1. Метою виробничої логістики є:

   1. Внутрішньовиробничий розподіл матеріальних ресурсів та готової продукції

   2. Оперативне управління виробничими процесами

   3. Оптимізація матеріальних потоків всередині підприємств, які створюють матеріальні блага або надають послуги

   4. Забезпечення повного завантаження робочих місць на виробництві

2. Виробниче підприємство розглядається як система:

   1. Мікрологістики

   2. Мезологістики

   3. Макрологістики

   4. Мегалогістики

3. Що є об’єктом управління у виробничій логістиці?

   1. Інформаційні потоки

   2. Фінансові потоки

   3. Матеріальні потоки

   4. Всі відповіді вірні

4. Виробнича логістика всередині підприємств невиробничої сфери набуває форму:

   1. Невиробничої логістики

   2. Логістики сервісу

   3. Логістики послуг

   4. Операційної логістики

5. Система “KANBAN” відноситься до логістичних систем:

   1. Штовхаючого типу

   2. Тягнучого типу

   3. Стимулюючого типу

   4. Немає правильної відповіді

6. В основі системи “KANBAN” лежить використання:

   1. Карток

   2. Нормативів

   3. Планових завдань

   4. Регламентованого часу

7. Що є сутністю системи “KANBAN”?

   1. Виробничі підрозділи забезпечуються матеріальними ресурсами тільки в тій кількості, яка необхідна для виконання заданого підрозділом-споживачем замовлення;

   2. Виробничі підрозділи забезпечуються матеріальними ресурсами тільки відповідно до заздалегідь встановленого плану-графіку роботи

   3. Виробничі підрозділи виробляють продукцію залежно від розкладу поставок матеріальних ресурсів

   4. Виробничі підрозділи формують запаси для своєчасного забезпечення наступного етапу технологічного циклу

8. Яка з перелічених мікрологістичних систем є системою штовхаючого типу?

   1. KANBAN

   2. OPT

   3. JIT

   4. MRP

9. Ключовою логістичною функцією у виробництві є:

   1. Логістичне забезпечення виробничих процедур

   2. Вибір постачальників

   3. Консолідація та розукрупнення вантажів

   4. Управління процедурами замовлень

10. Виробнича логістика – це:

    1. Управління процесами приймання, обробки, зберігання і відвантаження товарів на складах

    2. Управління матеріальним потоком в процесі забезпечення виробничого підприємства матеріальними ресурсами

    3. Раціональна організація просування матеріальних потоків у межах кожного підприємства, починаючи з приймального майданчика і закінчуючи збутовим складом, де накопичуються готові вироби

    4. Система організації доставки, а саме переміщення будь-яких матеріальних предметів або речовин з однієї точки в іншу за оптимальним маршрутом

11. Одним з завдань виробничої логістики є:

    1. Вибір способу транспортування

    2. Оперативне управління технологічними процесами виробництва

    3. Вибір схеми розподілу матеріального потоку

    4. Пошук раціонального способу управління запасами

12. Традиційна концепція організації виробництва найбільш прийнятна для умов:

    1. Ринку продавця

    2. Ринку покупця

    3. Перевищення пропозиції над попитом

    4. Паритету між пропозицією та попитом

13. Логістична концепція організації виробництва найбільш прийнятна для умов:

    1. Ринку продавця

    2. Ринку покупця

    3. Перевищення попиту над пропозицією

    4. Паритету між пропозицією та попитом

14. Система MRP – це:

    1. Планування потреби в матеріалах

    2. Планування розподілу продукції

    3. Оптимізована технологія виробництва

    4. Управління матеріальними потоками «точно вчасно»

15. Система управління матеріальними ресурсами “Leanproduction” прийнятна для:

    1. Масового виробництва

    2. Великосерійного виробництва

    3. Одиничного виробництва

    4. Всіх типів виробництва

16. Система «KANBAN» вперше була реалізована корпорацією

    1. “Ford”

    2. “Toyota”

    3. “General Motors”

    4. “Mitsubishi”

17. Мікрологістична система “OPT” є автоматизованим варіантом системи:

    1. Lean production

    2. JIT

    3. MRP

    4. KANBAN

18. Мікрологістична концепція SCM орієнтована на

    1. Управління розподілом продукції

    2. Управління логістичним ланцюгом

    3. Планування потреби в матеріалах

    4. Управління ресурсами підприємства

19. Мікрологістична концепція DRP орієнтована на

    1. Управління розподілом продукції

    2. Управління логістичним ланцюгом

    3. Планування потреби в матеріалах

    4. Управління ресурсами підприємства

20. Яка з перелічених мікрологістичних систем не відноситься до систем витягуючого типу?

    1. KANBAN

    2. OPT

    3. JIT

    4. MRP

Розподільча логістика

1. Управління процесом переміщення товару від виробника до кінцевого споживача, тобто матеріальними, інформаційними та іншими потоками у післявиробничий період має назву:

   1. Виробнича логістика

   2. Закупівельна логістика

   3. Розподільча логістика

   4. Транспортна логістика

2. Збут – це:

   1. Здійснення акту продажу з фізичним розподілом товарів з місць виробництва у місця споживання по каналам фізичного розподілу

   2. Процес придбання товарів замовником: визначення потреби, пошук і вибір постачальника, підписання контракту, доставка товару;

   3. Процес створення матеріальних і суспільних благ, необхідних для існування та розвитку

   4. Процес переміщенням матеріальних ресурсів, незавершеного виробництва або готової продукції певним транспортним засобом в логістичному ланцюгу, яка складається з багатьох логістичних операцій

3. Виявлення споживчого попиту на продукцію підприємства відбувається з використанням двох підходів:

   1. Статичного та динамічного

   2. Регулюючого та коригуючого

   3. Формалізованого та гнучкого

   4. Детермінованого та стохастичного

4. Основні види каналів розподілу:

   1. Прямий, ешелонований, побічний

   2. Прямий, гнучкий, перехресний

   3. Прямий, зворотний, ешелонований

   4. Прямий, ешелонований, гнучкий

5. Рівень каналу розподілу характеризується:

   1. Кількістю виробників

   2. Кількістю посередників

   3. Кількістю споживачів

   4. Немає правильної відповіді

6. За ринками обслуговування виділяють канали розподілу:

   1. Глобальні

   2. Регіональні

   3. Локальні

   4. Всі відповіді вірні

7. Горизонтальні канали розподілу утворюються з виробників або посередників, які:

   1. Незалежні один від одного

   2. Належать одному власникові

   3. Незалежні один від одного, але підпорядковуються одному з учасників

   4. Незалежні один від одного, але працюють на засадах довгострокової співпраці

8. У випадку, коли розподіл здійснюється безпосередньо виробником без участі посередника, включає лише виробника та споживача, матиме рівень:

   1. Нульовий

   2. Перший

   3. Другий

   4. Багаторівневий

9. Розподільча логістика пов’язана з процесами:

   1. Виробництва

   2. Закупівель

   3. Збуту

   4. Перерозподілу ресурсів між виробниками

10. Канал розподілу – це:

    1. Сукупність транспортних та інших видів засобів, за допомогою яких учасники логістичного процесу здійснюють передачу матеріального потоку від виробника до споживача;

    2. Лінійно впорядкована множина учасників логістичного процесу, які здійснюють логістичні операції по доведенню зовнішнього матеріального потоку від однієї логістичної системи до іншої;

    3. Сукупність організацій або окремих осіб, які приймають на себе або допомагають передати іншим організаціям та особам право власності на конкретний товар або послугу на шляху від виробника до споживача

    4. Комплекс взаємопов’язаних функцій, які реалізуються в процесі розподілу матеріального потоку між різними покупцями

11. Оптовий чи роздрібний посередник, який працює від свого імені та за чужий рахунок, він не є власником продукції, яку продає - це:

    1. Дилер

    2. Дистриб’ютор

    3. Комісіонер

    4. Агент

12. Посередник, який діє за чужий рахунок і від чужого імені, він тільки зводить контрагентів, не вступаючи з жодним з них у договірні відносини:

    1. Дилер

    2. Брокер

    3. Комісіонер

    4. Агент

13. Якого з перелічених підходів до визначення кількості посередників не існує:

    1. Інтенсивний розподіл

    2. Екстенсивний розподіл

    3. Ексклюзивний розподіл

    4. Селективний розподіл

14. До логістичних операцій, пов’язаних зі збутом продукції відносять:

    1. Транспортування, зберігання, виробництво, первинна обробка

    2. Зберігання, виробництво, первинна обробка, продаж, сервіс

    3. Транспортування, зберігання, доробка, передпродажна підготовка, продаж, сервіс

    4. Транспортування, виробництво, передпродажна підготовка, первинна обробка, сервіс

15. За характером взаємозв’язку ланок розрізняють канали розподілу:

    1. Прямі та зворотні

    2. Гнучкі та ешелоновані

    3. Основні та додаткові

    4. Традиційні та вертикально інтегровані

16. Оптовий чи роздрібний посередник, який працює від чужого імені і за свій рахунок, купує у виробника право продавати його продукцію на визначеній території та протягом визначеного терміну – це:

    1. Дилер

    2. Дистриб’ютор

    3. Комісіонер

    4. Агент

17. Розрізняють два види дилерів:

    1. Ексклюзивні та авторизовані

    2. Ексклюзивні та селективні

    3. Прямі та ешелоновані

    4. Ешелоновані та гнучкі

18. Одною з задач розподілу на макрорівні:

    1. Оптимізація формування портфеля замовлень

    2. Укладання договорів з замовниками на постачання продукції

    3. Визначення оптимального місця розташування розподільчого центру на території обслуговування

    4. Вивчення і задоволення потреб у логістичному сервісі

19. Одною з задач розподілу на мікрорівні є:

    1. Оптимізація формування портфеля замовлень

    2. Визначення оптимального місця розташування розподільчого центру на території обслуговування

    3. Вибір схеми розподілу матеріального потоку

    4. Визначення оптимальної кількості розподільчих центрів на території обслуговування

20. На етапі збуту та розподілу матеріальний потік має форму потоку:

    1. Сировини, комплектуючих, матеріалів

    2. Напівфабрикатів

    3. Готової продукції

    4. Запасних частин

Логістика запасів