13.3. Показатели эффективности разработки программного обеспечения

Качество программного продукта формируется на всех этапах его производства и зависит от мероприятий, проводимых разработчиками, то есть - от эффективности его разработки, В свою очередь На эффективность разработки ПО могут влиять:

Человеческие факторы эффективности процесса разработки

• Планируемость – поддержка плана разработки ПО.

• Организованность – разработка и непрерывная поддержка структуры должностей и обязанностей. Главными элементами организованности являются: передача прав и ответственности подчиненным, разделение труда между исполнителями.

• Укомплектованность персонала.- обеспечение необходимого количества исполнителей соответствующей квалификации

• Руководимость – предполагает качественное выполнение следующих функций: создание и поддержание интереса и стимулов, побуждающих людей прилагать все усилия для успеха проекта;

• Контролируемость персонала – сравнение результатов работы с поставленными в планах целями, исправление отклонений.

• Автоматизируемость – возможность использования ВТ для исполнения рутинной работы.

• Управление ресурсами для эффективности процесса разработки ПО.

• Анализируемость эффективности затрат – обеспечение тщательного анализа затрат ресурсов при выборе оптимального варианта реализации проекта.

• Планируемость, оцениваемость – составление плана выполнения проекта и плана координации ресурсов.

• Контролируемость – отслеживание выполнения плана выполнения проекта и плана координации ресурсов.

• Программотехника процесса разработки

• Осуществимость разработки – определение реализуемости проекта с учетом всего ЖЦ и его преимуществ по сравнению с альтернативными вариантами реализации.

• Полнота и непротиворечивость требований – разработка спецификации функций, интерфейсов и технических характеристик ПО таким образом, чтобы описание было достаточным для разработки и не содержало противоречий между своими частями.

• Проектируемость – возможность получения полных спецификаций функциональных модулей, структур данных и управления, интерфейсных связей, основных алгоритмов, а также определения условий работы каждой из компонент.

• Программируемость – возможность реализации полного набора программных компонент.

• Комплексируемость – возможность получения правильно функционирующего ПО из отельных компонентов.

• Внедряемость – возможность запуска разработанного ПО в эксплуатацию, обучения пользователей.

• Сопровождаемость – возможность поддержания работоспособности системы в процессе ее функционирования.

• Снимаемость – возможность планомерной передачи функций данного ПО замещающему его изделию.

• Управляемость конфигурации – в любой момент разработки ПИ можно представить его текущую версию, либо любую из предыдущих базовых.

Достижение перечисленных выше целей и успех проекта во многом зависит от тщательного анализа и проектирования, обеспечения качества и правильной организации управления работами, использования современных методологий и технологий проектирования ИС, международных стандартов, регламентирующих жизненный цикл и требования к качеству ПО.