, что газета распространяется по различным регионам и способствует развитию сбытовых каналов.

Общие затраты на продвижение серии «Координаты чудес» составят:

641,8+1790=2404,8 у.е.

Полученная сумма превышает запланированный бюджет 2100 у.е., следовательно, исходя из условий задачи (высокие цены по многим пунктам, большой тираж, аккредитация) целесообразнее будет уменьшить кол-во участников до трёх, т.к. расходы на командировку существенно сократятся, и денежных средств хватит по всем пунктам. На рекламе в газете экономить, я считаю, не стоит.

Расчёт:

Аккредитация 75х3=225 у.е.

Командировочные расходы: 230х3=690 у.е.

Тогда общая сумма: 500+70+225+690=1485 у.е.

Рекламные расходы на заинтересовавшегося респондента: 1485:75=19,8 у.е.

Общие затраты: 614,8+1485=2099,8 у.е.

Бюджета достаточно.

7