- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 6
- •Вопрос 7
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13.
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19 Хоз.Риск.
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 28,29,30,31
- •Вопрос 32
- •Вопрос 35
- •Вопрос 36
- •Вопрос 37. Персонал - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированный работников.
- •Вопрос 39. Основ.Произв фонды.
- •Вопрос 40
- •Вопрос 41
- •Вопрос 42
- •Вопрос 44
- •Вопрос 45
- •Вопрос 46
- •Вопрос 48
- •Вопрос 49
- •Вопрос 50
Вопрос 13.
Система управления качеством продукции.
Система качества представляет собой совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов, ресурсов, обеспечивающих осуществление общего руководства качеством.
Составными элементами системы качества являются:
-
планирование качества – часть менеджмента, направленная на установление целей в области качества и определяющая необходимые процессы и соответствующие ресурсы для достижения целей в области качества
-
управление качеством – направленно на выполнение требование к качеству
-
обеспечение качества – часть менеджмента, направленная на создание уверенности, что требования к качеству будут выполнены.
-
улучшение качества – деятельность по увеличению способности выполнить требования к качеству.
При управлении улучшением качества должен реализовываться цикл: планируй — выполняй — контролируй — регулируй. Круг Деминга — это метод управления, позволяющий руководству предприятия постоянно двигаться в направлении достижения главной цели, получая важные промежуточные результаты, контролируя свои действия.
Управление качеством включает методы и виды деятельности оперативного характера, направленные на управление процессом и устранение причин неудовлетворительного функционирования на соответствующих стадиях петли (спирали) качества для достижения оптимальной экономической эффективности.
Петля качества, спираль качества – схематическая модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество продукции или услуги на различных стадиях от определения потребностей до оценки их удовлетворения. Петля качества включает:
-
Маркетинг, поиски и изучение рынка
-
Проектирование или/разработка технических требований, разработка продукции
-
Материально-техническое снабжение
-
Подготовка и разработка производственных процессов
-
Производство
-
Контроль, проведение испытаний и обследований
-
Упаковка и хранение
-
Реализация и распределение продукции
-
Монтаж и эксплуатация
-
Техническая помощь и обслуживание
-
Утилизация после использования
Под системой управления качеством понимается система управления, функционирование которой направлено на обеспечение качества выпускаемой продукции, процессов и всей деятельности организации.
Политика в области качества – отражает общие намерения и направления деятельности организации в области качества, официально сформулированные высшим руководством.
Вопрос 17
Конкурентоспособность продукции: сущность и оценка.
Конкурентоспособность продукции – относительная обобщенная характеристика товара, выражающая его выгодные отличия от товара конкурента по степени удовлетворения потребности и по затратам на ее удовлетворение.
Комплекс конкурентоспособности продукции состоит из трех групп элементов:
1. Экономические параметры представляются величиной затрат на производство и реализацию продукции. Обобщающий показатель – цена.
Связь между ценой рынка и ценой производства может иметь вид:
Цр = Цп*К1,
где К1 – поправочные коэффициенты, учитывающие конкурентную среду поставщиков, влияние государства.
2. Технические параметры – выражают качество продукции, т.е. ее надежность, технологичность, стандартизацию, энергоемкость, экологичность и другие свойства, образующие полезный эффект от использования продукции.
3. Социально-организационные параметры – учет социальной структуры потребителей, национальных особенностей в организации производства, сбыта, рекламы товара. Эти факторы выражаются в дизайне – художественном конструировании эстетического облика товара.
В совокупности конкурентоспособность продукции Кт принимает вид:
Кт = Ц+К+Д,
где Ц – цена товара;
К – качество;
Д – дизайн.
Конкурентоспособность продукции может быть выражена количественно.
Известно несколько способов определения этого важнейшего показателя.
Критерием для определения конкурентоспособности техники является цена потребления этого товара, которая определяется выражением:
Цп=Цпр+Ип,
где Цп – цена потребления;
Цпр – цена продажная; это затраты, которые осуществляются единовременно и в дальнейшем не изменяют своей величины, т.е. покупная цена изделия;
Ип – издержки у потребителя этой продукции за весь нормативный срок ее службы, они включают эксплуатационные расходы (энергия, сырье, рабочая сила и т.п.), текущий ремонт и обслуживание и др.