1. Podstata podnikání

Rysy podnikání:

• snaha o dosažení zisku jako přebytku V nad N (zisk se dociluje uspokojováním potřeb zákazníků – centrum pozornosti je zákazník a jeho zájmy)

• snaha o minimalizaci rizika

• vkládá se do podniku kapitál – vlastní x vypůjčený

• snaha podniku ke zhodnocení kapitálu – především vlastního

• výrazem zhodnocování kapitálu je zvyšování hodnoty firmy (ale ta může růst i jinak, např. zlepšujícím se postavením firmy na trhu)

Pojetí podniku:

• dominantním cílem podniku je dosahovat zisku na základě uspokojování koupěschopné poptávky (jednostranná zisková orientace je spíše krátkodobější)

• dominantním cílem podniku je uspokojovat koupěschopnou poptávku a oprávněné požadavky okolí, sloužit a tím dosahovat zisku

společenské poslání podniku by nemělo být ziskem zamlženo

právní úprava podnikání

Podnikání: upraveno OBCHZ

=> soustavná činnost prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku

Podnikatelem může být:

1. osoba zapsaná v OR

2. osoba, která podniká na základě živnostenského oprávnění (ŽO)

3. osoba, která podniká na základě jiného než ŽO podle zvláštních předpisů

4. FO, která provozuje zemědělskou výrobu a je zapsána do evidence podle zvláštního předpisu

Podnik:

• instituce vzniklá k výkonu podnikatelské činnosti – institucionalizované podnikání

• soubor hmotných, nehmotných a osobních složek podnikání, k podniku náleží – věci, práva a jiné majetkové hodnoty, které slouží nebo mají sloužit k výkonu podniku

manažer X lídr

Manažer

• člověk, který vykonává základní manažerské fce, k nimž podle většiny autorů patří plánování, organizování, výběr a vedení lidí a kontrola

Vůdčí osobnost (lídr)

• člověk, který umí získávat a ovlivňovat lidi, aby se snažili dobrovolně a s nadšením o dosažení skupinových cílů

• autorita lídrů nespočívá v jejich formálním postavení, ale je dána silou jejich myšlenek a charismatem jejich osobnosti

Obchodní majetek: soubor majetkových hodnot, které patří podnikateli a slouží mu (nebo mají sloužit) k jeho podnikání

Podstata podnikání

1. účel podnikání - v jaké oblasti podnikat, jaké potřeby, skupiny zákazníků, zdroje, předpoklady, zkušenosti

2. cíl podnikání

• zhodnocení vloženého kapitálu

• dílčí cíle

• proniknout na trh, přežít ...

Minulost našich podniků

• Disciplinované plnění úkolů shora

• Sovětská metoda řízení podniků - technickoprůmyslový a finanční plán

• Centrální řízení ekonomiky

• Celková byrokratizace ekonomiky

• Schematické vytváření velkých ekonomických celků

• Vedoucí místa podřízena politickým kritériím

• Nadbytečná kapacita, zejména v těžkém průmyslu

• Ztráta konkurenční schopnosti ve většině oborů národního hospodářství

• Gigantické redistribuční procesy mezi odvětvími i v jejich rámci a deformace cen

Současnost našich podniků

• Privatizace (restituce a malá privatizace - malé podniky, velká privatizace - velké podniky) - klíč k řešení sociálně ekonomických přeměn (transformace) v naší společnosti a restrukturalizaci podniků v jejich rámci

• Základem je kupónová privatizace

• Drobní akcionáři vlastní své podíly v podnicích prostřednictvím investičních fondů

• Investiční fondy se angažují ve správě a řízení firem a emitují rovněž své vlastní akcie

• Drobní akcionáři vlastnící některé podniky přímo mají nepatrný podíl a nemohou řízení firem ovlivnit.

• Tzv. Třetí vlna privatizace = koncentrace státního vlastnictví do rukou omezeného počtu vlastníků - mocenské střety jednotlivých fondů

• Někteří noví vlastníci akcií nemají zájem na rozvoji firem a jejich trvalé prosperitě, ale výhodně prodávají akcie třetím osobám nebo investicím