- •23. Предварительная рыночная оценка бизнес-идеи
- •24. Планировочная матрица
- •25. Анализ заинтересованных сторон
- •26. Логическая схема открытия собственного дела
- •1. Выбор вида предпринимательской деятельности.
- •3. Определение системы налогообложения:
- •9. Лицензирование отдельных видов деятельности и получение других специальных разрешений.
- •15. Уведомительный порядок начала осуществления отдельных видов деятельности.
- •16. Начало осуществления деятельности.
24. Планировочная матрица
При подготовке любого бизнес-плана необходима определенная базовая информация, которая может быть использована при разработке конкретных разделов. С помощью базовой информации можно выявить факторы, которые должны учитываться для обеспечения устойчивости и целесообразности намечаемых результатов или возможности коммерческого применения изобретений и открытий, а также разграничить зоны ответственности при коллективной подготовке бизнес-плана.
В международной практике в планировочной матрице обычно представляют информацию в разрезе на общую базовую, региональную базовую, детальные и прочие исследования (таблица 1).
Таблица 1. Планировочная матрица
Наименование |
Вопросы, требующие изучения |
Источники |
Метод изучения |
Общая базовая информация |
|
|
|
Региональная базовая инф-ция |
|
|
|
Детальные исследования |
|
|
|
Прочие исследования |
|
|
|
Общая базовая информация представляет собой сведения об общегосударственных программах, стратегиях, законодательной базе, тенденциях развития рынков и т.д.
Региональная базовая информация – это сведения о региональных планах и проектах, региональных заинтересованных группах и их интересах, региональное законодательство.
Детальные исследования – это исследование вопросов, связанных с содержанием проекта, в том числе, базовой информации о бенефициарах, исследования альтернативных мест размещения намечаемого объекта; экологические, технические, экономические и культурно-социальные исследования, связанные с видом деятельности.
Прочие исследования – это исследования о возможных источниках финансирования, методах поиска финансирования.
Рассмотренную выше планировочную матрицу рекомендуется составлять при подготовке бизнес-плана, реализация которого предполагает привлечение финансовых ресурсов международных финансовых организаций, иностранных инвесторов. В учебных целях предлагается представить планировочную матрицу в разрезе разделов бизнес-плана.
Таблица 2. Планировочная матрица (в разрезе разделов бизнес-плана)
Наимен-е раздела |
Вопросы, требующие изучения |
Источники |
Метод изучения |
Краткая хар-ка ситуации в отрасли |
- проблемы и перспективы развития; - государственная поддержка отрасли; - … |
- сайт админ-ции области; - сайты отраслевых объединений предпринимателей; - нормативная база |
- ознакомление; - анализ; - … - … |
… |
|
|
|
Стратегия финансирования |
|
|
|